地面推广方案

地面推广方案一、推广项目：小飞人篮球俱乐部玩向往二、工作职责及目标：为推广品牌知名度、提升业绩，需组建一支成熟、稳定、规范化的市场地推团队。为将来更好地执行地面推广活动，特把工作整理成章，形成品牌系列推广活动,以达到既定目标。市场推广工作人员工作职责：宣传公司课程产品以及近期优惠派发公司宣传单页收集潜在客户资料其它市场活动的执行三、推广方式：1、商圈推广：黄金时段繁华地带问卷调查（主）；传单派发（辅）：如大型商超、公园、书城、商业广场、地铁口等人流密集处，以及青少年其他培训机构楼下等处宣传2、学校推广：放学时间学校门口问卷调查（主）；传单派发（辅）：目标客户针对性最强3、社区推广：张贴海报，社投，广告牌等4、驻点活动：5、异业合作：非竞争性培训机构的学员推荐等方式，长期合作四、团队建设：1、团队组建：初步定组建地面推广小组2至3个，（浦东1、浦西1-2）；每组团队520人，包括若干兼职，1名市场督导，督导负责所在小组所有兼职的日常管理与考核2、人员构成：市场人员可以从若干推广人员中选取优秀者产生，下面配若干兼职人员进行传单派发、信息采集、张贴海报等市场工作，负责兼职的日常监督与考核，并辅助主管做其它的市场工作3、流程：招聘-试用-留用-监督-考核-培训1）兼职:兼职团队主要由市场人员（督导）负责组建，负责兼职人员的招聘、试用、留用、监督、考核与培训等日常管理工作，实施方案如下：1010兼职网、58同城、赶集网、百姓网等）为主，兼大学校园贴招聘信息、推广人员推荐介绍、熟人介绍、劳务中介等。1至2小时，工作态度、礼仪、语言表达能力、执行力等方面考察23小时;周末35小时，薪资1月结算两次，薪资包括基本工资+提成+奖金；基本工资初定为为15元/小时，提成每份有效调查问卷2元，有效问卷提成分三个梯度：工资核算周期内若达到80份有效问卷，80120份期间部分，每份按3元计算，120份以上部分，每份按5元计算，成功签约家长有奖金，可适当给予，或取消奖金部分。场活动点巡查，巡查前尽量不与宣传人员打招呼。巡查内容：活动点的人流量情况、有无竞争对手开展活动、兼职人员是否在岗、有无扎堆、是否符合工作规范，了解工作开展的有效性和结果，对存在的问题现场给予指导，必要时提供现场示严格监督、记录在册对，表现良好者予以表扬、表现差劲者予以批评，并结合相关市场工作制度采取相应奖惩措施。出的，需及时向部门主管反馈；兼职人员的行为规范、沟通技巧等进行针对性培训和提升；激励兼职人员的工作积极性2）市场人员（督导）：市场人员（督导）由部门主管负责组建，在51JOB智联招聘等网站上发布招聘信息，或选拔兼职团队表现优异并可以长期工作者产生，以大学毕业实习生为主要招聘对象，开展招聘、试用、录用、监督与考核、总结与培训等方面的工作，实施方案如下51JOB智联招聘等网站上发布招聘信息，或选拔兼职团队表现优异并可以长期工作者产生。职或辞退,实习期薪资按照兼职推广结算；若合格，进入全职推广录用和考核期以监督。出勤以正常上班的形式，每周上班6天，休息1天，上班签到，下班签退，以管理市场团队的方式进行管理，工资为元/月。,若在考核期不合格，可当日结束考核期，考核期薪资按照市场人员薪资结算若合格，予以继续录用。考核标准分为日常工作表现考核和业绩考核。每周一次周例会，前一周工作中存在问题的发现与反馈、分析、改善和解决，为下一步的工作做好铺垫，并布置好本周的工作计划与工作目标，严格执行。部门主管负责市场人员的工作指导和培训。五、经费预算：1、成本控制：、X展架/易拉宝、宣传台面、海报、体验课邀约卡片、宣传用手提袋等；2、投入产出比：理想目标控制在以下六、玩向往推广模式和小飞人大致相同1）收集信息，寻找商家（合作伙伴）目标商户：运动健身；休闲娱乐2）派发传单，挖掘需求者后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等，公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意