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大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业二满分答案71

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大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业二满分答案71

大连理工大学21秋管理学基础在线作业二满分答案1. 在管理思想发展史上,韦伯被称为“组织理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案:C4. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准,规定的标准高,表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 美国决策学派创始人西蒙认为,决策的关键是时机和信息。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 组织设计工作的任务:( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案:ABC7. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案:A9. 老百姓常说“做事要有头绪”,强调了任何工作都要有目标。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案:B12. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案:A14. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才,是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案:BCD16. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案:BCD17. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案:C18. 小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案:D20. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A.正确B.错误参考答案:A21. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记·货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案:A22. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案:B23. ( )是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案:C24. 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案:A25. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:B27. 马奇认为,组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 所谓一分钟管理,就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是( )。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域,构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案:C30. 1979年,沃格尔的日本第一,美国要吸取的教训一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案:B31. 不确定型决策有三个准则,分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案:B34. 美国心理学家韦纳的研究指出,不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 在组织内部,如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击,则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案:A36. 进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模参考答案:B37. 通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率参考答案:BCD38. 作为现代消费者俏用法来说,把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说,把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D39. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属,而给下级以高度的独立性。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案:A41. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A、错误B、正确参考答案:B42. 决策必须具有两个以上的备选方案。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案:A46. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 马奇认为,组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案:A48. 有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案:C49. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案:AB50. 马斯洛的需要层次理论之所以广为传播,并为许多管理者引用,是因为它揭示并提出了四点基本假设,以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要,同样具有激励行为的力量参考答案:C51. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 1908年,法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案:B53. 1908年,法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A、错误B、正确参考答案:A54. 孔茨认为,管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案:A55. 早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是( )。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案:D56. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案:A57. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案:B58. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案:B59. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流,以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案:B60. 梅奥是人际关系学说的创始人。( )A、错误B、正确参考答案:B

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