供电可靠性管理考核办法

附件1:供电可靠性管理考核办法为认真贯彻落实公司两会会议精神，提高我公司供电可靠性 管理水平，向社会提供安全可靠的电力，结合省、市公司有关文 件的规定、同业对标体系相关要求和公司可靠性指标计划分解表，特制定本考核办法。一、各部门职责1、安全监察质量部1.1 安全监察质量部是我公司供电可靠性管理归口部门， 设供电可靠性管理专工。1.2 负责贯彻执行上级颁发的供电可靠性管理办法及有关 规定，制定*区供电公司的可靠性管理办法和考核措施。1.3 负责制定分解公司及各相关单位的供电可靠率指标，并下达供电可靠率指标。1.4 负责我公司供电可靠性的管理工作 ，校对各种报表数 据、记录和资料，建立健全各种管理基础资料，掌握我公司设备供 电可靠性指标完成情况，发现问题及时汇报，并采取措施予以解 决。1.5 抓好可靠性管理网络的各种活动，对兼职可靠性人员进行培训，对中、低压用户基础数据、运行数据和 10kV及以下开 关、变压器、线路等配电设施基础数据、运行数据进行采集及统 计。1.6 负责审核临时检修申请单， 工作单位应在工作日前一天 提报临时检修申请单， 经供电可靠性专工、相关部门主任、分管经理分别签字后执行。1.7 负责公司用户供电可靠性管理工作以及公司供电可靠 性管理的统计、分析、考核、报表等工作。1.8 监督、检查有关单位供电可靠性指标完成情况和上报供 电可靠性基础资料及数据的准确性、及时性、完整性，并进行考核。2、运维检修部2.1 负责县域内未集约至市公司的 35千伏及以下电网设备 运维检修、故障抢修和技术改造管理， 对所辖范围内设备的停运 及检修质量负管理责任。2.2 负责电网实物资产管理、全过程技术监督管理、 电网设备技改大修管理和电网设备运检业务外包管理。2.3 掌握设备运行状况，负责编制运检计划（包括春、秋季 检修计划）并组织实施，负责运检绩效管理，减少电网设备的计划外检修。2.4 合理安排停电检修计划，组织有关单位进行线路及设备的检修工作，确保检修质量并尽量缩短停电检修时间，努力提高 设备可用率及配电系统可靠率指标。2.5 根据公司下达的可靠性指标，做好本单位可靠性管理工 作，制订本单位实施细则，确保指标的完成。2.6 及时组织事故处理，缩短事故停电时间。2.7 每月按时向安全监察质量部填报有关报表，并对数据的准确性负责。3、电力调度控制中心3. 1负责电网的运行管理，编制调度管辖范围内年度停电、月度调度计划，对停电计划严格把关，做到统一检修，尽量减少停电次数和缩短停电时间。3.2 负责调控范围内的设备监视、调控运行、故障处理及10千伏重要用户保供电方案编制。3.3 负责所辖10千伏电网接入工程收资、审核，新设备命 名及送电方案制定。3.4 负责日停电计划安排，停电申请的批复，优化调度命令， 缩短停电时间。3.5 负责95598抢修类工单接收，负责县域配网故障研判和 抢修指挥，督促停电检修单位缩短停电时间。3.6 负责做好本单位可靠性管理工作，按要求填写各种停电 记录，建立健全可靠性管理的基础资料。3.7 负责贯彻落实可靠性管理的各种规定，每月按时向安全 监察质量部填报有关报表，并对数据的准确性负责。4、营销部4.1 根据公司下达的可靠性指标， 做好本单位可靠性管理工 作，制订本单位实施细则，确保指标的完成。4.2 负责向安全监察质量部提供上月增容及新增用户情况， 并对数据准确性负责。4.3 负责掌握中、低压用户的动态情况， 加强对用户的用电 监察，避免因用户原因引起停电。4.4 指导用户合理安排检修计划，缩短用户设备停电时间， 减少用户设备的计划外检修，提高用户设备供电可靠性。及时组织事故处理，缩短事故停电时间。4.5 负责由用户引起的线路事故停电的调查、统计工作。4.6 负责进行低压用户供电可靠性的管理及统计工作。5、供电所5.1 负责管辖范围内10KV配电网设备的运行、检修及更新 改造并按季度绘制10KV配电系统图。5.2 根据公司下达的可靠性指标制定本单位实施细则，确保指标的完成。5.3 合理安排停电检修计划，缩短停电时间，减少计划外停电，提高设备可用率及供电可靠性。5.4 负责做好本单位的可靠性管理工作，按要求填写各种停 电记录，建立健全可靠性管理基础资料。5.5 负责贯彻落实可靠性管理的各种规定，每月按时向安全监察质量部报送用户基础数据、运行数据等可靠性有关资料，并对数据的准确性负责。二、考核细则1、指标制定1.1 根据省公司下达的供电可靠率年度指标，安全监察质量部负责将公司指标分解到月度、季度、年度，制订可靠性指标 计划分解表并下达供电可靠率指标。1.2 各单位按照制定的可靠性指标计划分解表 ，严格控 制停电时间和停电影响时户数， 确保每月、每季完成考核目标要 求，从而确保完成全年计划指标。1.3 所有的计划性停电工作 （除配合上级单位管理的变电站 停电检修）和非计划性停电工作（不在月、周计划内停电的工作， 设备异常迫使临修停电、10kV分支线停电开关后非计划停电检 修），都纳入到供电可靠性指标的考核范围。2、计划性停电指标考核2.1 编制月度停电计划时应参照 可靠性指标计划分解表， 严格将停电时户数控制在指标范围内。 因停电时间过长，停电时 户数超生指标计划，影响供电可靠率季度指标每降低 0.001个百 分点，扣罚电力调度控制中心 100元，季度末统计执行。2.2 因同一条10kV公备线路在一个月内重复列入停电计划的，导致停电时户数增加，影响供电可靠率月度指标每降低0.001个百分点，扣罚电力调度控制中心 200元，累计后季度末统计执 行。2.3 编制春、秋季检修计划时，一个年度内因同一条10kV公备线路分别在春、秋季检修期间重复停电，导致停电时户数增加，影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运维检修部200元，累计后年度末统计执行。2.4 在春、秋季检修期间检修过的10kV线路，除不可抗力因素外，因检修计划性不强或线路设备检修质量不高，在检修后三个月内发生异常停电的，影响供电可靠率季度指标每降低 0.001个百分点，扣罚运行单位200元、运行管理单位100元，季度末统计执行。2.5 线路检修施工严格执行停电计划刚性管理，除确因不可预见性原因外，无故超生计划时间或因计划不周未能及时完工造 成延时的，影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚责任单位200元、运行管理单位100元，季度末统计执行。2.6 用户业扩工程经勘查后认定无法带电作业的，应列入停电计划进行，因未提报停电计划，而申请临时停电增加停电时户 数的，影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚责任单位200元，季度末统计执行。3、非计划性停电指标考核3.1 因10kV线路发生障碍异常，导致增加停电时户数，影 响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运行单位100元，季度末统计执行。3.2 一个季度内因同一条 10kV线路重复发生障碍异常，影 响供电可靠率指标降低， 每重复一次在原有考核标准基础上加倍 扣罚运行单位，季度末统计执行。3.3 因发生障碍异常进行的事故抢修工作， 导致增加停电时 户数，影响供电可靠率季度指标每降低 0.001个百分点，扣罚运 行单位100元，季度末统计执行。3.4 因运行管理不到位等原因而办理事故抢修单的工作（不包括障碍异常进行的事故抢修工作），导致增加停电时户数，影 响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运行单位200元，季度末统计执行。3.5 配电台区的停电工作 （包括更换电能表、 调变压器档位 等需停台区高压侧电源的工作）应配合计划停电安排进行，因未按计划停电进行工作，导致增加停电时户数， 影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百分点，扣罚运行单位100元、管理单位 50元，季度末统计执行。3.6 办理临时检修申请单并经可靠性专工、相关部门主任、 分管经理签字的临时停电工作和特殊情况下的临时停电工作，包括：停电计划变更、市政改造等紧急任务、配合上级单位的抢修施工等停电工作，经分管领导签字批准后，不予考核。三、附则1、本办法没有涉及到的内容按照上级可靠性管理办法、通知（有效版本）严格执行。2、本办法由安全监察质量部负责解释，自公布之日起生效。