燃气城市管网工程施工设计预案

安徽省某燃气都市管网工程施工组织设计1. 编制依据1.1依据1）由业主提供的安徽省灵璧县天然气都市管网工程招标文件。2）天津市煤气设计院设计的施工图纸。3）中华人民共和国国家颁布的相关施工及验收规范，质量验评标 准。4）本公司企业标准质量、环境、职业安全健康治理手册 ，1.2施工中执行的施工验收规范及质量评定标准工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、 工业管道焊接：工程施工及验收规范GB50236-98聚乙烯燃气管道工程 技术规程CJJ63-95城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-89给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水及采暖R工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-86建设工程现场供用电安全规程GB50194-93建筑工程施工质量验收统标准GB50300-20012. 工程概况2.1 概述工程名称： *建设单位：北京中 * 业投资有限公司设计单位：天津市 * 设计院施工地点：安徽 * 城内竣工日期：见合同质量目标：优良安全生产：无设备毁坏、人员伤亡，无火灾事故发生，轻伤频率降低为5 %。以下。交工后服务：负责保修二十四个月。2.2工程范围一、管道部分1、卸气站工艺中压部分，低压部分给排水、供热。2、龙山路中压管道。3、风山路中压管道。4、濉河路中压管道。5、光明小区西区庭院管道。6、民用煤气公司住宅小区庭院管道中区燃气管道部分。7、人民医院住宅庭院管道中低压部分。8家具总厂住宅小区庭院管道中低压部分。9、户型一户内管道部分。10、户型二户内管道部分。二、电气、仪表。1、压缩天然气站电气2 、压缩天然气站仪表3.项目部组织机构3.1项目治理内容能否顺利完成一个好工程，重点在于如何搞好经营治理，通过加 强治理能够使项目增加效益。项目治理的全然，在于引入激励机制， 通过做好每个项目职员的工作来提高工程质量。施工治理的范围专门 广泛，重点在于抓好以下几方面：1）、打算治理：打算是工程施工的龙头，是确保工程按时完工的重要 武器，是项目治理预见性的反映；2）、技术治理：施工技术高低程度体现企业实力，加强技术治理是保 证进度、质量、安全和节施工成本节约的重要手段；3） 、质量治理：工程质量是衡量工程建设成果的要紧方面，IS09002质 量治理体系能否在工程施工全过程有条不紊的运行，是项目质量治理的重点；4） 、劳动力治理：安装工程是靠职工的双手来完成的，贯彻“以人为 本”的治理思路，加强劳动力治理是项目施工治理的重要部分；5）、设备材料治理：工程设备材料是工程量的要紧组成部分，材料设 备治理是否到位，直接关系到项目经营成本，因此材料设备的采购、 检验、发放及使用，是项目治理应当抓好的治理环节；6）、施工机具治理：生产机械化是提高生产劳动效率重要手段，有效的组织和治理机械设备能使项目施工成本得以降低；7）、施工安全治理：安全生产是施工的前提，工程施工必须以“安全第一”的宗旨组织现场各项施工治理工作；8）、文明施工治理： 良好的施工环境是现场安全生产、 工程质量创优、 工程有序施工的保证；9）、施工工艺治理：安装工程各专业施工方案的先进合理性直接阻碍工程质量、进度及工程施工效率；10）、项目技术资料治理： 资料是对工程施工全过程的客观反映， 工程 内在质量只有通过资料记录来体现；11）、成本治理： 成本是造价的要紧组成部分， 是施工效益的对手， 在激烈的市场竞争中更需要企业用最低的成本，完成最好的工程；3.2 要紧项目治理人员职责：1）项目经理职责a. 认真贯彻公司质量方针和质量目标，制定项目部工作规划。b. 熟悉和掌握安装承包合同条款，受法人托付严格履行合同，行使项目经理职权，全面组织、指挥施工全过程。c. 组织专业技术人员编制质量打算和施工组织设计，规划施工现场总 体平面布置方案。d. 依照工程特性和合同要求，向项目部成员进行完整的书面交底。e. 确定正式开工时刻，向顾客及公司有关部门报送报告文件。f. 下达月综合进度打算，并检查、督促实施情况，定期召开现场生产、 质量、安全会议，参加由业主主持召开的协调会。g. 监督、检查质量打算或检查施工组织设计在实施过程中的保证程度。h. 组织产品的交付。i. 组织项目的竣工总结，编写总结报告。j. 参与工程质量的回访、保修。2）技术负责人职责a. 贯彻执行公司质量手册和程序文件，全面做好工作技术治理。b. 指导有关专业技术人员编制质量打算和施工组织设计。c. 审批专业技术人员编写的技术（安全）交底；确认专业技术人员提 出的施工技术核定；签发设计修改变更通知单，审批例外转序。d. 指导质量打算或施工组织设计在实施过程中的应用；负责规定的检验点及工序交接的质量检验。e. 负责制定成品、半成品的防护措施。f. 组织有关人员对严峻不合格品的评审，查明不合格品（项）的产生 缘故，判定不合格品的严峻程度，制定纠正措施。h.指导竣工图绘制和工程资料的编目、组卷、移交。3）质量员职责