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街道信访工作制度范本(4篇)

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街道信访工作制度范本(4篇)

街道信访工作制度范本一、处理信访工作的基本原则暨有关职责范围(一)信访工作的基本原则1.坚持按照有段法律、法规和政策规定办事;2.坚持实事求是,以事实为依据;3.坚持政策的原则性与灵活性相统一;4.坚持疏通思想与解决实际问题相结合;5.坚持分级负责、归口办理与就地解决问题的原则。(二)信访工作的职责范围1.为党工委和办事处的中心工作服务;2.按照有关政策规定,实事求是地处理人民群众的信访问题;3.向党工委、办事处及领导反映信访情况,提供有价值的信访信息;4.正确处理人民内部矛盾,调整信访关系,促进信访矛盾的调节,维护社会安定团结;5.发扬社会主义民主,维护人民群众的合法权益。二、认真做好群众来访接待工作(一)坚持文明接待,做好接访记录,对要求合理而有明确政策规定,应该解决的,要认真负责地予以解答,或与有关部门联系解决,对于要求不合理的,要宣传政策,耐心细致的做好思想疏导工作。(二)接待人员受理属自己职责内的信访案件,重要的应采取预案、调查、催办等办法进行处理,做到件件有着落,按时、按质、按量完成工作任务。(三)对五人以上集体来访的突发事件,要采取慎重态度,妥善处置,对越级上访,应该按逐级上访制度规定,原则上只做咨询和归口分流,不予立案。三、处理来信工作(一)登记。登记内容包括来信人姓名、单位、来信时间、反应的主要问题,领导批办和上级交办的信访案件,还要登记批准内容及处理情况。(二)办理。凡寄党工委、办事处来信,一般应在三日内处理完毕,需要立案办理的信件,三个月内处理完毕;重要问题及时向分管领导和主要领导报告,迅速处理不得拖延,对疑难案件要组织会症,进行协调处理。(三)转办。按照分级负责,归口管理的原则,对信访案件分别报分管领导处理。(四)报送结果。对要求报送结果的信访案件,应在收到信件之日起三个月结案,并写出书面材料,向上级机关和领导报告处理结果;对上级机关交办要求限期报结果的信访案件,要按期办理,若情况特殊,对一时无法报出结果的,应向上级机关和领导说明情况。(五)归档。重要案件已办结的,结案材料应及时归档。街道信访工作制度范本(二)街道党工委、办事处或信访工作领导小组至少每极度_次分析信访形势,听取信访工作汇报,研究处理重大、疑难信访问题。2信访突出问题和矛盾纠纷查上报制度。街道要以信访工作领导(协调)小组例会或信访联席会议、专题会议等形式,依托信访联络员、信访信息员和社区干部、包社区的街道干部,至少每月_次排摸信访突出问题、矛盾纠纷和信访苗头,并及时上报街道领导和区信访工作部门。重要、紧急信访问题做到随排随报,直报区委、区政府。3、党政领导接待日制度。党政领导接待日原则上不少于每月_次,由党政领导班子成员轮流在信访接待群众来访。党政领导接待事项,应做到谁接待,谁负责处理的原则。各社区要健全信访接待室,积极实施社区负责人接待日制度。4、信访事项领导包案制度。党政班子成员为重要信访包案领导。包案调处的重要信访事项:主要是事关经济建设、社会发展的政策性、倾向性、群体性的重大信访问题和疑难信访事项;对包案调处的重大信访问题和疑难事项,可采取领导包案处理或派工作组蹲点处理方式。包案领导应及时组织力量,集中精力,负责指导、协调和落实所包案处理的信访事项,一包到底,直至该信访事项得到圆满或妥善解决,并写出书面调处报告。对上级交办或指定的包案件,其调处报告要由包案领导审核上报。5、信访突出问题和矛盾纠纷调处制度。要根据信访事项的不同情况,综合运用政治、经济、行政、法律的手段调处化解。对涉及政策性、倾向性、群众性的重大信访问题,应由党政领导包案调处。对信访问题突出的社区、企事业单位,分管领导应组织力量进行重点指导和帮助。对一些重大、复杂、疑难的信访事项,逐步引入公开听证制度。6、重大项目工程和重点工程信访评估制度。对街道实施有关重大项目、重点工程,在实施前邀请市、区级有关部门领导和专家作综合评估,并研究提出应对措施。7、应急处置预案制度。对突发性、群众性的重大信访事项,制订应急处置预案,明确处置机构、处置程序、处置方法和处置责任。8、信访办理报告制度。由街道信访办坚持定期向上一级信访部门报告信访事项的办理情况。9、考核奖惩制度。街道政府将进一步完善信访工作目标管理考核办法,加大奖惩力度,奖优罚懒。10、台帐和归档制度。各类信访工作活动,包括工作例会、领导接待和下访、约访、重要信访调处等情况应有明确清楚的记载和台帐,信访文字。应按档案管理工作的要求及时立卷归档,做到材料搜集齐全,案卷装订规范,查考使用方便。英雄中路街道办事处信访工作预案对突发性、群体性的重大信访事项,建立丈亭街道信访应急处置工作领导小组,由党工委书记王一军同志任组长,党工委副书记杨卫中同志任副组长,党政领导班子同志为成员。并建立信访应急处置工作组,参加人员:1、信访工作领导小组正副组长;2、党政办主任;3、综治办正副主任;4、信访办工作人员;5、与信访处置相关的机关职能部门负责人及工作人员;6、与信访处置相关的班子分管领导;7、信访人所属的社区的干部;8、信访人所属的社区的街道机关包社区的副科级领导及机关干部;9、信访人所属的社区的包片民警;10、信访工作领导小组组长视上访情况,可以随时通知街道城管科工作人员参加。做到全力以赴,认真做好信访人劝返和事态平息工作。街道信访工作制度范本(三)一、信访工作研究分析制度。办事处信访工作领导小组至少每季度分析_次信访形势,听取信访工作汇报,研究处理重大、疑难信访问题。二、信访突出问题和矛盾纠纷排查上报制度。以信访工作领导(协调)小组例会或信访联席会议、专题会议等形式,依托信访联络员、信访信息员和村(社区)干部,至少每月排摸_次信访突出问题、矛盾纠纷和信访苗头。重要、紧急信访问题做到随排随报,直接上报区委、区政府。三、党政领导接待日制度。党政领导接待日原则上不少于每月_次,由党政领导班子成员轮流在信访接待群众来访。党政领导接待事项,应做到谁接待,谁负责处理的原则。四、信访事项领导包案制度。党政班子成员为重要信访包案领导。包案调处的重要信访事项:主要是事关经济建设、社会发展的政策性、倾向性、群体性的重大信访问题和疑难信访事项;对包案调处的重大信访问题和疑难事项,可采取领导包案处理或派工作组蹲点处理方式。包案领导应及时组织力量,集中精力,负责指导、协调和落实所包案处理的信访事项,一包到底,直至该信访事项得到圆满或妥善解决,并写出书面调处报告。对上级交办或指定的包案件,其调处报告要由包案领导审核上报。五、信访突出问题和矛盾纠纷调处制度。要根据信访事项的不同情况,综合运用政治、经济、行政、法律的手段调处化解。对涉及政策性、倾向性、群众性的重大信访问题,应由党政领导包案调处。对信访问题突出的村(社区)、辖区单位,分管领导应组织力量进行重点指导和帮助。对一些重大、复杂、疑难的信访事项,逐步引入公开听证制度。六、重大项目工程和重点工程信访评估制度。对办事处实施的有关重大项目、重点工程,在实施前邀请市、区级有关部门领导和专家作综合评估,并研究提出应对措施。七、应急处置预案制度。对突发性、群众性的重大信访事项,制订应急处置预案,明确处置机构、处置程序、处置方法和处置责任。八、台帐和归档制度。各类信访工作活动,包括工作例会、领导接待和下访、约访、重要信访调处等情况应有明确清楚的记载和台帐,信访文字。应按档案管理工作的要求及时立卷归档,做到材料搜集齐全,案卷装订规范,查考使用方便。街道信访工作制度范本(四)1、信访工作研究分析制度。街道党工委、办事处听取信访工作汇报,研究处理重大、疑难信访问题。2、信访突出问题和矛盾纠纷查上报制度。街道要以信访工作领导(协调)小组例会或信访联席会议、专题会议等形式,依托信访联络员、信访信息员和社区干部,排摸信访突出问题、矛盾纠纷和信访苗头,并及时上报街道领导和区信访工作部门。重要、紧急信访问题做到随排随报,直报区委、区政府。3、党政领导接待日制度。党政领导接待日由党政领导班子成员轮流在信访接待群众来访。党政领导接待事项,应做到谁接待,谁负责处理的原则。各社区要健全信访接待室,积极实施社区负责人接待日制度。4、信访事项领导包案制度。党政班子成员为重要信访包案领导。包案调处的重要信访事项:主要是事关经济建设、社会发展的政策性、倾向性、群体性的重大信访问题和疑难信访事项;对包案调处的重大信访问题和疑难事项,可采取领导包案处理或派工作组蹲点处理方式。包案领导应及时组织力量,集中精力,负责指导、协调和落实所包案处理的信访事项,一包到底,直至该信访事项得到圆满或妥善解决,并写出书面调处报告。对上级交办或指定的包案件,其调处报告要由包案领导审核上报。5、信访突出问题和矛盾纠纷调处制度。要根据信访事项的不同情况,综合运用政治、经济、行政、法律的手段调处化解。对涉及政策性、倾向性、群众性的重大信访问题,应由党政领导包案调处。对信访问题突出的社区、企事业单位,分管领导应组织力量进行重点指导和帮助。对一些重大、复杂、疑难的信访事项,逐步引入公开听证制度。6、重大项目工程和重点工程信访评估制度。对街道实施有关重大项目、重点工程,在实施前邀请市、区级有关部门领导和专家作综合评估,并研究提出应对措施。7、应急处置预案制度。对突发性、群众性的重大信访事项,制订应急处置预案,明确处置机构、处置程序、处置方法和处置责任。8、信访办理报告制度。由街道信访办坚持定期向上一级信访部门报告信访事项的办理情况。9、考核奖惩制度。街道进一步完善信访工作目标管理考核办法,加大奖惩力度,奖优罚懒。10、台帐和归档制度。各类信访工作活动,包括工作例会、领导接待和下访、约访、重要信访调处等情况应有明确清楚的记载和台帐,信访文字。应按档案管理工作的要求及时立卷归档,做到材料搜集齐全,案卷装订规范,查考使用方便。第7页共7页

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