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十二五规划编制培训教材-全业务规划思路

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十二五规划编制培训教材-全业务规划思路

规划编制培训教材系列(六) 中国移动“十二五” 规划培训 全业务规划建设思路 国移动通信集团设计院有限公司 : 送网: 交网 无线网: 业务网 /集团客户网 一、全业务发展环境分析 政策环境 技术环境 竞争环境 二、全业务发展目标 市场发展目标 网络发展目标 三、全业务网络规划思路及建设要点 政策环境 2008年 5月 24日,工业和信息化部、国家发改委和财政部发布了 三部委关于深化电信体制改革的通告 ,标志着电信行业全业务竞争时代的来临。 以发展 3理配臵现有电信网络资源,实现全业务经营,形成适度、健康的市场竞争格局,既防止垄断,又避免过度竞争和重复建设。 发三张 3成三家实力接近的全业务运营商 自主创新成果规模应用 提高电信行业服务能力和水平,加强监管体系 重组指导思想 重组目标 南方 北方 固定网国内长途电话业务 南方 固定网国际长途电话业务 南方 南方 试点 试点 国际通信设施服务业务 蜂窝移动通信业务 900/1800 800 第三代数字蜂窝移动通信业务 第一类卫星通信业务 卫星移动通信业务 卫星国际专线业务 南方 第一类数据通信业务 因特网数据传送业务 骨干网 南方 城域网 南方 用户驻地网(有线方式) 比照增值业务管理 用户驻地网( 国际数据通信业务 南方 公众电报和用户电报业务 南方 北方 借助铁通的固网牌照,中国移动具备了全业务运营的资质。 全业务发展环境政策环境 从 技术成熟度和经济性等角度综合考虑, 合电信运营商的全业务网络方案 ; 基于 以实现固定、移动等多种接入方式的统一控制。 应用情况 业务能力 成熟度 经济性 具备可商用条件,已完成标准化和商业产品开发,进入到端到端解决方案阶段 支持多媒体业务,支持基本业务能力组件的复用,支持开放的业务接口 基于传统电信设备专用平台或基于通用硬件平台,网络建设成本有所降低 国内运营商均在开展试点或试商用 运营管理 良好的可运营、可管理性 互联互通 基于国际标准,便于实现全球范围内的互联互通 P P A G/ I A D 窄带无线P L M N/P S T S S A 接入 N S M S 域互通互通核心网S I P P h o n 固定铁通P S T 定铁通全业务发展环境技术环境 者存在互补关系,而不是替代关系。 各种有线接入技术的对比 全业务发展环境技术环境 业务、网络、终端的技术进步将给个人业务、集团业务、家庭业务带来深刻的变化和新的发展机遇。 网络技术融合使用户能够享受多样化的服务 应用和内容的体验一致化导致价值链走向复杂和多元 终端技术发展使手机支持更多功能,将具备信用卡、多媒体设备、个人电脑、游戏机等多种能力 网络技术趋向融合 S 能趋于一致的 用户体验 日渐丰富的内容和应用体验趋向一致 3G 络演进均趋向以 络趋向融合,其间区别将逐渐模糊 时间 移动性 2002 2005 2010 端技术趋向融合 全业务发展环境技术环境 移动公司的接入能力、核心网控制能力、互联网资源、固网运营支撑能力等方面均存在不足,不能完全适应全业务运营的需要。 互联网 资源缺乏 固网运营支撑 能力不足 核心网控制 能力不足 亟待提高 接入能力不足 网内信息资源严重缺乏,互联网网间结算不对等造成互联成本过高 ; 国际出口带宽存在瓶颈 ; 模较小 务开通等方面不能满足支持全业务运营需求 网络不具备大规模多媒体业务处理能力及融合通信能力 产业链不成熟, 乏竞争力,用户对 基站光缆资源相对比较丰富,但最后 100米及驻地网资源严重匮乏,城区管道资源有限 网络运营 维护体系 目前接入层维护主要是代维方式,维护成本与网络规模的关系密切,用户响应可能将受到影响 全业务发展环境竞争环境 , 全业务运营是电信运营商发展的必然趋势 ; 2. 政府监管以 优化行业格局 和 支持自主创新 为目标 , 在具体政策层面对移动的 不对称监管仍很严格 , 短期内不会取消 ; 3. 从 技术成熟度和经济性等角度综合考虑 , 适合 移动运营商的全业务核心网络方案; 4. 中国移动 接入网将朝着宽带化 、 多样化 、 扁平化 、 向发展; 5. 6. 业务 、 网络 、 终端的技术进步将给 个人业务 、 集团业务 、 家庭业务带来深刻的变化和新的发展机遇 ; 7. 行业重组以后 , 联通公司的市场竞争地位得到较大提升 , 全业务运营能力较为全面 , 对移动公司造成了很大威胁 ; 8. 移动公司的接入能力 、 核心网控制能力 、 互联网资源 、 固网运营支撑能力等方面均存在不足 , 不能完全适应全业务运营的需要 。 一、全业务发展环境分析 政策环境 技术环境 竞争环境 二、全业务发展目标及策略 市场发展目标 网络发展目标 三、全业务网络规划思路及建设要点 确保在移动领域的绝对领先地位 一个确保 两项提升 三个加快 提升移动宽带接入能力 提升有线宽带接入能力 加快移动语音业务替代 加快中低流量移动宽带业务推广 加快 全业务市场策略可以概括为:加速移动对固话的替代;巩固保持中国移动在无线领域的优势;有计划有目的地切入有线宽带市场。 以无线接入为主 ,充分发挥优势 全力发展 庭信息机及无线固话 积极按需进行 积极跟踪、探索,采用其它成熟适用的无线宽带技术 无线 P + + + 基站光缆 延伸 中国移动 全业务网络 = 全面推进技术、网络、业务、运营支撑体系、客户服务管理、用户使用习惯等六大融合,大力加快建设面向全业务的基础网络设施,提高全业务竞争能力 定 位 1 积极采用 续推动核心、接入、业务等网络 降低成本,保持网络优势 无线 发展思路 2 基站光缆延伸 整体规划,分步实施,充分利用现有基站光缆资源,分纤点设臵在基站 以城区为重点,进一步提高基站自有光纤接入比例, 2010年底达到95%以上 引入 进核心网络融合,提供多媒体业务及融合应用 分省独立与分大区相结合按需建设 争年底前完成 中国移动的全业务网络: 全业务网络发展目标及策略 以统一、融合为原则,完善 现统一客户服务、统一服务开通、统一资源管理和全网业务融合计费 引入 动多种接入的统一控制,提升网络多媒体及融合业务提供能力 分组域: 推动向 核心网 无线接入: 巩固 加快 推动网络向 稳步推进 时引入 有线接入: 重点面向集团用户,兼顾家庭客户,全力发展以接入网 积极建设 过战略合作、并购及自营多种方式拓展网内信息源 开展集成和外包服务,提升 推进通信能力标准化、开放化 面向综合信息服务 立足移动 + 拓展宽带 + 面向综合信息服务 业务网支撑网接入网用户个人家 庭 集团省际 / 省内干线传送网核心网分组域M G 交换网信令网 S S O S M D G S C /H S P A ( T 网E A N F ib e L T EC a b I/S P M R C C I M S 域业务网支撑网接入网用户家 庭传送网核心网承载网域扩大城域规模,加强数据业务承载能力 建设业务控制子层,加强集团和家庭业务的控制和管理能力 汇聚 /接入层建设融合传送和数据能力的二层网络,满足全业务接入目标 城域网 多维度、积极提升宽带接入能力,更好地满足客户通信和信息化需求,应对竞争 发挥移动通信优势,有线与无线方式相结合,建设以无线为主,围绕基站延伸光缆的全业务接入网,积极推动 集团用户 家庭用户 核心网 /业务网 /支撑网 基站接入 (e) 引 入 段 楼 宇家 庭L A A T S D P T B ( x P O N )F T T B ( x P O N )F T T B ( x P O N )个人用户 引 入 段 楼 宇办 公 室L A A T T B ( x P O N )F T T B ( x P O N )重要集团用户可重点通过光纤方式接入 其他集团用户采用无线、有线相结合方式接入 高档小区用户可采用无线、有线相结合方式接入 普通家庭用户可通过家庭综合信息机等无线方式接入 个人用户可通过无线宽带方式接入 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 、家庭覆盖 家庭网关 手机 手机、普通数据卡 手机、移动固话接 入 手机、普通数据 卡 接入载体 P 用归类 普通数据 动语音 普通数据 动语音 普通数据 否是融合全业务应用 是 是 否 是 是 否 是 是 无线接入网 归属于全业务接入范畴的界定: 无线接入网络资源主要服务于移动话音业务接入,同时能够承载数据接入。无论在 有 提供良好用户体验的融合全业务服务,而移动固话是移动业务的一个业务形式,目前主要提供话音服务,其它数据卡均归属于全业务的移动数据接入类应用。 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 无线接入网:大力发展 用成熟适用的无线宽带技术 解决无线宽带接入和最后“一公里”接入瓶颈问题 。 络结构上向与 务能力上可向多载波 全业务聚合服务提供强大支撑平台。 一步加速与 划期内从现有的 终端支持)发展,并着眼于 而迅速提升全业务服务能力。 着 网室内分布、小区分布等延伸系统的建设同步推进,并在校园区、交通场站等数据业务需求强烈的区域重点建设。在网络制式上仍然以 数据业务需求强烈的重点区域考虑适当引入 提升网络承载能力和全业务竞争能力。 市场 技术 集团市场 家庭市场 校园市场 热点区域 解决宿舍楼内宽带接入需求的接入瓶颈 庭网关、家庭信息机、 区分布等延伸系统 解决集团客户最后“一公里”接入瓶颈 有数据业务需求的教室和校园内公共区域覆盖 高速数据业务需求的公共区域覆盖 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 续存在; 企业与个人的各种业务连接到骨干网中; 音和重要集团客户通过 E,最终承载在 目标网络设臵 目标网络架构 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 + 固定铁通P S T 定铁通核心网目标网络架构 核心网走向融合:会话控制类业务均由 路域和分组域均为 用户接入的多样性:支持移动和固定用户的接入 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 担全部会话类业务的控制功能 实现固定、移动话音业务的多样化接入 根据业务需要提供多媒体类、融合类通信业务能力,全面支撑全业务网络发展 支持 2G/源共享 支持 2G/合的 衡网络负荷,提高设备利用率 支持 现数据业务控制与承载分离 网络结构向 支持无线向 2G/电路域设备支持 现会话业务控制与承载分离 A/ 支持 2G/合的 衡网络负荷,提高设备利用率 信令网逐步实现信令承载的 终实现与 核心网目标网络能力 分组域 电路域 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 融合组网目标:通过统一的应用平台为 2G/3G/ 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 业务网架构应对全业务环境的演进趋势 接入层业务能力层话音 短信 彩信位置Pr e s e n c P 媒体应用层第三方业务S P / 业务鉴权S P / 业务鉴权用户鉴权用户鉴权订购关系鉴权订购关系鉴权信息同步信息同步订购渠道订购渠道产品运营产品运营用户运营用户运营运营分析运营分析运营管理运营管理业务控制域业务控制域集团业务 自有业务运营域运营域展现域展现域企业门户梦网门户业务门户流量控制流量控制接口调用接口调用协议转换协议转换鉴权执行鉴权执行业务能力层流媒体流媒体第三方业务第三方业务业务鉴权业务鉴权用户鉴权用户鉴权订购关系鉴权订购关系鉴权信息同步信息同步订购渠道订购渠道产品运营产品运营用户运营用户运营运营分析运营分析运营管理运营管理业务控制域业务控制域集团业务集团业务 自有业务自有业务运营域运营域展现域展现域企业门户梦网门户业务门户 企业门户企业门户梦网门户梦网门户业务门户业务门户流量控制流量控制接口调用接口调用协议转换协议转换鉴权执行鉴权执行应用层:引入宽带业务,针对三大市场,细分行业,大力推进移动互联网、行业信息化应用 展现域: 1、人机界面更加丰富, 户端、 2、统筹规划人机界面,引入虚拟现实技术 运营域: 1、构建 2、形成运营数据共享机制,如对营销支撑 控制域: 1、形成统一鉴权中心,逐步部署 2、完善能力引擎功能,增强对定制化、 3、引入大规模运算技术,提升实时控制处理能力 业务能力层: 1. 业务能力专业化发展,提供统一的业务能力; 2. 建设并完善视频监控、 3. 增强流量分析控制能力。 接入层:构建以核心网和 步通过综合接入网关及行业网关,形成业务协作机制 核心思想: 功能解耦,边界清晰 分离部署,独立发展 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 特色业务技术发展 视频留言 将视频留言发展为基本的业务能力,作为个人内容信息存储空间 视频会议 多媒体彩铃 融合 足用户高质量视频体验的基本业务 视频 统一的 时实现语音 扩展视频会议业务的接入方式,允许 向高清视频格式发展 即时消息 基于短信 提供短信、彩信、即时消息等各类消息融合的、多媒体的业务体验 统一 增加点击拨号、欠费控制,完善群组功能 低成本、多媒体、多接入的呼叫中心 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 定制化可以最大限度的减少不必要资源,提高硬件利用率 定制化可以更好的支撑云计算业务平台的建设和绿色 虚拟化实现资源共享,提升利用率 提升整网可靠性,降低运营成本 提高业务提供能力,提升用户体验 基于云计算技术的 业界采用基于云计算的 技术 前瞻 优势 云计算技术的引入和软硬件的定制化提高了 低能耗 建设过程考虑机房的热管理和设计,引入低功耗的新型设备和技术 降低 分利用资源 响应中国移动节能减排,构建绿色网络的理念 绿色节能的理念推动整合云计算引入和定制化硬件的发展 优势 定制标准化部件,采用开放性的软硬件产品 整机柜交付定制 定制开发集装箱式 优势 全业务网络发展目标 接入网 核心网 业务网 传送网 全业务的营销、销售、服务 全业务的融合计费 宽带业务长流程的服务开通和服务保障,机线施工管理,接入资源管理 基于原有的固网支撑模块新建宽带 合网管系统为基础做好包括移动业务和有线宽带业务的融合支撑 接入网 核心网 业务网 全业务网络发展目标 传送网 充分发挥中国移动基站广覆盖的优势,有效利用现有城域传送网、基站等资源,按照“整体规划、分段建设、分步实施”的原则,紧密围绕基站开展光缆网络建设,延伸基站光缆,按需分阶段逐步开展基站延伸至用户侧的接入光缆建设。重要集团客户、新建高档住宅小区客户以光缆接入为主,普通集团客户、高档住宅小区客户采用无线、有线相结合方式接入。 继续按照“租、购、建相结合,以租为主”的原则开展管线资源建设,完善城域光缆网络。充分利用其他电信运营商和社会资源,优先利用铁通公司资源,借助“共建共享”契机,积极获取城市核心区域稀缺管线资源。合理规划,积极获取汇聚节点局房资源。 发挥后发优势,积极推进全业务城域传送网 用分组化城域传送设备,替代基于 则上新建城域传送网应采用 组传送网技术)、 备;综合成本、利旧现网资源等因素,原则上仅当现有系统新增少量站点或扩容少量通过插板扩容等方式少量采用 基站、重要集团客户主要采用分组化城域传送网技术接入,普通集团客户、家庭客户的有线接入主要采用 业厅各类业务可根据需要采用分组化城域传送技术或 一、全业务发展环境分析 政策环境 技术环境 竞争环境 二、全业务发展目标 市场发展目标 网络发展目标 三、全业务网络规划思路及建设要点 规划初期根据本期 划末期积极推进 提升多业务承载能力,满足用户对业务差异化需要。 通过 2G/3G+融合,进一步巩固在无线接入领域的领先优势,实现 2点地区 3据流量密集地区 有线宽带接入主要采用以光纤为依托的 络技术以 传送网 推进业务平台的 化业务网架构和业务承载环境,促进业务的融合提供及快速按需部署 。 积极引入云计算,完善流量控制功能 。 扩大 化光缆网络的覆盖 加强传输综合接入点机房建设 推进 全业务网络建设要点: 一个 重心 ,两个 完善 ,三个 加强 完善全业务接入能力: 1. 灵活运用多种无线接入手段,完善无线接入网络质量 2. 完善全业务接入区光网络覆盖及管线建设 加强全业务提供能力: 1. 重点建设 容满足用户发展需求,适时引入多厂家,增强多媒体业务和融合通信处理能力 2. 加强全业务支撑系统处理能力 3. 提升多业务承载能力 积极整合互联网资源及大力建设 心 完善 加强 全业务

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