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优秀共产党员材料“送电尖兵”记铜川供电局送电处带电一班班长陈炳勤陈炳勤，中共党员，1981年，作为返城知青，19岁的他被分配到铜川供电局送电处带电一班，一干就是25年。在这个艰苦而又平凡的岗位上，他与时俱进，勇于奉献，为铜川电力事业的发展献出了青春。带电一班成立于1978年，历经二十七个春秋，走过了9850多个日日夜夜，曾创造了昔日辉煌的成绩，也实现了今日的梦想。班组实现了安全生产8000多天，连续十多年被该局和省公司、电业行协、铜川市评为“先进班组、模范职工小家、标兵班站、一流班站、市级、省公司青年文明号”等荣誉称号。2004年通过教育培训年和建设学习型班组活动，再创佳绩：班组技术骨干刘成堂被省总工会、省经贸委、劳动和社会保障部、省科学技术厅命名为“陕西省技术能手”称号；王根社荣获“省公司多经系统电焊工技术比武”第一名；省电力行业协会授予“带电一班2003年度QC小组活动成果三等奖”、共青团陕西省委、省安全生产监督管理局授予“首届陕西省青年安全生产示范岗”这些成绩的取得是对带电一班陈炳勤这个兵头将尾的最好褒奖。提高素质，当好班长在供电系统，谁都知道，送电线路工干的是又苦又累，又比较危险的活，尤其是在铜川这个山大沟多的供电区域内，送电线路工人付出的劳动就可想而知了。带电一班担负着铜川地区35千伏、110千伏、330千伏主网线路以及变电站带电检修和部分610千伏配网线路设备的带电作业任务。陈炳勤自从当上送电线路工人，凭借在农村插队锻炼磨砺出来的吃苦耐劳精神和信守“踏踏实实干事、实实在在做人”的原则，在送电线路工这个“苦、累、险”的岗位中，作出了让人翘指称赞的平凡事迹，洒下了一串串光辉的足迹。1991年3月担任带电一班班长，1995年10月 光荣加入党组织，1996年5月荣获铜川市劳动模范，1997年省公司先进工作者，同年获得铜川市杰出青年、岗位能手称号。在带电作业这个特殊的岗位上，他用心工作，成为带电作业的行家里手。20多年过去了，问他一共有多少次带电作业的记录，他记不准确，他能牢记的只有四个字就是“勤劳苦干”。他当上兵头将尾后，倍感责任重大，带好这支具有光荣传统的带电作业队伍更是任重道远。俗话说，大雁高飞头雁领。“带电作业是一项技术性强，规范操作要求极高的作业。班组每一个成员必须有过硬的操作本领，才能保证安全生产”这是陈炳勤在班组强调最多的一句话。在班组日常管理中，他认为，管理是一种潜在的生产力，管理就是想办法让职工把工作干好，思想素质是一切工作的基础。在强化班组成员思想教育工作中，班组力求做到以“润物细无声”的方式，来达到“春风化雨”的效果，为此，必须有一个自身素质高，永葆党员先进性和发挥模范带头作用的好班长。在当今企业汹涌澎湃改革的大潮中，特别是在班组这个小家庭里，如何当好班长，巩固企业磐石，陈炳勤以一名普通共产党员勤奋工作勇于奉献的精神作了回答。2004年，陈炳勤以该局确定的“教育培训年”活动和“创建学习型班组”为契机，在处室党、政领导下，按照“三个强化”（强化基础管理、强化班组建设、强化基本技能培训）要求，在加强基础管理和建设学习型班组上狠下功夫。以学真东西，练真本领为核心，实行“干什么学什么，缺什么补什么”和“人不离岗、马不离鞍”的学习方法，以改变“输血”为“造血”的功能性学习方式，达到会干活不出事的目的。俗话说“打铁先要自身硬”要带好一班人，自身必须有过硬的带电作业和检修技术，要求别人做到的，自己首先做好，别人才能服从你的安排，按照你的安排去工作。陈炳勤平时养成了自学钻研技术，没事琢磨的好习惯。在工作中重活、脏活、累活主动干在前头。只有这样，才能在班组管理中做到令行禁止，树立个人威信。在日常的班组管理中，陈炳勤的主要作法是，建立常态的学习机制。成立了以班长和班组“五大员”为核心的组织机构，分工明确，确定每周五为学习日，雷打不动。在坚持政治理论学习的同时“学业务知识、钻研技术、学规程、学事故快报”，养成班组成员良好的学习风气。设立学习园地。对班组学习机构、学习安排、学习信息、学习交流一一张贴上墙，规范学习内容和阵地。教育职工从自我约束做起，达到自我管理、自我激励和自我实现的精神文明境界，达到改善职工心智模式，建立团队共同愿望的目的。制订学习制度。班组每月“28”日为班组检查评比日，定期检查成员的学习笔记和所写论文以及心得体会，班组学习组织机构成员按责检查并有评语，以此提升班组成员学习业务钻研技术的水平。建立职工学习培训档案。记录个人学习培训、考试成绩，鞭策员工奋发学习的心劲；签订师徒合同，搞好思想、作风、技术传帮带工作，使新老职工之间建立“共荣共进”的新型师徒关系。鼓励班组青工在职深造。班组结合青工学习热情高的特点，鼓励他们参加各类培训、进修学习。除在时间上照顾外，对学业有成的职工给予一次性奖励，大大提高了职工的学习积极性。目前，已考取铜川电大发电厂与电力自动化专业大专文凭的职工有2人，在读的2人。安全为天 常抓不懈 “电力企业安全生产责任重于泰山，安全不牢，地动山摇”这是陈炳勤在安全生产工作中说的最多的话。安全就是效率，安全就是效益。企业的效益来自努力的工作，工作的前提是确保安全。陈炳勤始终将安全工作放在首位，时刻牢记安全的重要性，在平常的工作中，要求成员遵守各项安规制度，严格按照规章制度作业。在长期的安全教育培训中，把重点放在提高安全意识的主动性上，如何让成员的思想从“要我安全”变为“我要安全”是一项常抓不懈的工作，也是陈炳勤在工作中经常摸索和探讨的。由于带电班的工作性质特殊，危险性大，因而他把安全生产工作始终当作各项工作的中心。因为班组是企业的细胞，是职工从事生产活动的前沿阵地，重视和抓好班组安全工作，是企业做好安全工作的关键，也是夯实电力生产安全的基础。陈炳勤针对班组年轻人多，而大多来自复员退伍的“子弟兵”且文化基础薄弱、实际操作技能较低这一实际，立足岗位，按照“教育培训出效益、教育培训出安全、教育培训出生产力”的理念，实施“文化铸魂”战略，结合他们当过兵的特点，实行准军事化管理。要求每位当过兵的成员退伍不褪色，要以军人作风、严明的纪律、团队精神开展每项工作。10多年陈炳勤对成员坚持签到制度，培养职工遵章守纪的良好习惯；持之以恒的坚持值日生制度，使班组环境干净整洁，窗明几净，日常用具摆放的井然有序，为大家创造和谐的工作生活环境。陈炳勤还针对“子弟兵”带电专业基础知识底子较差和兄弟单位安全事故发生的特点并结合局里人身安全事故，举一反三，经常组织“背安规”比赛，举行“安全一人，幸福全家”演讲，开展“千次带电作业无差错”等活动。不断培养职工责任心以及检修到位的自觉性，而切要嗅觉、视觉、听觉、感觉灵敏，能及时发现设备异常状况。加大培训力度，特别是对青工的实际动手操作能力进行“手把手”和“见缝插针”的培训，使班组每一个青工都能达到“会干活、能干活、不出事”的要求。通过这些严明的纪律、规范的管理、切实有效的安全措施和牢固的安全观念，使“安全生产、人人有责、遵章守纪、相互监督”在班组蔚然成风。在教育培训方面力求创新，开展“无违章、反违章、防事故”安全教育培训活动，进行班组成员安规考试，参加安全知识竞赛、安全知识答题活动，提高成员学习、理解、执行安规的能力。坚持班组培训与个人训练相结合的办法，通过手把手的教练，使每一名职工对带电作业技能操作都能达到独立完成的能力。这些行之有效的措施，大大提高了班组职工学习培训的积极性，也凝聚了班组的向心力，为每个职工岗位竞争铺平了道路，同时也提升了班组职工的整体素质。转业军人王根社，在带电一班通过不懈的努力，依靠刻苦钻研和锲而不舍的精神，练就了过硬的焊接本领，在去年公司举办的多经系统电焊工技术比武中，一举夺得第一名，为铜川局争得了荣誉。技术骨干刘成堂在省公司举办的带电作业技能竞赛中，荣获个人技能操作第5名成绩，获得了本文开头提到的荣誉。陈炳勤致力将班组营造成为一种“工作学习化、学习工作化”终身快乐学习的氛围和环境，使成员的“泥饭碗”变成“铁饭碗”，力争尽快建成“学习型”班组。以人为本，带好队伍“班组年轻人多，一个个朝气蓬勃，失去那一个都是我这个带兵人的罪过”这是陈炳勤带好队伍的基本原则。班组是企业的细胞，只要激活了每一个细胞，企业的肌体就一定会发展壮大。已过不惑之年的共产党员、铜川市劳动模范陈炳勤，经过25年的工作磨砺，秉承带电一班的光荣传统本色，自担任兵头将尾以来，坚信“慈不带兵”的古训和“没有规矩不成方圆”的真理，十几年来坚持“高、严、细、实”的管理原则，高喊“带电作业”犹如“常在河边走就是不湿鞋”的号子，以人为本，以高标准，严要求，扎实细致的班组管理，受到了各级领导的一致好评。陈炳勤坚持每天开好“班前”会，做到出工前安全有交待，收工后有工作总结；特别是做好工作前的“危险点分析与预控”和细心合理分工，对当天的工作不论大小，不论谁是工作负责人，他都要考虑再三，反复叮咛、交代具体的安全技术措施，甚至连工作的每一个步骤、方法、细节都仔细说明。进入工作现场，又认真监督执行标准化作业指导书和安全监督卡，落实每个工作环节的危险点控制措施，从而有效地保证了工作安全。打破以往班组参加各种竞赛“选特推优”的模式，采取随机点名式，扩大参与面，不断提高员工的竞争意识；奖罚分明，弘扬正气，对班组员工违章作业，违反劳动纪律的处罚金，按照获得不同层次技能竞赛比武中的名次给予奖励，极大地提高了员工学业务钻技术的积极性；建立班组“全家福”专栏，把亲情教育和安全生产相结合，将每位成员和家属的“全家福照”片和安全警示语悬挂在墙，时时刻刻提醒全班成员为了家人和自己的幸福，把安全意识装在心中，使每位成员真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。为营造良好的工作氛围，在建小家活动中，10多年来坚持为班组成员祝贺生日，温暖着一个又一个职工的心。实行班务公开，在班组设置了以“民主管理公平、公正、公开，安全工作靠你靠我也靠他”为主题“职工小家园地”，里面设有“公开栏”、“表彰栏”、“曝光栏”等内容，将班组的各项事务及时公布于众，以便接受监督。与此同时，及时了解、解决班组成员在生活、学习当中遇到的实际困难，解除大家的后顾之忧，每逢成员的父母、妻儿生病或遇其他事情，班里都要组织人员上门慰问，帮助解决。这些行之有效的措施，凝聚了班组的向心力，为安全生产奠定了坚实的基础。为此，陈炳勤带领的带电一班也被全局各级领导誉为各项工作的“领头羊”和“尖刀班组”学习的楷模。20多年，班组培养了一大批优秀管理人才，从带电一班走上送电处本部们专责、担任班站长的占95%，走上局级领导岗位的有3人、中层干部、技术管理岗位的有20余人。创新管理 花红果丰创新管理解决工作实际问题，是陈炳勤的一贯作法。近年来，他带领班组QC小组结合实际，通过技术攻关，解决了生产中的一个又一个难题，并获得了一系列荣誉。其中解决绝缘绳索不易盘放问题、330千伏桃西线路253号铁塔更换、延长三项爬距创新项目受该局技术革新专项奖；设计加工330千伏导线支撑装置、110千伏桃柳线路JG型塔中相跳线改造、3CIP为中心的反误蹬带电杆塔管理等现代化管理创新成果获得省电业行协三等奖；绝缘工具烘干箱保证带电工具安全、330千伏带电作业飞车改造，解决双导线翻绞问题、同杆塔双回路或并行线路一回停电清扫颜色标志牌和双钩防脱落装置设计加工获得省公司安全技术专项奖。2005年2月，带电一班的设计加工更换330千伏合成绝缘子QC成果获得本局科技成果创新一等奖。有耕耘才有收获。近年来，陈炳勤连续多年荣获局级十佳文明职工标兵和省公司优秀班站长光荣称号堆积起来的奖状就像座小山，这是对他20多年奋斗历程的注解，也是对一个优秀共产党高尚品格的人格魅力的诠释。2005年1月，陈炳勤带领的带电一班被该局命名为“学习型班组”、教育培训年“先进班组”荣誉称号，班长陈炳勤被授予“师傅带徒”先进个人。面对成绩，兵头将尾陈炳勤实话实说，带电一班能走到今天，离不开局党、政、工领导经常深入班组关怀与指导，并得到了有关部门的大力支持和帮助，班组工作才能与时俱进，始终坚持科学的发展观，依靠扎实的基础管理，顽强拼搏的作风，过硬的带电作业队伍，永远追求卓越、敢为人先的精神，才赢得了各级领导的赞誉。在今后的工作中，加强管理力度，不断自我规范，自我完善，当好兵头将尾，带领班组一路走好，再创辉煌。铜川供电局2005年4月