欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOC文档下载
 

项目管理人员安全生产责任制.doc

  • 资源ID:7965620       资源大小:21.50KB        全文页数:10页
  • 资源格式: DOC        下载积分:9.9积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要9.9积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

项目管理人员安全生产责任制.doc

(一)项目经理安全生产责任制1、对所管工程项目的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。3、对施工队签订劳务承包合时,严格执行订立合同的同时订立安全协议治安消防协议,齐全后安排生产。组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。6、正确处理安全生产与其他工作的关系,经常组织安全检查,制止违章指挥,违章作业,认真消除事故隐患。7、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职员的工作。8、工伤事故、未遂事故要立即上报,保护现场和组织抢救,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。项目安全领导小组成员对事故进行调查,提出事故处理报告,总结事故经验教训。(二)技术员(项目技术负责人)安全生产责任制1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。(三)施工员(工长)安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。3、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。(四)安全员安全生产责任制1、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责,负责提出改进劳动防护措施,创造安全生产环境,是项目(车间)的日常安全生产的专职管理者。2、对施工现场的危险源进行识别排查。3、参与编制项目的安全技术措施及操作规程和专项安全方案。4、对现场出现的各种安全技术问题及时协调处置,负责向班组作安全技术交底,做好书面记录。5、及时解决生产中的安全技术问题,确保安全生产。6、参与事故隐患原因分析、处理,坚持“四不放过”原则。7、项目安全,标准全方位的专职监督、检查职责。8、认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。9、负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范措施。10、深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理及有关部门汇报,有危险情况,有权发出停止作业指令,进而保证安全生产。11、安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人证件齐全(身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证)。12、一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。(五)质量员安全生产责任制1、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。2、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。3、在施工中,要避免因构件不合格造成断裂、坍塌,带来安全事故的发生。4、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。(六)材料员安全生产责任制1、熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。2、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。5、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。(七)资料员安全生产责任制1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。2、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合相关要求。3、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。4、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。(八)外包队负责人安全生产责任制1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。5、定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。(九)班组长安全生产责任制1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,不违章指挥、冒险蛮干。并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6、认真做好新工人的岗位教育。7、发生因工伤亡及未遂事故立即抢救,并保护好现场,立即上报有关领导。(十)操作工人安全生产责任制1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,按照规定的程序和要求进行生产,不违章作业。有权拒绝违章指挥,并应及时制止周围人员的违章行为。2、正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护保养好工具、设备。3、每天对本人施工场所进行安全检查,消除事故隐患。4、参加安全活动,提出改进安全建议,消除事故隐患的建议。5、认真学习工种安全操作规程和技术。6、发生工伤事故,及时进行抢救和向上级汇报。

注意事项

本文(项目管理人员安全生产责任制.doc)为本站会员(jian****018)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!