欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOC文档下载
 

优秀工作总结范文:iso9001培训计划

  • 资源ID:77969652       资源大小:25.50KB        全文页数:4页
  • 资源格式: DOC        下载积分:7积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要7积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

优秀工作总结范文:iso9001培训计划

iso9001培训计划篇二:IS09001培训计划IS09001培训计划第一节:(60分钟)什么是ISO9001 培训IS09001的意义公司为什么要做ISO9001质量管理体系 我司以前的做法,以后应如何去做什么是八项管理原则第二节:质量管理基础主要术语和定义:例:质量、要求、顾客满意、持续改进、有效性、效率、顾客、供方、过程、产品、设计和开发、程序、可追溯性、合格、不合格、缺陷、预防措施、纠正措施、纠正文件、规范、质量手册、记录第(转载于:在点网)三节:IS09001标准的引言部分1、PDCA循环方法2、GB/T19001同GB/T19004的关系3、质量管理体系要求与产品要求的区别4、不合格同缺陷的区别5、范文写作标准的应用范围6、引用标准术语和定义第四节:质量管理体系总要求4.1总要求421总则422质量手册423文件控制记录控制第五节:管理职责:5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针质量目标质量管理体系策划职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入评审输出第六节:资源提供:人力资源总则能力、意识和培训6.3基础设施6.4工作环境第七、八节:产品实现7.1产品实现策划7.2与顾客有关过程控制与产品有关的要求的确定、与产品有关的要求的评审、顾客沟通7.3设计和开发:设计和开发策划设计和开发输入设计和开发输出设计和开发评审设计和开发验证设计和开发确认设计和开发更改的控制第九节:7.4采购米购过程采购信息米购产品的验证7.5生产和服务:生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护第十节:7.6监视和测量装置的控制8测量、分析和改进8.1总则顾客满意822内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量第一节:8.3不合格品控制8.4数据分析持续改进纠正措施第十二节:考试、联系培训实际篇三:2012年度培训计划表_2012年度培训计划表_2012年度培训计划表_2012年度培训计划表这是篇好范文参考内容,讲的是关于产品、控制、顾客、质量管理、要求、过程、评审、体系等方面的内容,觉得好就请收藏下。

注意事项

本文(优秀工作总结范文:iso9001培训计划)为本站会员(feng****ing)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!