生产运作管理01.docx

管理学作业答题纸生产运作管理作业01 （第1-4单元）答题纸学籍号： 姓名：_分数：学习中心：专业：工商管理本次作业总分值为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。题目150分.通过作业流程优化，史康公司解决了什么问题？到达了什么目的？答：通过作业流程优化，史康公司解决了以下问题:1 .所有作业都是手工处理;一、重复作业太多;二、容易造成错误和疏漏;三、数据统计、分类太慢，而月.有错误；工作效率太低。作业流程化，史康公司到达了以下目的:报表或者文件的整理可以再两个小时以内完成，且错误率在百分之三以下。节省了业务人员，并且分别将他们派到会计科和采购科。2 .史康公司是如何进行业务流程再造的?答：史康公司是这样进行业务流程再造的:步骤一、宣传与沟通步骤二、确定顾客的需求和公司内部的目标步骤三、诊断现有程序步骤四、修改现有程序步骤五、设计工作基准步骤六、设计再造步骤七、执行再造流程步骤八、绩效评价题目250分1、企业为什么必须不断开发新产品?答：企业必须不断开发新产品的原因是:一、产品生.命周期规律的必然反映：生命周期越来越短，产品更新换代速度越来越快。二、科技开展和社会需求变化的不然要求：新技术需求多样化。三、企业生存和开展的必然要求：企业竞争地位的维持，营业收入利润的增加，法 律法规的约束等。2.对拜耳公司的新产品开发进行评价。并说明其好处。答：拜耳公司非常重视新产品的开发，投入大量的人力和物力，而且不断增加。始 终确保产品定位在高端的前沿。好处：研制出很多闻名于世的好药，为公司带来极大的声誉和利润。