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新开超市开业策划书超市开业活动策划书

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新开超市开业策划书超市开业活动策划书

开业策划书1青云联华超市开业策划书盛世龙年大展宏图一、 活动的背景:零售业正面临激烈竞争, 对肖上汪青云联华超市来说, 肖上汪市场还是一个超市竞争比较厉害的市场。 根据肖上汪青云联华店地址及门前特点,开业活动的策划将直接关系到今后青云联华店的经营是否成功的关键。鉴于此,在开业促销活动的策划上,一是遵循简约大方的精神为前提下,力求大气、新颖、热闹、轰动;二是和今后总体营销策略对接。二、 活动目的:通过开业活动的运作在短期内迅速提升青云联华超市肖上汪店在零售行业当中的品牌知名度和美誉度,为今后的经营打下坚实的基础。三、 活动主题:盛世龙年大展宏图四、活动宣传:1、制作过街横幅,分别悬挂于本村道路上空、本村屋体墙面。内容为“肖上汪青云联华店将于 2012 年 9 月 1 号隆重开业盛世龙年 大展宏图!”2、派发宣传单, 传单内容主要是本次活动的主题以及活动内容! 要注明开业时间!需要专门人在村内派发传单!3、店门口宣传:门头上设庆贺条幅一条,规格: 6M*0.5M,内容为“ xxx 热烈庆祝青云联华肖上汪店隆重开业! ”4、门口设品牌宣传窗1 个:门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣2传窗 1个。5、彩虹门庆祝:跟婚庆公司租借。放置于店门口。并且租借音响一套,开业当天播放音乐烘托气氛。五、店内宣传:A主通道悬挂 POP及彩色气球B特价台布置C促销区布置D店出、入口布置F、价格形象牌G收银台悬挂彩色气球H.柱子装饰六、开业时间:开业时间暂定为2012 年 9 月 1 号。七、促销活动:开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。促销活动五重喜:一重喜、进门有喜:进店即赠送新店精美纪念品如1-3 元左右的礼品打火机、 便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等。二重喜、买就送喜:凡在开业活动期间购物满 10 元就送,价值 3 元高档抽纸一盒;凡在开业活动期间购物满 20 元就送,价值 5 元纯棉袜子一双;凡在开业活动期间购物满 50 元就送,价值 10 元折伞一把;3凡在开业活动期间购物满 80 元就送,价值 15 元的保温瓶一个;凡在开业活动期间购物满 100 元就送,价值 20 元的四件套一套;凡在开业活动期间购物满 158 元就送,价值 58 元的银佛项坠一尊;三重喜、购物免费抽奖活动:凡在开业期间在本超市购物的顾客, 就可以参加店内的免费的抽奖活动, 奖品具体如下:一等奖送:纯银项坠银佛一尊,价值58 元。二等奖送:高档四件套一套,价值50 元三等奖送:纯棉袜子一双,价值5 元纪念奖送:本店打火机一个,价值1 元奖项设计及操作方法:用乒乓球约 50 个分别用油线笔在每个球上标清相应的数字或者文字;如:设立三等奖对应号码3。四重喜、获赠积分薄:凡在本店购买商品的消费者都可免费在本店办理消费积分卡,一元为一分,每年重要节日不定期举行积分换购商品活动。五重喜、特价商品低价大放送:活动当天本店商品鸡蛋、面条、泰山御酿白酒、蒙牛乳品、小洋人乳品、面包、休闲食品一律 0 利润销售,欢迎大家抢购。(库存有限,以实际库存为主)。八、活动细则说明:1、所有特价商品数量有限,换完为止。2、所有赠品、奖品不能退货或折现。3、严禁本公司内部员工参加此次促销活动。4、获奖名单在产生后公布张贴在超市门口的信息栏上。5、本公司对此次活动有最终解释权。策划人:肖健42012-8-20合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责5

注意事项

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