万科集团“新动力”校园招聘指导手册范本.ppt

人力资源部 万科集团 新动力 校园招聘指导手册 2008版 1 本手册总结了万科自1998年以来 特别是近3年的校园招聘实践经验 主要供参与校园招聘的同事使用 使之在前人工作的基础上迅速高效地开展工作 少走弯路 3 每年校园招聘 校园项目负责人都有责任对本手册的内容进行完善 补充和修订 促使知识经验不断积累 帮助后来者居上 手册使用说明 2 同时 本手册对万科目前校园招聘操作模式进行了分析 对进一步完善校园招聘模式进行了分析和探讨 1 背景知识 2 校园招聘流程 手册目录 新动力对万科的价值 文化传承 对公司企业文化传承起到很大作用品牌建设 新动力招聘是万科雇主品牌建设的重要构成部分组织忠诚 对组织的忠诚度高 只要做好后续的培养 会成为组织持续造血的基础 自我成长 自我造血功能 成长性高 可投资性强的 供给充足 相对成本比较低 源源不断的补充建筑材料 未来也是可持续的 万科历届新动力成长性分析 截至2007年12月31日 公司现有新动力424人 成长为主管以上管理人员的比例为21 7 注 专业序列数据暂无法获取 1 背景知识 2 校园招聘流程 手册目录 校园招聘流程 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 校园招聘工作分为三个阶段 第一阶段是前期准备 截止点是进校前 第二阶段是人员甄选 截止点是向同学发出Offer 第三阶段是跟进与关系维护 截止点是同学入司报到 之后进入人才培养开发流程 校园招聘流程 第一阶段 第一阶段 前期准备 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 前期准备主要做4项工作 其中有第2 4两项工作非常关键 1招聘启动 2招聘策划 3方案审批 4实施筹备 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第一步 招聘启动 校园招聘流程 第一阶段 第一阶段 前期准备 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 前期准备主要做4项工作 其中有第2 4两项工作非常关键 1招聘启动 2招聘策划 3方案审批 4实施筹备 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第二步 招聘策划 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第二步 招聘策划关键问题一 确定该年校园招聘定位及要求 明确新动力的使用方向 管理培训生VS劳动力 通才VS专才 针对新动力的弹性岗位编制计划 明确新动力的薪酬标准和原则 和以往一致还是需要调整 为什么 明确对新动力宣传公司的侧重点和形式 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第二步 招聘策划关键问题二 明确招聘岗位及要求 总部招聘岗位及要求 区域招聘岗位及要求 一线公司招聘岗位及要求 需要明确 确认方法一 各部门上报 集团汇总 确认方法二 集团给指导原则 各部门按照此原则分解上报 之后汇总 参考模版1 校园招聘需求计划 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第二步 招聘策划关键问题三 明确目标院校及进校时间 重点院校 211 重点专业 目标院校选择原则 城市选择原则 进校时间确定原则 参考模版2 万科集团目标院校及专业名单 覆盖目标院校 考虑重点城市 遵守高校允许企业进校时间 考虑有否提前进入的可能 参考模版3 万科集团08目标院校进入时间安排 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第二步 招聘策划关键问题四 明确合作伙伴选择及合作方式 有校园招聘的成功经验和策划实施能力 熟悉万科情况及万科校园招聘要求 合作伙伴选择原则 合作方式 参考模版4 与合作伙伴签署的合同 菜单式选择 选择内容包括 校园雇主品牌宣传 发布招聘广告 招聘系统使用 招聘海报 招聘网站页面 AV设计 校园宣讲会场地布置 现场实施 校园招聘礼品纪念品设计 海报张贴 礼品发放 优秀学生名单提供 笔试组织 面试组织 笔试面试筛选题目设计等 参考模版5 合作伙伴提供的校园招聘策划案 预算合理 有持续发展校园招聘的能力 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第二步 招聘策划关键问题四 明确合作伙伴选择及合作方式 有校园招聘的成功经验和策划实施能力 熟悉万科情况及万科校园招聘要求 合作伙伴选择原则 合作方式 参考模版4 与合作伙伴签署的合同 菜单式选择 选择内容包括 校园雇主品牌宣传 发布招聘广告 招聘系统使用 招聘海报 招聘网站页面 AV设计 校园宣讲会场地布置 现场实施 校园招聘礼品纪念品设计 海报张贴 礼品发放 优秀学生名单提供 笔试组织 面试组织 笔试面试筛选题目设计等 参考模版5 合作伙伴提供的校园招聘策划案 预算合理 有持续发展校园招聘的能力 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第二步 招聘策划第五点 撰写校园招聘策划案 把校园招聘的关键问题和建议列出 把需要高层知晓的信息列出 工作要点 参考模版6 年校园招聘策划案 把设计到的相关人员特别是对高层的要求明确列出 把需要高层决策的问题明确列出 涉及的预算也需列出 校园招聘流程 第一阶段 第一阶段 前期准备 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 前期准备主要做4项工作 其中有第2 4两项工作非常关键 1招聘启动 2招聘策划 3方案审批 4实施筹备 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第三步 方案审批 校园招聘流程 第一阶段 第一阶段 前期准备 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 前期准备主要做4项工作 其中有第2 4两项工作非常关键 1招聘启动 2招聘策划 3方案审批 4实施筹备 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第四步 实施筹备 参考模版7 年校园招聘实施案 参考模版8 年校园招聘实施会议通知 参考模版9 年校园招聘实施会议纪要 校园招聘流程 第一阶段 第一阶段 前期准备 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 前期准备主要做4项工作 其中有第2 4两项工作非常关键 1招聘启动 2招聘策划 3方案审批 4实施筹备 校园招聘流程第一阶段 前期准备 第四步 实施筹备 参考模版10 简历筛选原则 参考模版11 08年宣讲PPT 参考模版12 面试培训PPT 参考模版13 年校园招聘预算 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 本阶段是校园招聘主体 对校园雇主品牌确立 学生口碑以及找到合适人选非常重要 要特别注意细节 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第五步 校园宣传 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第六步 校园宣讲 参考模版14 年校园宣讲日程安排 参考模版15 年校园招聘统一话述 参考模版16 年校园宣讲活动快报 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第六步 校园宣讲 参考模版14 年校园宣讲日程安排 参考模版15 年校园招聘统一话述 参考模版16 年校园宣讲活动快报 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第七步 笔试 参考模版17 年笔试题目 笔试答案 笔试成绩计算Excel表格 参考模版18 笔试筛选通过标准 参考模版19 笔试通知信息模版 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第八步 小组面试 参考模版20 年小组面试题目 参考模版21 年面试评分表 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第九步 专业面试 参考模版22 年结构面试题目 参考模版23 年专业面试题目 参考模版24 年结构面试及专业化面试评分表 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第十步 体检 参考模版25 指定体检医院名单 参考模版26 体检项目及录用标准 参照国家公务员体检录用标准 校园招聘流程 第二阶段 第二阶段 校园宣传与候选人甄选 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第二阶段主要做7项工作 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 校园招聘流程第二阶段 校园宣传与人员甄选 第十一步 发放OFFER 参考模版27 万科集团录用通知书 参考模版28 年offer沟通标准话述及问题解答 校园招聘流程 第三阶段 第三阶段 跟进与关系维护 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第三阶段主要做3项工作 12后续跟进 13实习安排 14入职 此阶段自同学签署Offer至入司报到截止此阶段工作易被忽视 但对于加强同学对万科向心力 减少流失率很有必要 校园招聘流程 第三阶段 第三阶段 跟进与关系维护 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第三阶段主要做3项工作 12后续跟进 13实习安排 14入职 校园招聘流程第三阶段 跟进与关系维护 第十二步 后续跟进 参考模版29 年万科集团校园招聘总结 参考模版30 春节问候模版 会议或活动邀请模版 校园招聘流程 第三阶段 第三阶段 跟进与关系维护 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第三阶段主要做3项工作 12后续跟进 13实习安排 14入职 校园招聘流程第三阶段 跟进与关系维护 第十三步 实习安排 参考模版29 万科集团实习协议书 参考模版30 实习生自我介绍PPT 参考模版31 实习总结模版 实习指导人工作指引 校园招聘流程 第三阶段 第三阶段 跟进与关系维护 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 第三阶段主要做3项工作 12后续跟进 13实习安排 14入职 校园招聘流程第三阶段 跟进与关系维护 第十四步 入职 参考模版32 毕业生入职报到通知 校园招聘流程总结 3 14 32 前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护 3阶段 14步骤 32个模版 5校园宣传 6校园宣讲 7笔试 8小组面试 9专业面试 10体检 11发放Offer 12后续跟进 13实习安排 14入职 1招聘启动 2招聘策划 3方案审批 4实施筹备 对万科新动力招聘的建议 建议1 集团人力资源部设立专门负责新动力项目管理的专人或小组建议2 培养合作伙伴 整合社会资源建议3 推广实习生计划 强化万科的校园雇主品牌 建立系统的校园招聘前置机制建议4 明确新动力的使用方向 管理培训生VS劳动力 通才VS专才 挑战 战略不确定性 经营模式的变数 对大型组织的管理缺乏足够认识等 谢谢 知识回顾KnowledgeReview