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北京师范大学21秋《战略人力资源管理》期末考核试题及答案参考25

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北京师范大学21秋《战略人力资源管理》期末考核试题及答案参考25

北京师范大学21秋战略人力资源管理期末考核试题及答案参考1. 有效利用组织资源,以实现组织目标的过程是( )。A.人力资源B.管理C.控制D.操作协调参考答案:B2. 以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案:岗位分析,亦称职位分析或工作分析,旨在确定某项工作的任务和性质是什么,以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作,它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息:(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些;(2)工作中使用什么机器设备、工具;(3)工作衡量的绩效标准是什么;(4)工作背景条件;(5)工作对人的要求。3. 哪种培训形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:A4. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括( )A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金参考答案:ABCDE6. 按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。( )A.错误B.正确参考答案:B7. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案:BCDE8. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 以满足组织业务需要为目的,帮助业务条线解决人的管理问题,是人本管理型的人力资源管理模式特征。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 对员工来讲,文化要有用就必须成为选人机制,收入制度和晋升制度的中心。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 选择大学老师等职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:C13. 分公司在法律上属于独立法人企业。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AB15. 雇员(员工)发展和员工培训是一回事。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 人力资源管理热潮的原因:( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案:ABCD17. 影响员工薪酬的因素包括( )。A.工作职位B.员工绩效水平C.员工个人特征(如年龄、学历等)D.劳动力市场供求状况参考答案:ABCD18. 因人设岗是设置岗位的基本原则。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:A20. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案:C21. 喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 简述高绩效人力资源管理特征。参考答案:每个战略性职位都有大量高素质的候选人;运用有效的选拔和晋升模式及过程;运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与反馈系统;将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来;给予核心职位高于市场的薪酬;扩大纳入到激励系统的员工比例;按照绩效打开薪酬差距;让大部分员工自我管理,构建基于目标的工作团队;提倡内部选拔(PFW)。23. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 美国企业人力资源管理制度化体现在( )。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度参考答案:BCD25. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 人力资源管理的内容有( )。A.吸引B.录用C.保持D.发展和评价参考答案:ABCD28. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案:ABCD29. 股权结构是指股权结构设计与安排。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:D31. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用参考答案:ABCDE32. ( )属于人力资源开发的主要内容A.人才发现B.人才培养C.人才教育D.人才调剂E.人才发展参考答案:ABCDE33. 不必要的、过高的任职资格通常也会带来较高的人力成本以及人员调整的刚性。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 经济学中的资源包括( )。A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源参考答案:ABCD35. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:C36. 效度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案:AB37. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )A、绩效管理内容的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计参考答案:B38. 考虑如何控制劳动力成本,如何裁减人员,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 如果一个企业想获得竞争优势,它必须重视薪酬问题,不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案:B40. ( )是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训参考答案:C41. 员工流动中,属于垂直流动的是( )。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员参考答案:A42. 考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案:C44. 根据“AOM”模型,组织结构则是由( )构成。A.员工能力B.动机C.参与机会参考答案:ABC45. 在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是( )。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法(图尺度评级法)D.排序法参考答案:C46. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案:BCDE47. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案:ABC48. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策,监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案:BCE50. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟参考答案:B

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