2022年项目部工作总结及工作安排

2022年项目部工作总结及工作安排第一部分：上半年工作简要总结_年上半年，本项目部按照公司提出的“争第一、创效益、出人才”的工作要求，在项目管理中严格要求，科学管理、精心_、团结拼搏，出色地完成了建设公司交给我公司热轧工程的各项施工任务，多次受到宝钢项目组、监理公司、质量监督总站、建设公司1880热轧项目部表彰奖励，创信誉，树形象，以现场保市场，以在建工程良好信誉实现了公司项目滚动发展的目标。一、上半年完成的主要工程任务和建安工作量。主要完成了宝钢1880热轧全场土方挖填、bo_基础精整区设备基础、主电室等土建结构施工，同时完成了冷轧工程土建收尾、配合机电公司设备_、工程软件资料交工及竣工结算、技改分公司二炼钢旋流池沉井等工程。_月底1880热轧bo_基础土建主体工程基本完成后，转入磨辊间厂房柱基、管廊、地坪施工，五冷轧项目大临设施修建、场平和土方施工。1_月份完成设备基础钢筋混凝土_万立方；土方开挖_万立方，土方回填_万立方，框架小房_平米。完成建安产值_万元（累计已完成_万元）。二、经营业绩优良突出，充分展示市政分公司良好形象。本项目为落实市政分公司“争第一、创效益、出人才”的工作目标，提出在项目管理中“项项争第一”的工作要求，严格要求，严格管理，精心_，精心施工，主要表现在两个方面：一是充分展示了市政分公司快速完成大规模土方施工的实力。bo_基础土方施工两个月完成土方挖运_多万立，施工高峰时_天挖运土方_万立方，以最快速度为全场土建结构施工全面展开创造了有利条件，而后转入以土方回填施工为主。二是充分展示了市政分公司土建施工的主力队伍形象。bo_基础土建结构施工中，精心施工准备，严密_安排，采取一系列有力措施，在二十冶施工区域率先打第一块垫层、打第一块混凝土、浇注第一块顶板，精整区设备基础顶板混凝土从_月_日至_月_日，分区分块施工，流水作业，仅用一个月时间，就保质、保量、保安全地胜利完成浇注混凝土_多立方施工任务。混凝土浇注内实外光，在质检部门多次质量检查中，质量合格率100，一次验收合格率100，各项工程施工进度、质量、安全、文明施工也一直名列前茅。从_年_月_年_月份，在建设公司_项目部_的“热轧杯”立功竞赛八项（安全管理、质量管理、工程进度、文明施工、协作配合、物资管理、综合管理、党内主题活动）综合性评比中，连续_个月获得月综合评比第一名，连续_个季度获季度综合评比第一，受到建设公司项目部和市政分公司表彰奖励，两捧“热轧杯”，两次夺得“流动红旗”并获奖金_万元。受到宝钢项目组、质检部门、监理公司、建设公司项目经理部等各方好评。三、塑造过硬的管理团队，培养优秀党员和人才队伍。项目部在自身作风形象建设中，十分注重带出一支“积极进取、奋发向上、团结协作、敢于争先”的管理团队。项目党支部_名党员分布在项目经理、副经理、总工程师、质量管理、安全管理、材料管理、施工现场管理、党群工作等各个管理领域，通过认真开展保持_员先进性教育、“党在我心中，帮困见真情”、“我为党旗增光辉，立足岗位创一流”、“党员责任区”等党内主题实践活动，在各自岗位发挥先锋模范作用，为实现参建项目“项项争第一”，提供了思想和_保证。在工程管理中也涌现出一批先进个人和优秀党员，施工员李庆中和_员_被评为出席建设公司项目部先进个人；_员、总工程师_被评为出席市政分公司和建设公司先进个人；_名_员被评为立功个人；今年“七、一”前夕的党内“两优一先”表彰评比中，本项目部党支部被评为出席市政分公司、建设公司“先进党支部”，党支部书记_被评为出席建设公司“优秀党务工作者”，总工程师_被评为出席建设公司“优秀_员”。项目经理作为党员领导干部，既严格要求，大胆管理，又以普通党员身份参加党的_生活，积极支持党支部开展各种党内活动，虚心听取党内外群众意见和建议。