酒店工程部员工每月考核评分标准(标准范本).docx

工程部员工每月考核评分标准考核时间为 年 月 日至 年 月 日序号考评 分项占分 比列针对岗位考评评分标准自我 评分上级 评分1个人 管理15 分及时跟进岗位工作，按时上下班、保证出勤率。 保证自己的仪容仪表、行为举止符合公司要求。 调整好自己的工作心态和同事沟通、协调能力。 要求自己以认真、细致、负责的态度完成工作。2工作 原则20分严格遵守安全操作、维护、维修的工作原则。 严格遵守实施设备的安全维护、维修原则。 监督各实施设备使用部门的规范使用。按时、定期检查公司各实施设备、工作用具的正常 使用。3岗位 职责20分严格遵守工作程序，随时检查杜绝一切安全隐患。 配合部门和同事工作，保证部门重点岗位安全。 熟悉部门操作技能，定期检查实施设备。遵守部门上下班时间和交接班制度。保持良好精神面貌和仪容仪表完成当班工作。4物质 管理15 分及时检查、盘点、维护维修用具的规范管理。 及时维护、检查公司实施设备，保证正常使用。 合理、安全、科学的申购维修，维护备用物件。 及时观察、了解公司各项水、电能源的消耗使用数5对客 服务10 分严格按照酒店服务礼仪标准，礼貌待人，使用礼貌 用语，不允许与客人发生争吵，打闹。44- C 士n o Zk6操作 管理15分当班期间保证部门车场和所负责区域的卫生维护及 打扫，发现一次不合格扣减一分。7服从 公司 管理10分服从部门公司的工作安排，完成公司安排的工作驱 项。一项未完成扣减2分。总 得 分被考核人签字确认: 评分人签字确认：