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莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅衿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莃蚆螆芅莃袈羂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袄聿膈蒈薄袁肄蒇蚆肇羀蒇蝿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁螀螇肃薀葿羃罿蕿蚂螆莇薈螄肁芃薇袆袄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重庆龙湖地产发展有限公司CHONQING LONGHU REAL ESTATE DEVELOPMENT INC版号：正式稿生效时间：2009-12-1重庆龙湖区域公司招标管理办法编制俞尾银日期2009-11-1审核曾礼日期批准周德康日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人重庆龙湖区域公司招标管理办法1. 总则1.1. 为规范重庆龙湖区域公司招标工作，坚持“公平、竞争、廉洁、保密、可追溯、科学择优”的招标原则、维护公司雇主形象，制定本管理办法。1.2. 本办法适用于重庆龙湖区域公司的所有招标业务。2. 权责部门2.1. 造价采购部负责本办法的编制、审核、修订工作；2.2. 招标领导小组负责本办法的审批工作。2.3. 本管理办法的解释及修订权在造价采购部，修订审批权在招标领导小组。3. 招标方式及招标分类3.1. 招标方式3.1.1. 通常情况下均采用邀请招标，特殊项目经招领导小组审批同意后，可实施公开招标。3.2. 招标分类：3.3. 按办理职能部门分类，主要可分为：3.3.1. 由研发部负责实施的设计类招标；3.3.2. 由造价采购部负责实施的工程类招标和材设采购类招标；3.3.3. 由工程部负责实施的工程类招标；3.4. 按招标与否的角度，可以分为四类：3.4.1. 第一类：明确需进行年度招标的；3.4.2. 第二类：不论合同金额大小，本办法明确需实行招标的；3.4.3. 第三类：不论合同金额大小，本办法明确不实行招标的；3.4.4. 第四类：非第一、第二类、第三类项目，当合同金额大于100万元（含）时，则实行招标的；当合同金额小于100万元，可不实行招标的，但此部份不实行招标的，合同金额大于等于50万元的，应按规定进行邀请报价，50万元以下的，可直接议价。注：由造价采购部负责实施的工程项目及材设采购招标分类，详见附表1。3.5. 禁止将应统一招标的工程肢解或化整为零，规避招标。3.6. 因项目特殊，需采用与本办法规定不一致的招标方式的，由招标责任人提出工作请示，通过招标管理小组审批同意后方能调整。特殊项目列举如下：3.6.1. 对单一来源的采购项目；3.6.2. 因发生特殊情况或紧急情况而来不及进行招标的项目；3.6.3. 项目经招标后短时间（通常指三个月）内发生同样项目的招标的；（此类项目可申请跟标，即参照上一次招标情况签定合同。）3.6.4. 对投标人不足三家的招标项目，或虽然超过三家，但评标过程中因废标等情况而不足三家的。4. 机构与职责：4.1. 招标领导小组4.1.1. 招标领导小组是招标工作的最高管理机构，招标领导小组组成如下表：序号分工成员1组长地区公司总经理2副组长造价采购部职能负责人3成员工程部职能负责人4成员研发部职能负责人5成员计划财务部职能负责人4.1.2. 其主要职责是：4.1.2.1. 对招标工作实行宏观管理，审批与招标有关的规章制度。4.1.2.2. 对招标管理小组的工作进行监督。4.1.2.3. 否决违反本办法的招标投标活动。4.1.2.4. 处罚违反本办法的招标行为。4.2. 招标管理小组4.2.1. 对应办理职能部门不同，招标招标管理小组设计如下： 序号分工研发部负责实施的招标工程部负责实施的招标造价部负责实施的招标工程招标材设招标1组长研发部职能负责人工程部职能负责人造价采购部职能负责人2常设组员造价采购部职能负责人造价采购部职能负责人工程部职能负责人工程部职能负责人招标及合同管理组主管招标及合同管理组主管采购组主管采购组主管3其他组员项目造价专员项目造价专员项目造价专员材料设备工程师项目工程专员项目工程专员项目工程专员项目研发专员项目研发专员项目研发专员项目负责人项目负责人项目负责人工程技术支持组专业工程师工程技术支持组专业工程师工程技术支持组专业工程师注：随着项目负责人制度的逐步完善，管理小组组长将向项目负责人转移，现阶段，暂由各职能负责人担任管理小组组长。对于与物业后期维保有关的合同，物业公司品质保障部负责人应参与。其他职能部门负责实施的各类合同，可参照本管理办法补充。4.2.2. 其主要职责是：4.2.2.1. 贯彻执行公司有关招标管理办法，维护公司利益，进行全过程招标管理。4.2.2.2. 审批招标申请书、招标邀请函、资格预审文件、招标文件、评标报告、中标通知书；4.2.2.3. 审批最高限价或评标标底（如有）；4.2.2.4. 决策定标。4.3. 招标办理职能组4.3.1. 招标办理职能组负责组织对应的招标管理小组，并直接办理招标工作。4.3.2. 随着项目责任制的逐步完善，造价采购部负责实施的项目招标原则上将由项目造价成本组办理，本阶段，办理界面暂划分见附表1，说明如下：4.3.2.1. 金额巨大、涉及面广、操作复杂的工程项目招标，由造价采购部招标及合同管理组负责实施招标。4.3.2.2. 金额较小、涉及面小、有较充分资源的工程项目招标，由对应项目造价组负责实施招标。4.3.2.3. 材设采购由材料设备组负责实施招标，招标及合同管理组提供支持。4.4. 招标责任人4.4.1. 招标责任人指实际组织招标的各职能组的责任归属人员，招标责任人不一定是招标的实施承办人员，招标责任人按照本办法，可指定相关人员具体实施招标活动，在通常情况下，招标责任人规定如下：4.4.1.1. 工程招标及合同管理组主管：负责应由招标及合同管理组承担的各类招标；4.4.1.2. 采购招标管理员：负责应由材料采购组承担的各类材设采购招标；4.4.1.3. 项目造价专员：负责应由项目造价组承担的各类招标；4.4.1.4. 工程部：由工程部另行拟定补充。4.4.1.5. 项目研发专员：负责应由研发部承接的各类设计招标。4.4.2. 招标责任人不在岗时，招标工作由招标管理小组组长另行指定人员实施。4.4.3. 依据本办法必须进行施工招标的工程，不具有编制招标文件和组织评标的能力时，经招标管理小组审批同意，可委托具有相应资格的工程招标代理机构进行工程量清单编制，甚至代理招标。5. 招标要点：5.1. 充分竞争、考察入围5.1.1. 应考察拟选入围单位资质、资金实力是否符合招标项目，并重点考虑其拟派班子的技术实力、管理水平、历史工程经验、资金运作是否符合招标项目，选择合格的投标单位入围。5.1.2. 一个标段不得少于3家投标单位，多标段同时发标时，同一单位不应参加2个以上的标段投标。5.2. 公平竞争5.2.1. 不得在招标文件中设立偏向性条款排斥部份已入围的投标单位。5.2.2. 投标单位经评审入围后，经投标结果只有优劣之分，不得以任何主观理由排斥中标。5.3. 担保投标5.3.1. 严格实施投标保证金及履约担保制度。5.3.2. 投标保证金的金额一般为招标工程的2，但额度尽量控制在10000500000元人民币之间；履约担保的金额一般为合同价的2%5，履约担保可采用履约保证金、履约保函及其他认可的经济担保的方式，但履约担保均应为无条件及不可随意撤销。5.4. 公开5.4.1. 与投标方的所有询标及谈判均必须有两人以上在场，并保持信息在招标管理小组内部的完整透明。5.4.2. 开标时必须有工程部门人员及造价部门人员共同参与下方能开标，开标后应做好相关记录并签字确认。5.5. 合理定标5.5.1. 一般情况下均应使用合理低价中标原则确定中标单位。合理低价评比中，应以经评审的总价对比决定中标，即应综合评估投标单位各项投标条件带来的成本影响或风险，防止投标单位运用不平衡投标。5.5.2. 设计类招标项目、技术差异性高或技术有特殊要求的招标项目（如弱电工程、方案设计）应采用两阶段评标法，进行技术标符合性评审，技术标符合性评审符合后再评经济标。5.5.3. 技术要求高，或对配合，维修服务等有要求的招标项目可采用综合评分法定标，但技术标占分比不得超过40%。5.5.4. 投标价经评估低于其企业成本的，不能中标。5.6. 保密原则招标管理小组人员及其他相关人员应严格遵守公司员工守则和职业道德，不得透露有关招评标的任何情况，否则，按公司有关制度进行处罚，合同签订前，如下信息需要保密：5.6.1. 对具体参与投标单位及数量；5.6.2. 开标信息；5.6.3. 询标函回复；5.6.4. 评标意见；5.6.5. 定标过程意见；5.6.6. 定标报告；6. 招标程序及工作界面6.1. 邀请招标一般程序如下：6.1.1. 合同需求及采购计划6.1.2. 制定招标计划6.1.3. 投标单位入围考察6.1.4. 确定入围投标单位6.1.5. 编制招标文件6.1.6. 编制最高限价或评标标底（如有）6.1.7. 发出招标邀请函6.1.8. 发出招标文件6.1.9. 标前会（如有）6.1.10. 现场踏勘6.1.11. 招标答疑6.1.12. 接标、开标6.1.13. 询标6.1.14. 评标6.1.15. 定标6.1.16. 发出中标通知书6.1.17. 合同签订6.1.18. 资料归档管理6.2. 各部门负责实施的项目招标，各参与部门及工作界面详见附件2：各类招标工作界面6.3. 招标过程中，以下环节需经OA进行审批：6.3.1. 招标文件；6.3.2. 确定入围投标单位名单；6.3.3. 涉及修改招标文件的答疑或补充说明；6.3.4. 涉及修改投标文件的询标函。6.3.5. 定标报告；6.3.6. 中标通知书；6.3.7. 合同7. 考核指标7.1. 招标率招标率= 实际招标的合同金额/本招标管理办法明确应招标的合同金额；除“2.5.3项目经招标后短时间（通常指三个月）内发生同样项目的招标的”经招标领导小组审批同意后跟标的可不计入“本招标管理办法明确应招标的合同”，其他合同均应在“本招标管理办法明确应招标的合同金额”中统计。7.2. 招标失败率招标失败率=招标失败的招标个数/总招标个数。7.3. 招标投诉率招标投诉率=经招标领导小组核实的招标投诉次数/总招标次数。指标由公司下达后进行考核。8. 其他：8.1. 对邀请报价的管理8.1.1. 邀请报价、询价采购的，应保持竞争报价性，报（询）价单位最少不得低于2家（含）；8.1.2. 应有书面报（询）价要求且经OA审批后方可发出。8.1.3. 应有报（询）价分析且经OA审批后方有效。9. 附则：9.1. 本办法自发布之日起开始实施。附件工程合同及采购合同明细表图例：第一类，明确需进行年度招标的：第二类， 不论合同金额大小，本办法明确需实行招标的：第三类，  不论合同金额大小，本办法明确不实行招标的：×第四类，非第一、第二类、第三类项目，当合同金额大于100万元（含）时，则实行招标的；当合同金额小于100万元，可不实行招标的，但此部份不实行招标的，合同金额大于等于50万元的，应按部门规定进行邀请报价，50万元以下的，可直接议价。 一级合同二级合同三级合同承办部门办理方式文字说明部门职能组前期工程合同三通一平工程合同平场土石方工程合同 造价采购部项目成本管理组招标及合同管理组 需外部办理施工许可证的土石方平场工程施工合同由招标及合同管理组办理，其他由项目成本管理组办理挡土墙(边坡支护)工程合同造价采购部项目成本管理组施工道路工程合同造价采购部项目成本管理组施工用水工程合同造价采购部项目成本管理组施工配电房土建工程合同造价采购部项目成本管理组施工配电房设备安装合同造价采购部项目成本管理组×施工用电线路架设合同造价采购部项目成本管理组场区旧有管网改造合同造价采购部项目成本管理组临时设施合同临时供电供水合同造价采购部项目成本管理组临时办公用房施工合同造价采购部项目成本管理组临时围墙工程合同造价采购部项目成本管理组工程审计合同计财部投资预算编制合同造价采购部预结算管理组建安工程合同单体建安合同主体工程合同造价采购部招标及合同管理组外墙装修工程合同 造价采购部招标及合同管理组项目成本管理组外墙保温工程及300百万（含）以上的幕墙工程由招标及合同管理组办理；其他由项目成管理组办理给排水安装工程合同 造价采购部项目成本管理组电气安装工程合同 造价采购部项目成本管理组暖通安装工程合同 造价采购部项目成本管理组分包工程合同门窗栏杆工程合同造价采购部招标及合同管理组若单独的栏杆合同，由项目成本管理组办理；铁艺门、不锈钢门由项目成本管理组办理；防盗门、木质入户门、车库门制作安装由材料采购组办理，防水工程合同造价采购部招标及合同管理组消防工程合同 造价采购部招标及合同管理组单体内装修工程合同 造价采购部招标及合同管理组项目成本管理组属精装房交房的大批量精装饰工程应实施招标，由招标及合同管理组办理，其他由项目成本管理组办理设备安装工程合同 造价采购部项目成本管理组大堂装饰工程合同造价采购部项目成本管理组配套设施合同区外配套（含BT模式）区外高压供电工程合同 造价采购部项目成本管理组×区外水工程合同 造价采购部项目成本管理组×区外气工程合同 造价采购部项目成本管理组×区外干道工程合同 造价采购部项目成本管理组电讯管道工程合同 造价采购部项目成本管理组开闭所工程合同开闭所土建工程合同 造价采购部项目成本管理组开闭所设备安装合同 造价采购部项目成本管理组×教育配套设施工程合同学校、幼儿园基础设施合同造价采购部项目成本管理组学校、幼儿园建安工程合同造价采购部招标及合同管理组会所工程合同会所建安工程合同 造价采购部招标及合同管理组会所装饰工程合同 造价采购部项目成本管理组体育设施合同游泳池土建工程合同造价采购部项目成本管理组游泳池装饰工程合同 造价采购部项目成本管理组游泳池安装工程合同造价采购部项目成本管理组网球场土建工程合同 造价采购部项目成本管理组网球场安装工程合同 造价采购部项目成本管理组篮球场工程合同造价采购部项目成本管理组羽毛球工程合同造价采购部项目成本管理组儿童游乐场工程合同造价采购部项目成本管理组生活配套工程合同车库划线合同造价采购部招标及合同管理组农贸市场工程合同造价采购部项目成本管理组垃圾站工程合同造价采购部项目成本管理组公共交通工程合同造价采购部项目成本管理组人防工程合同造价采购部项目成本管理组×基础设施合同供电工程合同配电房土建工程合同造价采购部项目成本管理组配电房设备安装合同 造价采购部项目成本管理组×电缆管沟桥架施工合同造价采购部项目成本管理组×供水工程合同供水管道合同 造价采购部项目成本管理组×天燃气工程合同天然气管道工程合同 造价采购部项目成本管理组×数据通讯网络施工合同造价采购部招标及合同管理组安防对讲系统工程合同 造价采购部招标及合同管理组设备监控系统工程合同造价采购部招标及合同管理组周界安防工程合同造价采购部招标及合同管理组车管系统工程合同 造价采购部招标及合同管理组背景音乐工程合同 造价采购部招标及合同管理组排水工程合同雨水排放及处理工程合同 造价采购部项目成本管理组污水管道工程合同 造价采购部项目成本管理组生化池土建工程合同 造价采购部项目成本管理组生化池工艺安装合同 造价采购部项目成本管理组油污分离系统工程合同 造价采购部项目成本管理组区内道路工程合同砼道路工程合同 造价采购部项目成本管理组沥青路面工程合同造价采购部招标及合同管理组项目成本管理组沥青路面工程合同由招标及合同管理组统一进行年度或半年度招标定价，合同办理及项目成本管理组办理。桥梁工程合同造价采购部项目成本管理组环境景观工程合同堡坎工程合同造价采购部项目成本管理组小品制作合同造价采购部项目成本管理组人行道工程合同 造价采购部项目成本管理组种植土回填工程造价采购部项目成本管理组绿化种植工程合同 造价采购部项目成本管理组水景工程合同造价采购部项目成本管理组路灯、庭院灯工程合同造价采购部项目成本管理组灯饰工程合同造价采购部项目成本管理组绿化用水管道合同造价采购部项目成本管理组信报箱制作合同造价采购部项目成本管理组小区（商业）导视系统制作安装合同造价采购部项目成本管理组小区零星环境设施合同造价采购部项目成本管理组材料采购组含座椅、垃圾桶、儿童游乐及成人康体设施等周界栏杆工程合同围墙工程合同造价采购部项目成本管理组栏杆工程合同造价采购部项目成本管理组围墙照明工程合同造价采购部项目成本管理组采购合同钢材采购合同造价采购部采购采购组×水泥、商品砼采购合同造价采购部采购采购组×门窗采购合同 造价采购部采购采购组×外墙饰材采购合同造价采购部采购采购组×屋面瓦采购合同 造价采购部采购采购组×装饰石材采购合同造价采购部采购采购组×地砖采购合同造价采购部采购采购组墙砖采购合同造价采购部采购采购组烟道及其它配件合同造价采购部采购采购组×电梯采购合同 造价采购部采购采购组水泵采购合同造价采购部采购采购组风机采购合同造价采购部采购采购组风阀采购合同造价采购部采购采购组热水器热水炉采购合同造价采购部采购采购组×水表采购合同造价采购部采购采购组×阀门采购合同造价采购部采购采购组灯具采购合同造价采购部采购采购组×电缆桥架采购合同造价采购部采购采购组电缆采购合同造价采购部采购采购组配电箱柜采购合同 造价采购部采购采购组家用中央空调采购合同 造价采购部采购采购组大型空调采购合同造价采购部采购采购组苗木供应合同造价采购部采购采购组×冷却塔采购合同造价采购部采购采购组木材采购合同造价采购部采购采购组聚苯板采购合同造价采购部采购采购组中央吸尘器采购合同造价采购部采购采购组消防产品采购合同造价采购部采购采购组私家游泳池材料施工合同造价采购部采购采购组×洁具厨具采购合同造价采购部采购采购组康体园建设施采购造价采购部采购采购组境外采购合同造价采购部采购采购组×其他材料设备采购造价采购部采购采购组会所、大堂家具、饰品购买合同研发部设计中心装修组集团采购合同造价采购部售楼处样板房工程合同售楼处建安工程合同 造价采购部招标及合同管理组 售楼处装修工程合同造价采购部项目成本管理组 样板房建安工程合同 造价采购部招标及合同管理组 样板房装修工程合同 造价采购部项目成本管理组 样板环境施工合同 造价采购部项目成本管理组 配套设施合作协议幼儿园合作协议 （自建非义务） 研发部行政综合报建组学校合作协议 （自建非义务） 研发部行政综合报建组公共配套合作协议发展部造价采购部竣工后维修整改合同造价采购部预结算管理组 零星采购零星施工通知零星工程委托造价采购部项目成本管理组零星采购书造价采购部采购采购组材料设备选用通知造价采购部采购采购组施工分包选用通知造价采购部项目成本管理组咨询合同招标咨询合同造价采购部招标及合同管理组 预结算咨询合同造价采购部预结算管理组 附件2：各类招标工作界面一、造价采购部负责实施的各类招标工作界面：部门程序造价采购部工程部/项目部研发部1. 合同需求及采购计划会签工程部提出的需求计划。在具备满足施工招标要求的设计文件基础上，提出招标需求（合同需求），推荐入围单位、标段的划分、工作范围、进场时间、工期及技术要求； 提供满足施工招标需要的设计文件2. 制定招标计划主持编制招标计划； 参与编制招标计划参与编制招标计划3. 投标单位入围考察参与工程部组织的投标单位入围考察，从资质、财务状况、商务信誉等商务方面进行评估。组织考察入围投标单位；从公司实力、班子实力、工程实施经验及技术水平等技术方面进行评估。4. 确定入围投标单位组织选择并确定入围投标单位参与选择并推荐入围投标单位5. 编制招标文件编制招标文件配合招标文件技术条款的编制6. 编制最高限价或评标标底（如有）主持编制最高限价或评标评标配合编制最高限价或评标评标7. 发出招标邀请函负责通知并发出招标邀请函8. 发出招标文件主持发出招标文件负责提出技术、工期及配合要求9. 标前会（如有）组织标前会，对招标文件重点讲解并进行投标辅导。参与标前会，对招标文件重点讲解并进行投标辅导。10. 现场踏勘负责协调引导投标单位进行现场考察，介绍工程情况负责设计交底（如有）11. 招标答疑主持招标答疑，负责经济条款答疑配合招标答疑，负责技术条款的答疑负责设计答疑（可协调设计院完成）12. 接标、开标主持接标、开标参与开标13. 询标主持进行询标，负责商务问题的提出配合进行询标，负责技术问题的提出14. 评标主持评标会议、负责评审经济标及标前谈判评审技术标，参与定标前谈判15. 定标招标管理组组长主持，集体表决定标16. 发出中标通知书由招标负责人拟定定标报告并通过招标管理组OA审批后发出中标通知17. 合同签订主持进行合同谈判及签订配合进行合同谈判及签订18. 资料归档管理招标职能组负责招标资料的收集、整理、归档、保存。二、研发部负责实施的各类招标工作界面：部门程序研发部营销部造价采购部工程部/项目部物业公司商运公司1. 制定招标计划项目设计专员负责编制招标工作计划2. 投标单位入围考察与审查根据招标工作计划，招标责任人提前对潜在投标人的资格、能力及经验进行审查。3. 确定入围投标单位确定入围投标单位4. 编制招标文件主持编制招标文件（或设计合同与设计任务书）对项目建筑、景观、装修设计招标提供市场与销售要求对专项设计招标，提供限额设计的成本目标对于涉及后期物业管理的设计招标从物业管理角度提出要求。对商业业态规划提出要求和建议5. 发出招标邀请函通知并发出招标邀请函6. 发出招标文件发出招标文件（或设计合同与设计任务书）7. 标