辅助生产岗位

员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称辅助生产成本核算岗位编码所在部门或单塔西南公司计划财岗位类别GL位务部会计中心岗位等级主管岗位定员1 人直接下级直接上级会计中心副主任（岗位名称、数（岗位名称）量）所辖人数描述时间2005-05-20二、工作描述：职责与工作任务概述： 执行国家和股份公司有关成本核算管理办法，参与制定勘探辅助生产成本核算和管理办法；负责勘探辅助生产单位的成本归集和成本核算工作；指导所属单位开展部门、班组成本核算，规范成本核算报表体系；协助副主任解决会计核算过程中存在的问题；负责无形资产等其他资产摊销、处置、减值准备的账务处理，编制记账凭证；完成领导布置的各项临时工作。主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比：80职责表述： 遵守和执行各项法律和相关规章制度，协助副主任制定相关成本管理办法工作时间百分比： 20影响程度： 全部贯彻执行会计法 、企业会计制度以及股份公司、油田公司颁布的有关会计核算管理规定职工根据实际情况，协助副主任制定和完善与本岗位相关的成本核算和管理办法责搜集整理相关价格格资料、定额资料及其他相关指标等资料，建立和完善成本作核算基础资料一任 监督和检查本岗位负责核算相关单位成本核算管理办法的执行情况务 及时反馈上级领导交办各项工作计划的完成情况职责表述：负责辅助生产成本核算工作工作时间百分比：40影响程度： 全部职工进行塔西南公司辅助生产成本的归集和会计核算工作责进行塔西南公司无形资产的摊销、处置、减置准备会计核算工作作二期末结转本岗位相关成本费用，计算损益任指导和配合相关单位进行成本核算工作务职职责表述：负责本岗位及相关会计报告的编制工作工作时间百分比：20 影响程度： 全部责编制相关辅助成本会计报表及其他会计报表三工交叉审核本科室成本会计报表作取得各种辅助产品的产、销、存等指标的资料，编制相应的成本资料台账、辅任助表务规范、制订和修订相关单位内部管理报表格式其他工作任务占全部工作时间的百分比：20职责表述：按副主任的安排，配合中介机构、政府财税部门和油田有关部门等内外部单位完成审计和财税检查工作工作时间百分比：10影响程度： 部分职工按副主任的安排，配合中介机构的审计工作，及时提供相关资料责五作按副主任的安排，配合政府财税部门的财税检查工作，及时提供相关资料任 按副主任的安排。配合油田有关部门的财务检查工作，及时提供相关资料务 对检查过程中出现的问题，及时向副主任汇报职责表述：做好与油田公司、塔西南公司相关部室（中心） 、公司各单位以及公司外部其他单位和部门的业务联系工作时间百分比：10 影响程度： 部分职工做好与塔西南公司计划财部相关科室的请示与沟能工作责作做好与塔西南公司相关部室、公司各单位的业务联系工作六任 做好本岗位与本科室其他岗位的业务协调和沟通工作务2. 岗位权限：权限一 ：对本岗位会计业务的处理权权限二 ：对公司相关单位成本核算的监督权和建议权权限三 ：权限四 ：3. 工作协作关系：内部协作关系有密切的协作关系的部门：计划财务部、人事组织部、公司各单位外部协作关系有经常性协作关系的部门：无三、任职条件要求：学历及专业背大专及以上学历，财务会计及相关经济类专业景专业技术任职会计师及以及专业技术等级资格资格及职业等级资格工作经验3 年以上财务会计岗位工作经验培训经历财务管理知识精通成本会计核算，掌握各单成本情况，通晓成本管理知识技巧能力具有较强的专业技术能力、理解判断能力四、其它工作环境非独立办公室使用工具 / 设备一般办公自动化设备工时制度标准工时工作时间特征经常加班，偶尔出差工作难点如何把握政策，提高会计核算水平工作禁忌服务意识差，不精通业务五、职业发展道路：晋升方向（岗会计主管岗位位）轮换岗位计划财务部其他同级岗位六、业绩指标：会计核算准确率100%岗位工作计划完成率100%提供成本及相关资料及时、准确率100%群众服务满意度85%备注：备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：1 、本文件由微软OFFICE 办公软件编辑而成，同时支持WPS 。2 、文件可重新编辑整理。3 、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4 、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note:it is notthetext.Thefollowingpartscanbe deletedforactualuse.This contentinstructions:onlygivesreadi1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS.2. The files can be edited and reorganized.3. It is suggested to revise and edit according to the actual situation of the company and individuals.4. Due to editing reasons, some minor errors in the text of some documents should be corrected by yours not affect the reading of this article.