成本员能力考评表.docx

成本员能力考评表主要工作及要求能力考评描述心：优秀100%良好85%75%需改 善 60%得分考评人 员签名1、年度"三位一体"6152、配合项日经理完成管理人员薪酬、餐费、 商务费、现场临设、机械设备"测算与跟踪153,起草分包合同初稿并由项日经理审查18204、分包合同签订后及时建立台账井雄护更新6155、分包合同约定的应支工程款及每月材料需求量的计划与申报15156、内部清匚、分包等结算：1.充分熟悉分包 合同条款，分包结算必须深入现场进行勘察 是否完成图纸设计及分包合同要求的工程 51;对未施工或施工不到位的情况进行核波； 对不应施工部位和多施工部位，单独列出， 分析原因及责任：2.预算员应对何项匚程 量夏核，把好最后-道关：3.对分包结算 和中标域加变更联系单进行对比分析4.内 部结算相关的联系单整理完善35107、物资对账、结算"数莹”比对与反馈、分析1510考评人员签名:8、各项人材机过程成本归集与汇总9、分阶段、分部位进行模拟结算与实际成本比对10、按成本考核口径汇总项目各项实际成本，并与工程结算分析形成对比511、团队精神、配合项目经理【:作、积极主动改进工作中的不足20