供销社2019年工作总结与明年工作计划4篇

供销社2019年工作总结与明年工作计划4篇【篇一】xx年县供销合作社在县委、县政府的正确领导下，在市供销合作社的精心指导下，以“改造自我、服务农民”为宗旨，扎实做好供销各项工作。现将今年工作开展情况及2020年工作安排报告如下：一、xx年前三季度工作开展情况（一）推进供销社综合改革一是建立 “三会”制度。贯彻落实党中央关于供销社综合改革重大决策部署，按照省市社要求，10月21日召开了县供销合作社第一次代表大会，选举产生了县供销合作社联合社理事会成员、常务理事和理事会主任；选举产生了监事会成员和监事会主任，建立了“三会”制度。通过了县供销社工作报告和xx县供销合作社联合社章程。二是落实好供销基层组织建设。按照省、市社的要求，成功申报省级示范村级基层供销社2家（供发合xx54号），获得省级奖励资金20万元投入基层社建设。对xx年新建的供销基层组织建设进行了摸排，确定拟建蓝田镇儒村供销合作有限公司和汪村镇桃岭供销合作有限公司，今年年底前将通过市社验收。三是积极争取省级“新网工程”项目建设资金。完成xx年度“新网工程”绩效评价工作。摸排省级“新网工程”项目储备，积极争取省级“新网工程”项目资金扶持。四是做好县供销农副产品专业合作社资金互助工作。按照章程规定，督促县供销农副产品专业合作社按时召开社员代表大会。商请县政府做好县供销农副产品专业合作社资金互助税收返还。协助化解资金互助工作中遇到的困难和问题。全市供销信用体系建设试点工作推进会在我县成功召开，各项工作稳妥有序推进。资金互助工作截止xx年9月底，发展社员14142户，新增互助金归集净增3171.88万元，余额13366.36万元；社员新增借款净增2268.41万元，借款余额11095.31万元。累计发放惠农补助借款719.67万元。积极投入扶贫攻坚中心工作，向贫困户发放借款累计1495万元，助力了扶贫工作。在累计实现利润633.32万元的同时，向财政贡献税收累计319.33万元。率先在全市开展供销农村信用体系村试点建设，有力地支持了我县“三农”事业发展。（二）开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。按照县委“不忘初心、牢记使命”工作部署，拟定了县供销社工作方案，组织开展好主题教育，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。观看了警示教育片，开展了集中研讨，县社党组成员结合学习心得在支部党员大会上作了党课报告。围绕调研课题，开展了调研，撰写了调研报告。主题教育期间，还到县社退休干部家中走访，征求他们的意见和建议，为职工办实事3件次。主题教育取得了阶段性成效。（三）强化党建引领，进一步提高党建工作水平。一是开展县社党组理论学习中心组学习，提高政治站位。结合县供销社实际，拟定了党组每月集中理论学习中心组学习计划，班子成员配备了学习笔记本。通过学习，提升了素质，提高了站位。二是开展“主题党日”等活动，凝心聚力。结合“我们的节日”春节、清明节、端午节及“创城我给力、文明我先行”等主题党日活动，组织机关党员干部积极参与，增强党组织的凝聚力和向心力，密切了党群关系。三是开展了机关支部的换届工作，强基固本。按照中国共产党支部工作条例（试行）的要求，对到期的县社支部按照程序进行了换届选举，组织党员重温入党誓词，开展党课教育，夯实基层基础。四是按要求及时召开了县社班子民主生活会和县社支部组织生活会。建立了在职党员联系退休党员制度并开展了走访。（四）扎实落实脱贫攻坚工作。在完成领导干部结对贫困户稳定脱贫的同时，协助联系蓝田镇儒村村做好脱贫攻坚工作，全面完成阶段工作任务，顺利通过各次验收。（五）组织开展了“融杭，解放思想大讨论和“严强转”集中整治专项行动。召开了县社全体干部参加的开展“融杭”解放思想大讨论和“严强转”集中整治专项行动动员会，组织学习了有关文件和学习资料，制定了县社开展“融杭，我们怎么看、怎么干”解放思想大讨论活动和“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动实施方案，并认真组织实施。县社主任参加了市社组织的赴临安“融杭”活动，围绕“三位一体”、资金互助、基层社组织网络建设、社有资产资金管理等开展了交流。开展了“严强转”集中整治活动，认真查找县社班子和班子成员在形式主义官僚主义方面存在的问题，并加以落实整改。（六）抓好包保小区的创城工作。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，结合“我们的节日”春节、清明节、端午节及“创城我给力、文明我先行”主题党日等活动，对包保小区-原供销社办公区和大院卫生死角、垃圾、乱堆乱放进行了清理，共清理乱种菜面积380余平方米，拆除违章建筑60余平方米，拆除破损花圃150余平方米，清运废弃物、建筑垃圾和表土190余立方米，清除牛皮癣70余平方米，安装消防设施5处。同时落实每半月组织机关党员干部巡查清扫，包保小区卫生等状况得到了极大改观。（七）抓好系统困难党员、退休干部走访，确保安全稳定。春节之前，对系统困难党员和退休干部进行了走访，发放慰问金5600元。积极开展系统内安全隐患排查，发现苗头及时予以整改；认真做好系统职工来访接待工作，对系统来信来访进行妥善化解，关口前移，不把矛盾问题上交，努力将矛盾化解在本系统内。加强节假日期间的值班值守，确保了全国、省“两会”期间本系统的安全稳定，没有出现系统职工上访等情况。二、四季度工作安排（一）继续抓好儒村、桃岭两个供销基层社建设，年底前通过市社验收。（二）扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。（三）按照争创文明城市要求和海阳镇部署要求落实好包保小区文明创建工作。（四）协助做好联系乡镇蓝田镇儒村扶贫、森林防火等工作。（五）抓好系统安全稳定和信访维稳工作。三、2020年目标任务和重点工作2020年县供销社社将按照县委、县政府和省、市社的工作部署和要求，重点抓好以下几个方面的工作：（一）扎实推进供销合作社综合改革。贯彻落实党中央关于供销社综合改革重大决策部署。抓好供销基层组织建设工作。在前期摸底的基础上，按照市社要求，选择基础条件较好的地方，新建1至2个供销基层组织。持续协助县供销农副产品专业合作社抓好资金互助工作，防范和化解借款风险。加强社有资金资产的监管，成立县社资产管理委员会，加强管理，确保社有资产保值增值。抓好系统信访安全稳定工作。收集完善历史政策文件资料，妥善解决好改制下岗职工历史遗留问题，做出改制下岗职工服务工作，确保不发生信访情况，确保系统安全稳定。（二）抓好党建和党风廉政建设落实好党建工作责任制，加强意识形态工作。坚持党组中心组理论学习制度。重视支部的党员学习教育管理，落实好支部“三会一课”制度。加强下属基层社、公司对执行中央八项规定等规章适时进行监督检查；进一步加强机关作风和效能建设，加强节日期间的值班值守。对县社各股室及各基层社的党风廉政建设责任制任务进行细化分解落实。（三）贯彻落实县委县政府决策部署。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，继续抓好包保小区文明创建工作。继续协助联系蓝田镇儒村抓好扶贫攻坚、防汛抗旱、森林防火等工作。认真落实县委、县政府部署的各项中心工作，推动系统工作目标任务有序开展。【篇二】今年以来，市供销社按照市委市政府的统一部署，继续深入贯彻落实市委市政府关于深化供销合作社综合改革的意见，以服务“三农”为抓手，以农业供给侧结构性改革为主线，奋力作为，狠抓落实，发展活力进一步增强，形象地位进一步提升。现将一年来的主要工作总结如下：一、xx年主要工作完成情况1.主要经济指标。按可比口径计算，xx年度全系统可完成商品销售总额65亿元，同比下降13%；可实现汇总利润3045万元，同比增长2%；全市已入库新棉1.2万吨，同比增长8%。2.改革初见成效。截止今年底，全市基层供销社重建16家，达到乡镇全覆盖，其中“总社标杆社”1家，六有达标基层社6家，恢复重建基层社2家，中心基层社2家；领办创办农民专业合作社110家，其中总社示范社1家，国家级示范社1家，省级示范社5家；建各类涉农协会7家，带动5000多农户进行组织化生产和农产品销售；建有集农资供应、配方施肥、统防统治等功能于一体的新型庄稼医院34家；建成综合服务社542家，覆盖了全市82%的行政村；建成信息化服务网点105家，发展金融服务网点100家，经营性服务、公益性服务、农村金融服务、电子商务服务等功能进一步拓展。3.助力乡村振兴。一是由xx市西南供销合作社和xx九原春天果蔬专业合作社发起，联合我市其他10多家农民合作经济组织组建xx市富硒农产品专业合作社联合社，采取“联合社+合作社+基地+农户”的模式，以xx富硒西兰花、富硒大米为代表的富硒农产品为重点，集富硒农产品育苗、种植、植保、采收、加工销售于一体，辐射全市范围内入社农户3600多户，发展富硒农产品生产基地35000多亩。二是结合湖北简优公司简优微商、微信小程序等移动电商平台的建设，在集镇社区规划布设无人果蔬微超，为广大城乡居民提供品牌果蔬专卖、果蔬物流与配送等服务，既为市民提供最大便利，也为以富硒西兰花为核心的莲藕、龙虾、大米、黄鳝等区域特色品牌农产品打开巨大的市场空间。三是与市商务局、邮政xx分公司一道，谋划所有村居电商服务网点全覆盖。我们将充分发挥基层社、村级综合服务社、庄稼医院等网点优势，在全市统一调配下，开展电商服务网点布设。四是省有关部门提供技术指导，我社具体承担的湖北省机采棉机艺融合集成技术示范工程进入第二年，推广机采棉技术，可有效减轻劳动强度，降低劳动成本，增加棉农收入，机采棉试验的成功可为江汉平原乃至长江中下游棉区的发展起到示范作用，对于改造传统产业，实施乡村振兴战略，具有十分重要的意义。4.加强社有资产管理。做好出租资产、闲置资产的日常管理，设立资产台账，按照资产信息化管理的要求，及时更新录入资产使用管理信息，实行动态管理。定期检查资产状况，确保资产使用安全和保值增值。引进武汉一家公司对大新路原供销大厦进行综合升级改造，提升城市形象的同时，可实现稳定的资产增值收益。为解决棉花公司改革的遗留问题，我们通过多种手段回收各种历史欠款500多万元，保持了棉花公司的稳定，为发展积累了资金。5.加强法治和机关文化建设。我们立足本单位实际，重宣传、强措施、抓落实，为全面深化供销合作社综合改革提供了坚实的法治和思想保障。我们层层签订10多份法治工作责任状，办法治专栏、专刊4期，观看廉政教育警示片4次，组织参观汉江监狱1次。在系统内组织开展了扫黑除恶法治宣传教育月活动和平安建设“大宣传”活动，精心营造法治氛围。利用多种平台和渠道宣传供销工作，树立供销形象，通过网站、微信公众号、工作群开展多种形式的“微宣传”，通过组织“道德讲堂”，推荐“我身边的好人”等活动，传递供销“好声音”。6.加强党的基层组织建设。市供销社机关党委采取多种措施不断加大组织管理体系的建设力度，深入推进基层组织建设，努力提升党组织的整体合力。我们及时调整了机关党务工作机构，明确了职责分工，健全基层组织，加强党员的教育与管理。完善基层党建工作例会、民主生活会、民主评议党员、“三会一课”、党员积分制管理等制度。在5月份的主题党日活动中，我们与结对帮扶的重点贫困村西流河西沟村党支部一道，把活动地点安排在贫困户家门口，两个支部相互学习借鉴，党员之间相互交流，集智聚力，为贫困户献计献策，帮困解难，共谋产业脱贫致富之路。活动吸引了市直和乡镇10多家单位到场观摩指导。7.确保安全稳定。我们认真吸取“2.15火灾”事故教训，在安全信访维稳上强化措施，狠抓落实，把安全稳定当作供销社头等大事来抓。一是成立专班，制定信访维稳及安全工作预案，严格落实值班值守，24小时值班值守成为常态。二是勤抓安全隐患排查整改，每月对社有出租门栋，特别是对供销社、棉花公司改制遗留下来的基层社、采购站等建筑安全隐患进行彻底排查，整险加固。原城区采购站一处生活区，一名职工在公共厨房空间建小型无纺布辅料作坊，完全不具备安全生产条件，经我们和市有关部门多次强力督办，实现了停工搬迁。三是大力化解矛盾纠纷，化解积案，解决了原剅河供销社孙国银为退休待遇长期赴京赴省上访问题和原杨林尾棉花采购站姜生海因被开除工作籍而长期闹访问题；争取市领导支持，解决了原财校职工杨莲因病无法工作，无收入来源，导致生活困难而长期上访缠访的问题；妥善解决了原供销系统下岗吸毒人员因养老保险交纳不足无法正常享受退休待遇而长期缠访的问题；对系统内两名xx功人员定期走访，确保在视线范围之内。四是抓安全生产教育，组织观看警示教育片，开展学习交流活动等。8.助推精准扶贫。按照市委、市政府要求，市社和所属市棉花产业化办公室分别对口帮扶西流河镇的西沟村和王场村。我们认真贯彻落实省、市有关精神，紧紧围绕扶贫帮困总体目标，不断提高思想认识，积极落实帮扶资金；严格履行机关干部与贫困户结对包保职责，签订包保承诺，定期入户走访慰问，多次为帮扶对象送去慰问金和慰问物质。还组织机关干部对王场村胡春清及其长期瘫痪在床的养子现场捐款7000多元，为钟守龙销售樟树苗2000多株，增收近6万元；为西沟村8户贫困户申请贷款36万元，解决生产燃眉之急。9.强化作风建设。我们以形式主义官僚主义问题百日专项整治活动为契机，狠抓作风建设，提升工作效能。一是以机关科室规范设置为载体，推动履责担当，打好开展形式主义官僚主义百日专项整治工作“组合拳”；二是以提升机关工作作风为重点，社领导班子在不同时间段、关键节点，对上下班纪律、值班纪律、驻村工作纪律、包保帮扶纪律进行明查暗访；三是以提高政治站位为抓手，全面整治系统内干部职工存在的不作为、慢作为、假作为、乱作为等形式主义官僚主义问题。xx年的工作虽然取得了一定的成绩，但离市委市政府的要求还有着不小的差距，还有一些困难与问题客观存在。主要是“2.15火灾”事故善后处理及恢复重建还没有实质性进展、财务收支严重失衡，原供销宿舍和棉花公司老办公楼的还建工程矛盾重重，分散闲置的存量资产安全隐患突出，长期改制过程中遗留的社会矛盾集中暴发、资金包袱沉重等等。由于历史和体制的原因，机关人员结构老化，年龄断层明显，难以适应现在高效率和高强度的工作要求，各项工作难以有效推动。在发展上，由于体制的束缚、投资风险的不确定、资金来源的不充足，从而弱化了发展的实力，桎梏了发展的信心。二、xx年工作计划1.党建引领，激活发展动力。一是以基层党建为抓手，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，抓好党组中心组学习、机关干部日常学习和每月“固定党日活动”，把学习成果转化为干部职工工作的推力，增强业务能力水平。二是推动意识形态工作责任制落实，打牢宣传思想文化根基，提高文明创建水平。三是狠抓作风建设。以“两学一做”常态化制度化建设为抓手，狠抓工作纪律、工作作风和党风廉政建设，打造有战斗力的干事创业队伍。2.履职尽责，增强发展实力。一是打牢服务基础。基层社升级改造1家，提质扩面改造三农服务中心1到2家，改造新型庄稼医院 2家，领办创办专业合作社5个，改善基层组织长期薄弱局面，打好为农服务基础；二是聚焦发展目标。紧盯全市农业供给侧结构性改革的目标，稳步推进，一步一个脚印，“功成不必在我”，打基础、管长远；三是以项目实施为推手，重点完善丰联农资的配送体系、加快实施xx供销九原春天农产品冷链仓储建设项目，融于乡村振兴战略，进一步做活流通体系；四是服务协调好中国供销江汉农产品大市场，以现有硬件设施为依托，打造农产品智能仓储物流中心，为城市消费品配送、农村电商物流配送和大型综合物流运输提供智能仓储物流服务。3.安全维稳，夯实发展根本。一是强化资产资金安全。理顺供销社机关、系统、企业三者关系，按照社企分开的原则，建立和完善社有资产管理平台，加强对社有资产日常监管，保障资金安全，提高资产效益；二是全力抓好综治信访维稳，为发展保驾护航。化解突出矛盾，协助市政府“2.15”火灾善后处理后续工作，极力化解供销社宿舍和棉花公司老办公楼还建房矛盾，妥善处理后改制时代各种信访多发态势。时代是出卷人，我们是答卷人。当前，供销合作社正处于综合改革的重要时期，关键时刻，我们面临的任务十分艰巨繁重。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握乡村振兴战略的历史性机遇，出色完成市委市政府下达的各项中心任务，努力做好为农服务的各项本职工作，砥砺前行，克难奋进，以优异成绩为供销合作事业持续健康发展，为xx水乡田园城市建设作出新的贡献！【篇三】近两年以来，xx县供销社在临沂市供销社和县扶贫办的具体指导下，结合自身工作特点，充分发挥供销社网络健全、主体多元、经营灵活、贴近农民的独特优势，以产业扶贫为突破口，以合作经营为依托，以项目建设为支撑，因地制宜，科学规划，扶贫工作成效显著，现总结如下。一、夯实精准扶贫工作基础xx县供销社把精准扶贫工作作为新形势下服务“三农”的重要抓手，成立了县供销社精准扶贫工作领导小组，把精准扶贫的成效作为年度考核的重要依据，实行一把手负责制，要求系统上下充分认识精准扶贫工作的重要性、紧迫性和艰巨性，切实增强责任感和使命感，克服困难，全身心投入工作，确保精准扶贫工作落实到位，取得实效，圆满完成帮扶工作任务。按照要求，xx县供销社认真开展入户调查，对贫困户重新进行认定，摸清情况，建档立卡，建立贫困户家庭档案，并做好与县扶贫办的沟通，确保扶贫信息准确，目前已行业对接全县7个村（社区）220户贫困户，并将有关信息及时录入市社扶贫综合运营系统。积极开展扶贫攻坚活动，带着问题，带着任务，认真走访座谈，出主意、想办法、找出路，理出帮扶措施，制定帮扶台账，全力打好脱贫攻坚战。二、发挥行业优势，助力精准扶贫（一）开展发放供销系统扶贫联系卡和扶贫专用有机肥活动。全系统积极适应农业生产新形势发展，以化肥农药经营为着力点，在农资购买使用过程提供全程优质服务，并给予10%的优惠扶持，免费农资使用的技术培训，帮助增收节支。免肥发放有机肥料，引导农民提高科技种植水平，截至目前，全县供销社系统已累计发放扶贫联系卡580份，免肥发放有机肥350多袋，价值1.7万多元。（二）发挥行业扶贫产业项目，增强“造血”功能。全系统以项目建设为抓手，通过建设扶贫产业项目，实现扶贫由“输血”向“造血”转变，促进帮扶村永续脱贫。坦埠供销社和省社“第一书记”通过协调，为诸夏社区村引进了100万的项目扶贫资金，发展了高效冬暖大棚，引进种植了赤松茸和网纹甜瓜种植项目，建设了“肥水一体化”科技项目和冷链物流中心。该项目使该社区44户贫困户受益，今年共计发放扶贫效益金达2.73万元。总投资43万的5个社村共建扶贫项目（包括旧寨刘家上峪村、大谢庄村、坦埠诸夏社区、垛庄东孟良崮村和桃墟大庙社区），惠及建档立卡贫困户106户，173人。取的较好成效。（三）完善为农系列化服务，增加农民收入。供销社充分发挥农民专业合作社、行业协会等作用，为农民提供产前信息、产中技术、产后加工销售等系列化服务，同时深入田间地头、农户家中开展技术指导，主要开展了特色种植、飞防统防统治、土地流转托管、农村电子商务、智能配肥等专题培训，累计举办各类培训班5场次，发放技术资料1000多份。三、帮扶干部实地对接，确保扶贫落实县供销社按照县扶贫开发领导小组安排，2016年至xx年联系帮扶云蒙湖生态区葛墟村。县供销社帮扶干部10名，联系帮扶建档立卡贫困户43户；xx年联系帮扶云蒙湖生态区“双山”社区，帮扶干部20名，联系帮扶建档立卡贫困户71户并于节假日期间开展走访慰问活动送去温暖与关心，拉近与贫困户之间的距离。工作中，通过建立帮扶台账，明确帮扶人员，明确责任分工，切实提高思想认识，加强领导。开展集中入户，查清建档立卡贫困户底数，认真入户调查，通过发放明白纸等广泛开展宣传活动；详细了解贫困户基本情况，认真填写贫困户信息采集表、明白卡、贫困户手册等，真正做到“有卡有表有册有档”，完善扶贫平台数据库，对贫困户实行信息化管理；制定帮扶措施，扎实开展精准扶贫，根据入户调查情况，帮助贫困户分析原因，因户施策，有针对性的制定切实可行的帮扶措施，通过发展种植业（蔬菜、果品等经济作物）、光伏发电项目、医疗救助、生态补偿、库区补助、政策兜底等措施，增加收入，实现脱贫。【篇四】今年以来，我社在市委、市政府的正确领导以及上级社的科学指导下，严格按照上级文件要求，紧抓深化供销合作社综合改革机遇，坚持为农服务方向不动摇，深入探讨供销社综合改革发展路径，努力提升供销合作社农村综合服务功能，通过一系列的探索努力，全市系统综合实力得到了全面提升。预计全年实现商品销售总额139200万元，利润总额1490万元,农副产品购进总额11981万元，农产品交易市场交易额12078万元,连锁销售额34260万元，电子商务销售额11689万元。圆满完成娄底市供销社下达的各项经济指标。一、凝心聚力，综合改革取得新突破。（一）以基层组织建设为抓手，着力发展新型经营服务主体。一是围绕产业兴旺，积极培育农业经济组织，广泛吸纳农民合作社和各类新型农业经营主体入社，xx年新领办农民专业合作社10家，领办的农民专业合作社达37家，新吸收入社企业8家，现有全资、控股、参股、加盟社属企业达25家。二是加强基层组织示范创建工作，今年已申报2家娄底市级专业合作社示范社、1家全国农民专业合作社示范社。三是加大领办、创办新型经济组织和系统内基层组织改造升级建设支持力度，xx年市财政支持供销合作社综合改革专项资金安排75万元开展新型经济组织和系统内基层组织改造升级建设，共支持领办、创办新型经济组织12家；基层组织改造升级建设15家。（二）拓展为农服务领域，促进一二三产业融合发展。一是在景宜果业成立了土地托管服务中心，全系统实现土地流转7517亩、土地托管10100亩。二是因地制宜，突出特色，顺势而为，以社有企业升级改造为核心，发挥加工型龙头企业带动作用，促进农产品就地转化增值，让农民在家门口就能分享农业增值收益。如湖南瑞生源生物科技有限公司通过扩大基地种植规模和开发杨梅汁新品扩大销售、响莲实业通过公司+基地+农户协同发展、玉新葡萄种植专业合作社通过开发不同时段的差异化产品和加工葡萄酒来延伸产业链条等都实现产、加、销融合发展，提升了农产品附加值，促进农业“接二连三”，增强农业可持续发展的活力。（三）与时俱进，推销名、优、特、新农产品线上线下齐头并进。一是积极探索“企业+基地+网店”和“合作社+网店”模式，支持社属企业xx市福农电子商务有限公司、瑞生源、乡土情、响莲实业、富康茶油积极进驻xx市电子商务创业园开设网店，实现传统商贸和电子商务的有效对接，拓宽了农产品销路。二是培育特色鲜明的电商，突出抓好线上线下融合发展，抓好农产品电商推广，积极配合娄底市社按“1+5”模式建设并对接好 “娄底供销”农产品购销平台建设，做好系统内企业名优特新农产品信息采集、登记申报工作。同时积极支持社属基层组织改造升级，建立自己的网站、微信平台多渠道推销名优特新农产品。三是积极组织社有企业参加第九届湘博会。为了提升社有企业农特产品品牌知名度，拓宽销路，我社出资近10万元为其精心制作农特产品宣传片和宣传手册，积极陪同参与第九届湘博会，获得社会广泛反响，同时也提升了供销社的社会影响力。二、扎根基层，精准扶贫取得新成绩。一是制定了xx市供销社xx年度脱贫攻坚“回头看”工作方案和精准扶贫工作计划，确定了具体帮扶措施。二是市社领导班子和扶贫工作队队员多次到毛易村开展调研，全面掌握帮扶村的基础设施建设和产业发展情况。三是积极做好政策宣传、建档立卡贫困户信息采集、扶贫手册的发放等工作。四是积极开展结对帮扶，协助村党支部搞好“五化”建设、信访维稳和建设项目申报工作。五是组成评议小组按照省扶贫办制定的贫困户认定标准对未脱贫、已脱贫和新增贫困户进行集体评议。三、狠抓落实，党建工作开创新局面。在按时开展完成党建日常工作的同时，重点落实中组部提出的七项重点任务。一是建立健全防止党员失联长效机制、党代表和党员违纪违法通报和及时处理机制、基层党组织按期换届提醒督促和责任追究机制等3项长效机制。二是摸清每一个党员的个人信息，建立党员电子身份信息平台，按程序按要求发展党员，防止带病入党。三是做好基层党建创新工作，全面推进”五化”建设。四是积极参加上级组织开展的各项培训。四、警钟长鸣，党风廉政建设呈现新气象。严格按照上级规定，先后落实我社违反中央八项规定精神突出问题的专项治理，推进供销社“作风建设年”活动的顺利实施及单位“雁过拔毛”式腐败与纠“四风”治陋习工作的深入开展，进行了市供销社涉农资金清理专项整治、公职人员违规参与涉矿等经营性活动专项整治，同全体职工签订党风廉政建设责任书，组织干部职工开展党内谈心谈话，观看反腐专题电影，邀请市纪委领导上廉政党课，单位行风社风为之一新。五、上下联动，其它各项工作实现新作为。强化社会管理综合治理、安全生产工作、信访维稳工作、履行意识形态责任制主体责任、创文工作、档案工作、保密工作、城乡环境整建工作、妇女工作、计划生育工作、工会工作等各项工作均按市委市政府要求稳步落实。xx年工作思路按照冷发201613号关于深化供销社综合改革的实施意见及冷政办函xx88号xx市深化供销合作社综合改革实施方案文件精神，继续稳步推进供销社综合改革工作、完善“新网工程”积极参与农村脱贫攻坚工作，同时抓好各项日常工作，攻坚克难，不断提升为农服务能力。一、继续稳步推进供销社综合改革工作。1、加强供销社组织体系、基层服务体系、经营体系建设，积极创建达标基层网点，拓展基层网点服务“三农”领域，提升服务“三农”能力。2、做好项目的培育和储备工作，加大项目（供销社系统农业综合开发项目、一二三产业融合发展项目、新网工程项目）资金申报力度，为我市涉农企业争取更多的发展资金，助推社有企业做大做强。3、加强资产管理，确保社有资产保值增值。充分发挥新成立的xx市新供销资产经营管理有限责任公司功能，把社有资产交由该公司统一经营管理，加大开发利用力度，充分挖掘闲置资产潜力，确保社有资产保值增值，增强供销社为农服务实力。二、继续完善“新网工程”积极参与农村脱贫攻坚工作。1、重点抓好农业生产资料供应。以兴农农资公司为龙头，中心基层社、现有农资超市、“新网工程”农资店等为基础，继续健全我市农资供应网络，加强配送服务。让农资供应做到保证质量、诚信经营、品种齐全、价格适宜，并配合有关部门严厉打击农资假冒伪劣经营的违法行为。2、加快日用消费品配送网络建设。以社有龙头企业佳华超市和庭文家电超市企业为基础，在现有基础上逐步扩大配送力度，采取联合与合作的方式，逐步完善日用消费品的配送流通渠道，扩大配送范围，满足消费者需求。3、探索再生资源回收利用的网络新路。通过整合“新网工程”现有网络资源，建设乡镇、村级、社区的再生资源回收网点，吸收社会资金，成立一家有实力的再生资源回收社属企业。4、多措并举着力推进农村电子商务发展，探索线上线下融合发展。一是积极培育农村电子商务经营主体，积极引导农业企业、农民专业合作社、基层社通过“供销e家”和“娄底供销”平台开展农特产品网上销售，助力订单式农业发展。二是对基层供销社和村便民服务中心进行信息化改造，合理布局农村电子商务服务网络，使每个有特色种养殖产业的村实现电商覆盖，为农民提供“一站式”综合服务。三、积极申报“综合改革惠农服务综合工程示范县”。顺应综合改革需要，积极申报“综合改革惠农服务综合工程示范县”，争取省级专项资金，打造全市惠农综合服务平台，以此平台，带动乡镇惠农服务中心和村级惠农综合服务社的建设发展，有力推动综合改革的深入发展，壮大社有实力，服务能力同步提升，树立新时代、新供销社会形象。四、抓好各项日常工作。要认真落实安全生产责任制，加强安全生产事故隐患排查力度，发现事故隐患要及时整改，确保国家财产和人民群众生命安全；履行党风廉政建设主体责任、党建工作主体责任、意识形态责任制主体责任；继续做好信访维稳工作、精准扶贫工作、工会工作、计划生育工作、创文工作、档案工作、保密工作、城乡环境整建工作等各项日常管理工作。