丰田绩效薪酬方案精

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丰田绩效薪酬方案精

丰田职业通道和薪酬方案说明丰田汽车贸易有限公司2012aurP7首席管理/莒销nisi-八P6-特级管理/营销师卩5師管砂曾销肺P4中级管理/首销师PqtR管理/营销师P2助理管理/善销师P卜见习評营销举处通it叔针AUfA2-副总/总经理助理/部门经理部门经理/主管T7首席技师T6弟级技师T5高级技师T4冲级技师T3-助理技师T2Qf级技师T1见习技师薪酬结构员工薪酬固定工资I.KPI考孩工资施数2捉成工资斛圾*理类JW位MG权童K权.7A2/P7/T750%5S6P6/T650%5P5/T560%4P4/T460%463P3/T370%3、2P2/T280%伽1P1/T180%209考核周期为每月按发放. 建立桜季度考核叽刖考核对象:公司管理类员工考核频次:半年/次等级应用:员工下半年考核等级为其当年年度考核等级,此等级为该员工自然年度内业直表现的综合体现,为业绩调薪及职等晋升的重要依据之一.N 指标设虫说明:2专项”和“关键指标月为部门考核指标的分解,员工需对部门业绩提洪贡献值。KPI/等级对应表ABCDE浮动奖金系裁1.51.210.8无娥效工予横敕曲标的矗衣和权令较菱行为评价10%维J9L令项任务20%权*关僦标70%1行为评价为其总体工作中行为的综合评价;

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