欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOCX文档下载
 

供应室护士长竞聘演讲稿_1

  • 资源ID:61811778       资源大小:12.31KB        全文页数:2页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:20积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

供应室护士长竞聘演讲稿_1

供应室护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委,同事们: 有这样一句话,说“你有信仰就年轻,怀疑就年老;有自信就年轻,畏惧就年老;有盼望就年轻,无望就年老;岁月使你的皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。”我特别的喜爱这句话。今日我正是靠着对工作的极大热忱和多年工作阅历,走上台参与供应室护士长的竞聘,自信自己有力量在上能够再创新的成果。 近几年我们医院进展迅猛,我感到由衷的兴奋。明年是我们医院的质量管理年,在此我想就如何开展供应室工作,谈一下我的看法。 首先就要转变观念,转变工作思路。 一是真对我院有些同志对供应室工作的.轻视,应加大对供应室工作重要性的宣扬,使大家提高警惕性。 二是针对供应室护士的特点,实行敏捷的激励措施。 做好供应室工作,就要加强管理,提高护理质量。 首先我要依据我院的综合责任制目标管理的有关规定,建立健全供应室各项管理制度,如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等,明确责任,层层落实,实施措施到位,做到事事有人管,人人参加管理,充分调动护士的主动性。 其次,重视医院感染管理,保证工作质量。 此外,还应加强物资管理,节省成本。 做好供应室工作,就要大力提高供应室护士的整体素养。 一是对新调入护士采纳岗前培训的形式,或者实行带教护生的形式,使其充分把握供应室的工作范围和操作规程,在达到考核指标后允许。 二是营造学习氛围,加强在职护士的培训。 三是加强职业道德素养和责任感的培育。 各位领导、各位评委,以上是我对以后工作的一个简洁设想,有些地方或许还不够完善,但是我想我会在以后的工作中不断的学习并改进。假如我竞聘胜利,我将以此为新的起点,仔细兑现我的上述诺言;让护士长这个职业由于我们的存在而更加神圣,让这个世界由于我们悄悄无闻的奉献,鲜花更加明丽,掌声更加洪亮,家庭更加美好,事业更加辉煌。 感谢大家! 最终祝您在供应室中脱颖而出,马到胜利!

注意事项

本文(供应室护士长竞聘演讲稿_1)为本站会员(x**)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!