SAP在电力企业基建管理的运用

浅议 SAP 在电力企业基建管理的运用中图分类号：f275文献标识：a文章编号：1009-4202（2013）06-000-02摘 要 我国电力企业的信息化发展起步于20世纪60年代，起初 运用计算机进行复杂数据汇总和计算， 随着电力体制改革的不断 发展，信息化工程的提升， 电力企业也逐渐引入了erp来提升管理 水平。 本文主要探讨了saperp的主要优势，在电力企业基建期的 主要运用以及存在问题，提出了解决的方案。关键词 电力企业sap项目管理一、sap在电力系统的发展及其优势sap成立于1972年，是位于德国的一家全球最大的企业管理和协 同化电子商务解决方案供应商。它在120多个国家和地区拥有18，800多家客户，世界500强中80%以上的公司都采用了sap解决信 息化方案，八十年代进入中国。随着中国信息化建设的全面展开，sap作为这一领域的市场领导者，与中国很多大型企业都展开了良 好的合作。目前，我国绝大多数大型电力企业集团都采用了sap， 如国网公司、上海申能、华能集团、中核江苏核电、深圳能源等。电力企业作为资本密集型和资产密集型的基础产业，投资大、回 收期长、资产多，提升电力企业的基建管理是一个难题。sap有助 于实现电力企业业务功能匹配，它的系统不仅可以对各个项目都提 供唯一的标示进行统一管理，而且还可以对项目进行分类和层级管 理，有利于集团一体化管理。电力企业实施sap的优势主要表现在：