欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOCX文档下载
 

建设工程招投标发展趋势研究

  • 资源ID:59701401       资源大小:14.73KB        全文页数:5页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:16积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要16积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

建设工程招投标发展趋势研究

建立工程招投标开展趋势研究摘要:为保障建立工程市场公平竞争,我国逐步完善了招标投标制度,但目前招投标市场仍存在一些问题,不仅破坏了市场竞争的公平性,同时也严重损害了其它市场主体的合法权益,为社会开展和经济市场带来负面效应。本文主要阐述了当前我国工程建立领域的招投标过程中存在的一些问题,分析问题存在的原因,并提出相应的防范策略。关键词:建立工程;招投标;问题;对策中图分类号:TU198 文献标识码: A引言随着经济的飞速开展,我国的规模庞大的建立工程不断出现。要保证工程建立的质量,节约资金本钱,就需要保证招投标管理工作的科学性、标准性,要求加工程建立的招投标管理,相关部门,要制定公平公正的招投标管理监视制度,要认真安置国家法律办事,加强工程招投标管理,以管理促开展,以管理求质量,这是保证我国建立工程安康开展的重要举措。一、概述招投标制度是一种为保障市场公平自由竞争而设立的市场交易制度,在当前中外建立工程工程管理中已经得到了较为广泛的应用,成为了现阶段建立工程承发包的主要方式之一。工程建立工程引入了招投标制度,不仅可以便于工程业主单位选择较为适宜的承包单位和供货单位,同时还可以起到优化市场资源配置的作用,可以促进优胜劣汰的市场竞争机制形成。特别是2000年1月1日?中华人民共和国招标投标法?正式施行及后续的?中华人民共和国招标投标法施行条例?的公布施行,建立工程工程的招投标法律法规等监管体系逐步完善,标志了我国建立工程招投标管理工作正逐步迈入标准化台阶,大量建立工程中的违法、违规和腐败行为得到了有效遏制。然而,我国建立工程招投标制度施行以来,也出现了不少问题,引起了社会的广泛关注。二、建立工程招投标管理工作主要问题1、相关法律法规不够健全虽然招投标管理体制在一定程度上标准了我国工程工程管理标准,从某种意义上说,根本上可以做到“公开、公平、公正和“充分竞争,但工程工程相关法律法规还不够健全。目前我国相关招投标管理方法、规章制度及法律法规等标准性文件,都是由我国的政府各级人大、国家相关部委和全国人大等部门分别制定的,各部门在制定这些法律法规的时候都带有一定的主观性,在一定程度上还不够科学合理,不够全面,这大大削减了法律的约束力与执行力度。2、建立工程招标过程中存在串通问题串通招投标是指在工程建立工程招标活动过程中,投标一方因为某种利益化原因,而于招标活动前内部决定中标人选,使招标活动完全成为形式化活动的一种违法行为。串通招投标等违法行为一旦介入工程建立工程的招投标过程中,将会严重损害其它参与者的经济利益。主要是由于经济因素的影响和干预、招投标程序的操作过程中也易出现严重的违法行为,客观上为招标单位和投标单位创造了串标条件。3、评标、定标过程不标准评标和定标是建立工程招投标工作的重要组成部分,充分表达了招投标制度的公平与合理性。科学的招投标制度必须具有科学而准确的评标与定标方法。目前,我国建立工程招投标采用的主要评标方法为无标底招标最低价评标法和综合评估评标法。尽管如今我国采用的最低价评标法是合理低价中标,然而在实际操作过程中,“合理两字经常性会被忽略,甚至根本未理解“合理低价的正确含义,而只是一味追求最低价中标,在评标过程中普遍存在重定性评分、轻定量评分的现象。这势必会导致投标企业采用不合理的报价以创造提出索赔的时机,或者采用小于其本钱的价格进展报价,容易引发经济纠纷。对于工程规模较大或者工艺特殊的工程工程一般采用综合评估评标法。但在实际操作过程中,招标单位经常无视工程实际情况,对技术标进展评审打分,看上去较为科学,却会产生操作空间,容易受到影响。此外,不同评审专家的专业知识和整体素质存在差异,在实际评标过程中,往往不能遵守原那么,对一些潜规那么产生妥协,导致评标结果无法做到公平、公正,造成了招投标工作中陪标串标问题时有发生。三、加强建立工程招投标管理工作对策1、建立和完善相关法律法规相关部门要根据工程工程招投标管理现状指定科学合理的相关制度,如书面报告制度、邀请招标批准制度、招标结果公示制度等,这些制度能在一定程度上约束承包商与业主的行为标准,有助于工程招投标的有序进展;另一方面,要明确的规定评标委员会组成、招标文件编制、合同及标底的履行、投标人资格审查等详细操作规程,严格审查合同文本与招标文件,严格规定工程工程招投标行为按照程序走;其次,要根据实际情况建立一支监视队伍,对各工程的招投标结果及其工程施工进度、施工质量、履行合同情况等进展严格后续追踪与调查,实在保证承包商与业主的共同利益。相关法律法规的建立和完善使得承包企业与业主、代理机构真正做到有法可依,有法可循,为建立工程工程招投标管理提供必要的法律根据。2、标准招标代理,加强招投标组织程度因为招标代理单位的行为代表了招标方的行为,所以招标代理机构必须进展标准。首先,招标代理机构资质应严格确认。招标代理机构成立必须严格遵守?行政容许法?中相关法律条文规定和标准,严把市场准入制度关。对违犯规定不认真履行职责或造成损失的,招投标监管单位应依法追究招标代理机构相关人员责任。其次,应定期对招标代理机构进展资格审耍尤其要标准代理机构行为。对于出现过串投、以假乱真、提供虚假标书,以及资质不达标的招标代理机构应当适时给予去除。同时需要创立招标代理机构诚信管理体制,用来约束他们的行为,为招投标市场标准、公平、公正运行提供条件最后,组织招标代理机构从业人员进展业务、职业道德等方面的专业培训,增强招标代理人员的整体素质,提升招标代理机构专业才能。还可通过行业自律或者建立行业准那么,确保招投标市场标准运行。3、加强监管,标准评标、定标过程3探究实现招投标价值最大化、到达最大节约和合理使用资金的招标投标方式。厦门市自2003年4月1日起推行经评审的最低投标价中标制度并在施行过程中不断改进优化,按照市场经济价格规律,引入最充分的投标竞争,逐步在控制投资本钱、优化企业构造、转变政府职能、培育市场机制、遏制腐败现象等方面表达出积极的作用。4加强专家库建立,施行电子招标和异地评标。加强评标专家的培训考核工作,加强对专家评标过程的监视,同时扩大评标专家规模,吸收更多专业的专家进入专家库。同时,通过运用现代化电子网络技术,推行招标文件的全面电子化,协助专家在大量清单工程中找出报价差异较大的工程进展合理性分析,进步了评审效率。集美某广场景观工程施工招标工程在厦门市建立工程电子招投标交易管理平台采用电子招投标,顺利在一天内完成了对104家投标单位的评审,帮助招投标参与各方节约了大量的时间和经济本钱,加快了招投标活动的整体进程,实现高效、专业、标准、平安、低本钱的招投标管理。通过在一定范围内施行远程评标,有利于解决当前评标定标问题,有利于进步评标效率,降低评标本钱,保证评标公平、公正。4、进步监理成效,杜绝工程转包分包问题工程监理师要发挥工程监理职能,严格检验工程的质量,杜绝工程转包、分包问题的出现;同时要对施工单位在工程招投标活动中的行贿、欺诈和违法转包分包行为以及招投标活动中出现的“串标围标行为依法处置,并进展曝光,给予惩罚与警示;要充分利用播送、电视、报纸、网络等媒体加大宣传力度,促进招标人对施工企业行使检查、管理和监视权利;相关部门还要做好查处工作,对进展违法工程转包、分包的行为要追究责任,情节严重的,给予罚款、责令停业、撤消营业执照等处分;建筑管理部门要加强监视与指导工作,要明确责任,详细到人,强化责任意识,审查施工资质,确保工程质量。完毕语在我国建立工程招投标管理中,还存在很多的问题,存在一些不合理不合法的现象,新形势下,我们只有加强招投标管理工作,不断完善招投标管理制度,完善相关的监视制度,不断进步工作人员的才能程度,进步工作人员的责任心和法律意识,才能有效开展招投标工作,才能促进招投标管理工作的有效开展,为建立工程有效开展打下坚实的根底。本文档【建立工程招投标开展趋势研究】更多文档欢迎访问wendang.chazidian

注意事项

本文(建设工程招投标发展趋势研究)为本站会员(卢****6)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!