薪酬管理制度48626

薪酬管理制度一、目的为适应公司发展的需要， 使员工定薪调薪有章可循， 体现薪酬与岗位、 业绩相匹配，与市场相接轨，与公司发展战略相衔接，建立对内具有合理 性、对外具有竞争力的工资体系，提高员工的工作积极性，特制定本公司薪酬管理制度。二、适用范围全体工作人员三、薪酬设计依据和原则薪酬设计依据：地方经济、同行业薪酬水平、岗位价值、原工资水平 和员工个人工作能力等。本公司确定员工薪酬方式、薪资结构和薪酬水平的基本原则是：以岗定薪、按业绩付酬、兼顾个人特性；并加快引入市场导向。（1）以岗定薪。员工的工资级别根据任职岗位确定。每一个工作岗位都 对应相应的工资级别；每一个工资级别都具有一定的工资幅度；员工的岗位工资水平原则上在本级别幅度范围内浮动。（2）按业绩付酬。在实际给付薪酬时，依据员工业绩考评的结果，决定实际给付金额，以体现员工薪酬的激励性。在岗位所确定的工资级别的幅度范围内，员工工资水平的确定，须参考以往的绩效考评结果和一贯工作表现；员工工资水平的调整，须与其业绩考评结果直接挂钩；员工奖金的实际兑现金额，须与其业绩考评结果直接挂钩。（3）兼顾个人特性。在确定员工的薪资水平时，要适当考 虑其个人特性，如服务年限（员工忠诚度）、特殊技能、个人需要、人才竞争性差异，以及能为公司创造价值的其他个人特性，以体现薪酬的内部公平和激励性。四、薪酬结构（1）公司员工薪酬收入由固定工资和浮动工资组成，包括基本工资、 绩效工资、效益分红、激励奖金、津贴、补助、保密费、社会保险及其他 福利收入。？（2）公司实行岗位绩效工资制，岗位绩效工资制工资结构：由基本工 资、绩效工资构成。基本工资是该岗位的工资标准，员工本人每月考勤结 果挂钩，按月结算发放。薪酬结构冈位类型岗位人员薪酬架构高层管理者董秘、总经理、总监基本工资+绩效工资+效益分红销售岗所有销售人员基本工资+销售提成+效益分红技术冈位设计部人员基本工资+绩效工资+项目提成+效益分红其他职能人员人事行政、财务、后勤基本工资+绩效工资+效益分红工资比例冈位类型工资占比基本工资绩效工资总监（含以上）70%30%经理（含以下）80%20%（3）绩效工绩：绩效工资与员工本人考核周期内的绩效考评结果挂钩。（4）销售人员的销售提成工资按所在公司 销售薪酬管理办法执行，并与销售人员绩效考核成绩挂钩（5）效益分红只有在公司超额完成年度利润目标前提下才能发放。（6）按照岗位责任、知识技能、岗位性质和工作环境等情况，公司设立 董秘、总经理、经理、主管、职员五个职级，每个职级分别设立 9 个薪酬 级别。祥见附件 1职位等级 / 薪酬标准对照表。五、薪酬规划与预算审核（1）每年 11 月上旬，人事部联合财务部根据下年度公司经营管理需要、 组织架构调整计划和定岗定薪等实际情况，结合各部门的建议，考虑并提 出薪酬优化调整方案，拟定年度薪酬总额预算及分配计划，报总经理和财 务总监审核，报董事长批准后执行。 ?（2）每年 12月 10日前，人事部将经董事长批准执行的员工年度薪 酬标准和工资总额汇总表 ，分别知会财务部门。 ?（3）每月 5 日前，人力资源中心根据考勤统计汇总表 、绩效统计汇 总表、录用通知书 、试用期转正申请表和调薪单等工资核算资 料，交由财务部制作员工月度工资表 ，人事主管审核后，经财务总监 复核后签批。六、职级与薪级的确定及调整 ?（1）新员工入职， 上岗之前确定其职位名称、 职位等级和薪酬等级。（2）在职员工的职位、职级和薪级调整分为定期调整和不定期调整 两种。 ?定期调整：定期调整为年终调整。每年 1 月 20 日前，参照市场薪资调研结果及物价增长指数、公 司经营状况以及员工的工作表现，可能对员工的薪 酬进行调整，对全体员工的职位、职级、薪级等进 行重新评定并确定员工新年度薪酬发放标准。 ?不定期调整：不定期调整根据岗位调整与变动或 绩效表现随时进行。 ?职位、职级、薪级确定与调整及审批权限：详见附件 2职位等级 / 薪酬等级调整申请表七、薪酬的计算( 1)基本工资根据员工每月的考勤情况计发，计算公式为：?岗位工资实发数=岗位工资标准*当月应出勤天数X实际出勤天数？(2)员工试用期工资不低于所在岗位转正后薪酬标准的80%。?(3) 病假工资二岗位工资标准+当月应出勤天数X病假天数X70% ?(4) 员工在事假期间，公司不予发放工资。事假期间当月实发工资不足 以缴纳各项保险费用的，由员工个人到财务部将不足部分补齐，并将收款 收据交人力资源中心备案。 ?八、薪酬的发放( 1)每月 5 日前，人力资源中心根据考勤统计汇总表、绩效统计汇总表、录用通知书 、试用期转正申请表和调薪单等工资核算 资料，交由财务部制作员工月度工资表 ，人事主管审核后，经财务总 监复核后签字批准。最后交给财务部门按时发放工资。( 2)每月 10 日为上个月的发薪日，公司以银行转账方式支付员工薪酬。如遇节假日或双休日，根据实际情况，公司可决定提前或顺延。?( 3)下列款项公司依法从员工薪酬中直接扣除：?劳动者应当缴纳的个人所得税；?劳动者应当缴纳的社会保险费； ?法院判决、裁定中要求企业代扣的抚养费、赡养费等费用；?劳动者应该偿还公司的借款；劳动者应该支付公司的赔偿金；法律、法规、规章规定的其他应在当月薪酬中扣 除的款项。 ?九、其他 员工薪酬标准和工资收入属公司机密， 任何人不得打听， 也不得泄露。违者一经发现，公司立即解除其劳动合同。十、附则（ 1）本管理制度由人事部负责拟订、解释和修订。?（ 2）本管理制度自颁布之日起执行。 ?附件 1：职位等级 / 薪酬标准对照表?附件 2：职位等级 / 薪酬标准调整表 深圳市国香沉香化妆品有限公司 2017 年 7 月 27 日