欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOCX文档下载
 

家具厂各个岗位责任制(共6页)

  • 资源ID:54354211       资源大小:17.03KB        全文页数:6页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:20积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

家具厂各个岗位责任制(共6页)

精选优质文档-倾情为你奉上设计员岗位责任制                                                  1  岗位名称:设计员2  直接上级:总经理3  本职工作:家具布局设计、工艺设计 4  工作责任 (1)  根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、顾客的爱好或要求,为顾客设计家具布局,提供设计方案图纸至少两种,供顾客选择,根据顾客的意见,修改设计,直到顾客满意。要有创新意识,但必须大胆心细,做好每一个设计细节。 (2)  通过各种途径,收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意的售前服务,为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3)  在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。 (4)  承担定稿设计方案备份存档,以备补单查阅。 (5)  负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜,不可以任何理由延误正常工作。(6)  配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。(7)  对产品工艺方面的质量负责。(8)  完成公司交办的其他事务主办会计岗位责任制1  岗位名称:主办会计 2 直接上级:总经理3 本职工作:会计报表、财务分析4 工作责任 (1)  编制资金使用计划,检查和监督资金使用情况。 (2)  制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。(3)  严格会计制度和资金使用的审批手续,发现问题,立即上报总经理。(4)  负责产品成本核算,定期进行成本分析。 (5)  督促销售人员的资金回笼工作。(6) 负责帐务处理,编制会计报表,编制财务分析资料。(7)  负责税、费的申报、清缴工作。(8)  负责对仓管员进行业务指导、检查,对违反财会制度的行为给予批评,并向其直接上级反映。(9)  负责工资核算和生产经营统计工作。(10) 完成公司交办的其他事务出纳岗位责任制  1  职务名称:出纳 2  直接上级:主办会计 3  本职工作:现金收付 4  工作责任 (1)  负责现金收付。(2)  处理报销事项。(3)  审查原始凭证,保证其合法性和准确性。(4)  做记帐凭证。(5)  每日进行帐、款盘存,做到日清月结。(6)  每日收现金存入银行,定期对帐。(7)  填写收支、存款日报表,报财务部经理。 (8)  掌管保险柜。(9)  负责审核工资发放表,并负责工资发放。(10) 对原始凭证的合法性负责。 (11) 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。(12) 完成公司交办的其他事务。  5  主要权力 (1)  对报销单据不合法及不符合企业规定的,有拒绝付款的权力。(2)  对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。车间主管岗位责任制   1  职务名称:车间主管 2  直接上级:副总经理 3  直接下级:本车间员工 4  本职工作:领导本车间员工完成生产任务 5  直接责任(1)  依据生产作业计划,组织车间生产,完成生产任务。(2)  组织车间全面开展质量管理活动,做好生产过程中的“三检”(即首检、自检、互检)。(3)  负责组织本车间设备保养和维护,保证设备处于完整和良好状态。 (4)  监督检查所属下级工作质量、工作标准执行情况。(5)  督促安全文明生产、抓好生产现场的管理,指导和检查员工执行有关工艺技术和规定。(6)  配合组织安全防火教育和训练。(7)  组织员工的培训与考核,检查员工工作,定期召开点评会、晨会。(8)  解决下属提出的问题和遇到的困难。(9)  完成公司交办的其他事务。 6  领导责任(1)  对公司下达的指令和工作任务的完成情况负责。(2)  对生产计划完成情况、本车间的设备管理、安全管理等情况负责。(3)  对本车间产品质量、生产效率和交货期负责。 7  主要权力(1)  对车间的工作有统筹安排的权力。(2)  对车间员工的奖惩有主要建议权,有权指挥、安排车间员工的工作。(3)  对车间员工的工作有检查权,对其工作失误有处分权。 8 车间副主管岗位责任制 1  岗位名称:车间副主管 2  直接上级:车间主管 3  本职工作:采购企业所需生产物资 4  工作责任(1)  依据生产计划常规材料、部件的库存情况,编制采购计划,报上级批准后执行,对其它材料,根据质量计划及时采购,确保满足生产需要。(2)  对需要采购的物资进行询价,必须对至少三家供应商进行比价。(3)  对采购物资的质量和价格的合理性负责,采购的物资必须满足产品的技术要求,不允许采购假冒、质量低劣的物资。(4)  对需要检验的物资,采购进厂后办理报检手续,经检验合格后方能入库。(5)  物资到货后如发生问题,负责与供货方交涉。(6)  完成公司交办的其他事务。    安装工岗位责任制 1  岗位名称:安装工 2  直接上级:车间主管 3  本职工作:质检、包装、安装 4  工作责任(1)  负责产品出厂前的最终质量检验,发现问题立即报告,杜绝不合格产品出厂。(2)  负责成品的包装、配齐配件。(3)  负责本公司成品的管理,对成品的安全负责。(4)  根据顾客的要求安排发货、货车调度、装车、运输、安装。(5)  按搬运规范的要求上货与卸货,上货前再次清点确认。(6)  对送货的数量负责。(7)  对送货过程中的防火、防水及因失误造成的货物遗失、质量受损负责。(8)  卸货时应听从收货人员要求放在规定位置,并按照安装规范和图纸操作,提醒收货人员验收质量和数量,并签名确认,收集顾客意见和安装过程中发现的问题,填写在安装记录上,将验收手续上交副总经理。(9)  对因违反顾客单位的制度而造成的后果负责。(10) 完成公司交办的其他事务操作工岗位责任制 1  岗位名称:操作工  2  直接上级:车间主管 3  本职工作:产品生产 4  工作责任 (1)  操作前作好准备,不盲目上岗。 (2)  熟悉本人工作所依据的文件。 (3)  熟练掌握所使用的工具和设备,并做好日常保养工作。 (4)  熟练掌握生产工艺技术,严格执行工艺规程和安全操作规程。 (5)  搞好自检、互检,不合格的产品不流入下道工序。 (6)  对自己加工产品的质量负责。 (7)  做好生产记录。 (8)  完工后清理现场,搞好清洁卫生。 (9)  按上级要求参加各种培训和训练。 (10) 完成公司交办的其他事务。专心-专注-专业

注意事项

本文(家具厂各个岗位责任制(共6页))为本站会员(o****)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!