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分公司开门红大绩优典范做法目标.ppt

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分公司开门红大绩优典范做法目标.ppt

分公司开门红大绩优典范 更多开门红资料尽在 2008年10月加盟XXXX2009年至2011年连续3年荣获XXXX 优秀营销员 称号 并荣登XXXX2010年 明星俱乐部 总会长之位2012年 摘取世界华人寿险大会IDA国际铜龙奖到2013年1月 持续37个月绩优资深业务主任 机构 XX支公司时间 2008年10月件数 5件标保 1047831元 座右铭 有付出才有回报 有耕耘才有收获 更多开门红资料尽在 开门红做法 这次开门红 XX能够顺利拿下百万大单 与她的耐心追踪是密不可分的 这位百万大单的客户是她从去年11月份就开始追踪的 当时 这位客户只想买10万保险 但XX仔细分析了客户的条件和需求 主动给客户做了好几套100万以上的计划书 客户看了 觉得XX很用心 决定先买20万试试看 2012年11月 XX顺利签下这位客户的20万保单 客户买了保险之后觉得XX人很不错 XX保险的产品也很好 于是 新年来临之际 决定再买100万 其实我也没有什么成功秘诀 我有的只是为客户真诚服务的心 有的只是日积月累的勤奋付出 有了这些基础 签单时就会水到渠成 XX如是说 开门红目标 达成公司方案 成为百万赢销俱乐部会员 入围MDRT 做大XX第一 XX主管是XX主管及绩优中的标杆 每月不仅个人带头绩优 在团队经营和客户经营方面更有自已独特的方法 2012年四季度成功晋升为资深主任 座右铭 客户第一 服务第一 机构 XX支公司时间 2005年5月件数 14件标保 714531元 开门红做法 对于客户经营 XX主管的最大收获就是她的客户总能屡屡加保及转介绍 开始接触从保费几千到一万多 最后基本上都能超过5万 10万 甚至更多 XX主管说 客户的加保 转介绍 其实很简单 重点是你能持续不断的去重复想要客户加保的观念 保险的意义 并真正地从客户的角度出发 站在他 她 的立场 考虑需求 设计险种 当然 还要和客户保持融洽的关系 良好的服务也是成交的关键 我的客户都把我当成他 她 的 大管家 很多事情都会和我说 会找我帮忙 当你融入到了客户的生活中 那不用多说什么 他 她 也会主动帮你加保 转介绍 的 开门红大战期间 XX主管每天的访量都很大 经常电话追踪时都在拜访客户 要想有高收入 打高保费 我不付出比平时更多的努力 那是不可能达到的 这是XX主管的原话 就是因为对客户的管家式的贴心服务 老客户加保和转介绍成就了她开门红的高业绩 开门红目标 入围百万赢销俱乐部 挑战XX第一 更多开门红资料尽在

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