欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOC文档下载
 

地下室工程进度计划及进度保证措施.doc

  • 资源ID:5132284       资源大小:11KB        全文页数:2页
  • 资源格式: DOC        下载积分:9.9积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要9.9积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

地下室工程进度计划及进度保证措施.doc

地下室工程进度计划及进度保证措施1、施工流程:由于本工程地下室建筑面积大,施工周期短,因此地下车库同14#、15#、16#号房同时开开挖,开工时间见总进度计划。整个地下车库开工日期为20*年11月8日,根据我公司的施工力量,地下室车库施工日期为90天完成施工。2、施工进度的保证措施:2.1实行施工进度计划的有效动态管理控制,编制季、月、周施工计划,适时调整,使周、月、季计划更具体,更具现实性。2.2根据总进度控制计划和季、月、周详细作业计划,编制有序的资源供应计划,保证施工的连续性。2.3充分发挥总包单位的协调职责,将各分包单位水、电、风作业计并入总计划内加以统筹协调配合,确保工程保质按期交付使用。2.4建立现场会、协调会制度;每月召开一次现场会,每周召开一次协调会,加强信息反馈,及时调整计划。2.5施工准备工作尽量少占用工期,施工道路,材料堆场铺填、临设搭建、材料进场、图纸会审、技术准备等各项工作同步进行。2.6布置作业任务,同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间,并实行奖罚制度。2.7配备足够的施工机械、最大限度地减轻劳动强度、提高工效、加快施工进度。2.8密切协调好劳动力、材料、设备的供应。2.9集中全公司的优秀操作技术力量,组织进行以质量为中心的外饰及内粉劳动竞赛,以利加快施工进度,同时又保证了工程的施工质量。2.10水电、设备安装采取提前插入、交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。第 2 页 共 2 页

注意事项

本文(地下室工程进度计划及进度保证措施.doc)为本站会员(xiao****1972)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!