营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划
营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划2018 年上半年工作总结与下半年工作计划部门名称:营销企划部填写人员: xxx填表日期:目录一、上半年度工作情况汇总1、主要工作事项2、工作成果或完成情况二、下半年重点工作目标及分段实施办法1、重点目标概述2、进度分解及实施办法三、跨单位或跨部门需协调事项第一部分 2018 年上半年工作总结一、 2018 年上半年主要工作事项月份主要工作事项工作成果1 月 1 1、生活美学海报对外宣传2、协助三产联谊会年会事项3、腊八专题微信活动2 月1、为台州打Call MV系列宣传3 月1、威武大会准备工作事项2、威武大会系列宣传3、协助市场部工程品鉴活动4 月1、企业价值观宣导2、班组长系列海报宣传3、协助市场部工程品鉴活动5 月1、乐活节工作事项2、玉环高端设计大赏工作事项3、携手 19 楼看工地学装修活动4、力唯片刻宣传板块启动6 月1、椒江高端精装品鉴会工作事项 2 2、招聘 H53、美院 H5日常工作事项1、微信推送:力唯时光/LIVING设计故事 / 装修小编说 / 力唯片刻/活动/海报2、领导交办的其他事项3、力唯片刻H54、工地 360 制作5、合同归档6、工地朋友圈九宫格其他注:主要工作可直接在此表中填写,也可参考此表逐条明细。2、2018 年上半年个人工作情况概述半年工作总结由于 4.15-5.15期间每周上班3 天及 5.15-6.18期间离职,此时段工作内容停滞。自 2018 年 1 月至 5 月 , 共计 4 个月 ,综观半年工作开展情况, 从以下几方面总结分析。一、工作思路 :1、配合活动需要做相应的设计宣传工作;2、日常品牌内容输出,如定期的微信推送; 3 3、加强品牌文化宣导,如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。二、取得成果:1、微信内容逐渐充实,形成板块;2、在微推和海报的宣传方面,品牌形象基调初步建立,温暖、美好、和善。三、欠缺不足:1、线上运营没有深度挖掘;2、没有系统的对外宣导计划;3、线上宣传形式局限,目前为微信链接、H5。四、团队配合:配合默契, 分工明确。 但彼此之间所进行的工作事项缺少沟通了解。第二部分 2018 年下半年工作计划二、 2018 年下半年工作计划1、线上,重点目标概述:(1)微信【定期推送】每周推送1 次 /2 篇,固定为周一早上推送。保留板块: LIVING 设计故事、力唯时光、力唯片刻 4 新增板块:力唯作品,用于精选案例作品推广调整板块: 装修小编说, 将内容转向趣味性, 提高阅读兴趣,素材可从网上采集【不定期推送】包括活动宣传及节点海报。【功能改版】消息设置:自动回复、关键词回复、随机回复菜单设置:形象宣传、功能服务、内容动态粉丝留存:增加互动、增加粘性( 2)19 楼【版块】随微信推送更新重要内容。【互动】增加论坛互动,且发布实景作品案例,可向倾城学习。( 3)官网【案例】依据半年度精选作品,定期更新。【动态】重要节点新闻,随19 楼发布更新。( 4)小程序因还没出来,暂不讨论。( 5)其他平台抖音、省多多、保驾护航。内容,重点目标概述: 5 ( 1)企业文化形象【已有】企业形象片、员工形象片、工艺形象片、企业介绍及文化 H5【新增】公装形象片(2)案例作品【 360】完工工地 360 实景【效果图】半年度案例作品集(3)销售工具【已有】案例集、企业手册、企业图文、企业优势一览图、工艺节点小视频【新增】设计师选择及评价本2、进度分解及实施月份主要工作事项实施办法 / 步骤7 月1、平台优化改版:微信、19 楼、官网2、半年度作品集3、台州晚报广告投放计划8 月 6 1、新进员工形象照拍摄2、线上对外宣导计划梳理,品牌海报9 月1、设计师选择及评价本10 月1、销售工具整理11 月12 月1、年度总结计划2、威武大会三、跨单位或跨部门需协调事项1、设计:完工工地及案例作品月度推选2、工程:工艺对照、工艺流程及节点汇报人: xxx 7