sap标准成本估算全过程操作手册更多细节

标准成本估算编号：ZD_CO_01作者：版本：1.0流程图插入到此处:产品标准成本编制与更新流程财务部技术规划部备注ZD_CO-05-03 -否维办ZD CO-05-054、程变:BOM及工:更数据维护流程ZD PP-01维护ZD_PP-03.7、作业价格是否存在ZD_CO-05-07Y9、标准估算成本创建ZD_CO-05-09此流程主要描述了产品标准成本的编 制与更新过程1、财务部允许标准成本的标记下达:2、财务部进行标准成本的试估算；3、财务部根据标准成本试估算的结果，检查 BOM是否维护完整，如果不完整，则转到第4步，如果完整，则转到第5步；4、技术规划部进行BOM勺维护；5、财务部根据标准成本试估算的结果，判断工艺路线是否需要维护，如果需要维护，则转到第6步，如不需要则转到第 7步；6、技术规划部进行工艺路线的维护7、财务部检查作业价格是否存在，如不存在，则转到第8步，如存在，则转到第9步；8、财务部运行作业价格流程；9、财务部创建标准估算成本；10、财务部审核标准估算成本，同意 到下一步，不同意则返回至标准成本 估算；11、财务部标记并下达标准成本。第四部分：业务场景及操作以下XXX代表用户名，以下所有操作在11月中完成业务背景：知豆公司 11月需加工半成品：ZBCP-CO-XXX需要在投产前进行标准成本估算，相 关流程参考第三部分：1、创建成本中心：1511AXX（XX为流水号），名称：XXX车间管理部门，类型为：F,层次为：15116001511BXX（XX为流水号），名称：XXX生产车间，类型为：F,层次为:15116002、为车间1511AXX维护11月的计划费用（管理部门费用不区分作业类型）为车间1511BXX维护11月的计划费用，计划工时，统计指标数值*做到这一步通知老师 *3、将1511AXX的费用的60加摊至1511BXX4、计算车间1511BXX计划作业价格5、创建物料主数据半成品：ZBCP-CO-XXX原材料 1: ZYCL-CO-XXX-01原材料 2: ZYCL-CO-XXX-026、创建BOM原材料1和2组成半成品7、创建工作中心，分配给车间：1511BXX8、维护半成品：ZBCP-CO-XXX勺工艺路线，在车间 1511BXX中加工9、计算ZBCP-CO-XXX勺标准价格并标记，不到 11月发布不了成本中心会计概念1.1成本中心1 成本中心是企业内的最小职责单位，是每一笔费用的具体接收者。创建成本中心主数据时必须 将每个成本中心分配给标准层次结构的某个节点，标准层次结构反映了成本中心与成本中心、 成本中心与成本中心组、成本中心组与成本中心组之间的关系。标准层次结构中的每个节点代 表一个成本中心组，当然除了标准层次结构中的成本中心组之外，还可根据业务需求在标准层 次之外自己定义需要的成本中心组。举个例子：由于成本中心的考核重点在于它不会形成可以用货币计量的收入，所以一般情况下我们 基本上都是把每个职能部门作为成本中心。比如财务、行政、人事、安全等部门都可以作为成本中 心管理。当然，生产车间是不是成本中心？我们可以肯定的回答，如果按成本核算的划分，我们有 可以分为生产性成本中心和非生产性成本中心，也就是我们在定义成本中心类别的时候所要用到的（成本中心类别参照成本中心配置章节）。注意，生产性成本中心期末余额为零，因为期末应该全 部结转到产品成本。思考：如果生产性成本中心期末有余额该如何处理？生产性成本中心期末可能会出现 成本中心吸收过量或吸收不足（还记得怎么查询吧），老方建议一次性转入销售成本。不知道哪位大虾还有更好的办1.2 作业类型作业类型代表由成本中心生产输出的一些形式。作业类型的通用例子包括劳动小时数或机器时间的分钟数。作业类型用于根据所进行的作业单位数从发送方成本中心向另一CO对象（如成本中心、内部订单、生产订单等等）分配成本。单元价格用于评估作业数量。作业 类型分配的优点是将数量和价值流组和在一起。所要求的作业数量在工艺流程中指定，这给 产品成本计划中和成本对象上提供了详细的成本控制信息。作业类型代表了部门之间提供的一类服务或作业。如IT服务，修路作业都可以定义为作业类型，其主数据如下：1.3 作业价格定义成本中心提供服务和执行功能的性质，用来把成本分配到其他的成本中心。例如一类工时工资为50元/小时。可以利用成本中心的实际成本或计划成本自动计算作业类型的价格，成本和作业计划完成后，系统通过将计划成本除以计划的作业输出数量计算作业工资。1.4 统计指标统计指标定义一些适用于成本中心、利润中心、内部定单或过程的可测量值。示例包括成本中心的雇员总数、长途电话的分钟数、“事务”成本中心中进行车辆维修的雇员数等等。统计指标其实就是费用分摊依据。其主数据如下:1.5作业价格生成全流程操作1.5.1成本要素主数据维护1.5.1.1 KA01初级成本要素主数据的创建1.5.1.2 KA06次级成本要素主数据的创建y7WT 2 1M I 1& UHU IIFU"SJ 小【I IL I J1.5.1.3 KAH1成本要素组的创建变更成本要素组,结构垣台%狒同一层次蜀较低级别州成本要素的成本要素 4CF001-5101030000嗔他制造费用陈鹏51010500005101060000-5101040000造费用-办公费 造费用-业务招待费 造费用-邮电通讯普 造费用-差旅费5101090000 5101090000 5101100000 5101110000510113000051011300005101140000510115000051011600005101170000510115000051011900005101200000 一510122000051012200005101230000510124000051012500005101260000510127000051012800005101290000 510131000C 5101320000 51014000005101110000制造窃用-修理费 制造费用-低值易耗品 制造费用模具傩销5101200000制 制 制 制 制 制 制 制造费用-物料消耗 造若用-劳动保护素 造费用-运费 造费用-返修费 造费用-加工费 造费用-试验检验费 造费用-存货盘盈盘亏 造费用-废品损失5101400000制 制 汨 制 制 制 制 制 制 由 制造费用-保险费 造费用-会务费用 造费用-租赁费 造费用-排污标化费 造费用车辆费 造费用-劳务费用 造若用-职工教盲经费 造费用-昉暑降温费 造费用-无形资产摊销 造费用-宣传费 造费用-其他费用变更成本要素组二结构触百 ifg同一层次 莪低级别成本要素 的成本要素 4CP002蒯器人工一5101210000制造费用-社会保险费一5101010000 51010200005101010000制造费用-工资5101020000制造费用-福利费=5HIKJ 瓶相匹J特别也J阳3 系沈UU 帮助J创建成本要素组,结构回正眩圈同一层次禺较低级别国成本要素取消选CF003制费动力5101070000 51010800005101070000制造空用-水电费5101080000制造费用-爆招及动力* | 二141Hl 9出 0 日阅闵ID m创建成本要素组:结构国患*蔺同一层次浦较薪级别葡成本要素取消选择的成才CP004制费折旧5101120000 造空用-折旧费1 VT1.5.2成本中心主数据维护1.5.2.1 KS01 成本中心主数据的创建I OH g 圾 IB 圜的 UQQ HE I IBe<i aie0 口偏即i目的幻幻hsib1.5.2.2 KSH1创建成本中心组变更成本中心组工结构闻正网揭同一层次及较低级别挑成本中心的成本中心峥CP0001呼鹏成本测试组1511B002陈鹏生产车间15L1A002融瞧车间管理部门1 .5.3统计指标主数据维护1.5.3.1 KK01统计指标主数据的创建 F < Q I毡国囱国国显示统计关键指标:主数据统计美键值h03成本控制范围CKDY中国知豆基本数据名祢折旧费用务摊指标统计关键指标计量单位的I件指标类别固定值。总值1.5.4作业类型主数据维护1.5.4.1 KL01作业类型主数据的创建电下畸I 口妣删I勤站心的国国E。I二I <i O 9 0超匚弱86 I电站砧幻I S廖二|显示作业类型;基本屏幕不便活动类型LDL讨 燃料动力费用控制范圉CXDV中国知豆有效起始日2015. 1F. 01 至一9寂12. 31基本数据标识存输出 上历史- 名称名称燃料动力强用描述燃料动力费用基本数据作业单位MIN分钟成本中心类科*分配微省值作业类型类别1手工输入，手工分配成本要素分配620|燃料动力费用价格标志实际救量设置口平均价格口计划数量设置预分配固定成本买际分配的差异值实际活动类型类别1手工输入，手工分睨实际价格标志5实际价格启动相据计划作业1.5.5作业计划价格的创建KP261.5.5.1 作用作业计划价格需要事先维护在系统中，便于后续的工作中心主数据维护、计划订单的转化及生 产报工等后勤主数据维护和业务的顺利进行；一般情况下需要将未来半年或者一年的作业计划价格 进行维护，包括作业计划价格的创建、更改等流程。1）新建、修改作业计划价格会在系统中产生相关的记录，可在后续成本核算时提供核算依据,便于成本报表分析。2）系统中主数据维护完毕之后可以根据需要随时查看主数据维护情况及更改记录。1.5.5.2操作细节KP26现在我们输入工作量计划分钟数数更凄隹我类型住曼检蔡才幽，战豪舜后掰吟/国国国白黑咕曲修园行项目更曲值s的宙隼0讣fcpMK -惊奉期同11至fii-台计年度20151硅翻生产车同成本中心1511EOO2E作业奖空.一y的-夕求力分生位市将t睡6为可克市精钟.-计-平成本赛露才犀TW已i*妍作北长.QTP?2,000|2211N1.00箕M ,1 S4D0110 KLM2,00022HIM1.00*0011 200110 口出2,00022MIH1.00箕孙1 D6300110 ZJM2, W32NIH1.C0州gl1 610011 *作业轧W04022口 1-I1.5.6 成本中心计划维护 KP061.5.6.1 说明成本中心计划需要在下年度或者下月度开始之前将计划数据维护到系统中，便于计划与实际的 对比分析。1）新建/更改成本中心计划会在系统中产生相关的记录，可以在后续分析情况。2）系统中数据维护完毕之后可以根据需要随时查看数据维护情况及更改。1.5.6.2 操作更成或本要素，林曼谕入十例:载宛奔格将哈取国国迎仃黑暗叫四回行照 豉姬 陶旨版本6计划陕际-唐本叫司11至11 1玲忤度2015南聿中心1511A002陶配生磁网部门团作批类整底市里安1博|固提成本分”，计划可变成本分外堀固定消耗更计划可宜消耗号单位。长.#5101010000Lloo, ooo. ml20- 00 220- 0002口 O510103000010, 000. 0020.00220* 00020 O51010B000020d ooo. 0020. DO22a ooo2周n5101120000400a 0008 0020.00220. 0002*作亚/成本要素门 a ooo. oo0. g60000. 0002222 更改成本要素/拾业输入比即，撰董屏.募图蜀窕园区才解电真臼电行照 乱对自明印版本0计捌耐-版本期同11至11会计年.要而5成本中心1511B002&作业类型感吏要素_计划坛或邕计划可共成本处-计划雕畸分，.计划可共消耗牙单位QQTFT5101030000,50, 000. 00r220. 000 2k。州2RLDL5L01080000100, 000- 00,220. 000 2必0002riZJFY5101L2000040, 000. 00220. 000 20l 0002ZJHG500102020060, 000- 00220. 000 2氏0002琲业.*成本要素250, 000. 000. 000.000a. m22222222n2222nnl1.5.7 统计指标计划维护KP461.5.7.1 说明在制定费用计划时，服务性成本中心的费用计划需要根据不同的标准在不同的成本对象之间进行分配和分摊，当计划分配分摊规则需要用的统计指标计划值时，需要事先维护统计指标的计划值。1.5.7.2 操作要改统计指标计划:初始屏幕更表 统市指标计制:橙览屏幕因窈取四国津自然心网者四行项目 更改值限电版本期间0 111至计加实际版本11合计年度成本中心20151511B002陈朋在产车间作业类型统计*旨标文本T当前计划值分最大计硼值分单位IQTFY TJ04其它制造费用分1殖指标1；1122FCRLDL TJ02燃料动力分随指标11 ,22PCZJFY TJ03折旧费用分摊指标1122PCZJRC TJ01直接人工分睡指标1122PC*作业.*统计一总计4022222222nOm1.5.8 计划分摊循环规则的创建KSUB1.5.8.1 操作CXDT熊环CP00L俅并开始日期201艮L0.编茎2015,丝 3LX甘排序享展苫发送方旭则胃 ftilfefiWJ范国已/熊将股份国CF0011人工分指1记帐至甯费3固定百分比icc. 6*1CP0012动力分捕1记帐金前3同定百分比1贝.CF0013折1日分指1记帐金前3亘定百分比100,07F0014其佗电置才携1记帐金翻3固定百分比100,0标识1.5.9 计划分摊循环的执行KSUB执行计划分摊:初始屏幕日设置循环开始日期叵。氟中201510,29陈删制费分摊循环口 01成本中心：实际/计划/差异日期：2015.10.29页：22成本中心/组 负费入： 报告期间：列：1511A002陈鹤车间管理部门陈鹏112 20151/2成本要素实际成本计划成本差异（绝对）差m <%）5101010000制造费用-工奥5101030000制造费用-办公费51010E0000制造费用-燃料5101120000制造费用-折旧费*借方100, 000. 0010, 000. 00200, 000. 00400, 000. 00710, 000. 00100, 000. 00-10, 000. 00-200, 000. 00-400, 000. CO- 710, 000. 00-100. 00-100. 00-100. 00-100. 00-100. 00-*过量/吸收不足710, 000. 00710, 000. 00-100. 00-成本中心：实际/计划/差异日期：2015.10. 29页：22列：1/2成本中心/组1511A002陈鹏车间管理部门负责人：陈报告期间：112 2015成本要素实际成本计划成本差异（绝对）差异（）5101010000制造费用-工资100, 000. 00100, 000. 00-100. 00-510103D000制造费用-办公费10, 000. 0010, 000. 00-100. 00-510108D000制造费用-燃料200, 000. 00200, 000. 00-100. 00-5101120000制造费用-折旧费400, 000. 00400, 000. 00-100. 00-*借方710, 000. 00710, 000. 00-100. 00-9100直接人工费用分）60, 000. 00-60, 000. 00100. 00-9200燃料动力费用分120, 000. 00-120, 000. 00100. 00-9300折旧费用分搪240, 000. 00-240, 000. 00100. 00-9400其他制造费用分）6, 000. 00-6, 000. 00100. 00-*贷方426, 000. 00-426, 000. 00100. 00-*过蚩/吸收不足284, 000. 00284, 000. 00-100. 00-成本中心：实际/计划/差导日期：2015.10. 29页；24成本中心/组负责人： 报告期间：1511B002陈酶生产车间除鹏112 2015列：1/2成本要素实际成本计划成本差异（绝对）差异（%）5001023200生产成本-直接5101033000制造费用-办公费5101089000制造费用-燃料5101123000制造费用-折旧费*借方60, 000. 0050, 000. 00100, 000. 0040, 000. 00250, 000. 0060, 000. 00-50, 000. 00-100, 000. 00-40, 000. 00-250, 000. 00-100. 00-100. 00-100. 00-100. 00-100. 00-6100直接人工费用6200燃料动力费用6300折旧费用6400其他制造费用*货方2, 000. 00-2, 000.00-2, 000. 00-2, 000. 00-& 000.00-2, 000. 002, 000. 002, 000. 002, 000. 00或 000. 00100. 00-100. 00-100. 00-100. 00-100. 00-*过量/吸收不足242, 000. 00242, 000. 00-100. 00-成本中心：实际/计划/差异日期：2015.10.29页：34列：1/2成本中心/组1511B002陈明生产车间负责人：陈报告期间：112 2015.10成本中心：实际/计划/差异日期：Z 口15. 10.29页士24列：1，2成本中心/组1511B002陈鹤生产车间负责人：陈明惠告期间：112 2015成本要素实际成本计划成本差异（绝对）差异（%）9100直搂人工费用分9200燃料动力费用分9300折旧若用分摊9400其他制造费用分>5001020200 生产成本一直接）5101030000 制造费用-办公费5101090000制苣费用-燃料:51011 0000制造费用一折旧费*防60, 000. 00120,。00. 00240, 000. g& 000. 006。，000. 0050, 000. 00100, 000. 0040, 000. 00676, 000. 0060 000. 00120,000.00240. 000. 00-区 000. 0060,000. 0050,000. 00100,000- 0040f 000. CO-675, 000. oo-100.00100.00100.00100. 00100. OO- ll 00. 00100.00100.00100.00-6100直起6200燃率6300折旧6400其他* 贷方人工费用动力费用 费用,制造费用2, 000. 00- 区 000. 002, 000. 00- 2t 000. 00- 比 000. 00-2, 000. 00z 000. 002, 000. 002, 000. 008f g0. 00100. 00100. coll 00. 0A 100.00100.00-*过量/喂收不足668, 000,。06G& 000. 00-100. 00-& <0 y目偏随 钻管ig 圉囱 除国更改作业类型/作期施格计划:摄觉屏幕殛d 吟”国（5, 13 日熬乃那团国行项目更改值版本0游”买际-版本期间11至11会计年度成本中心1511B002陈生产车司作业皿计划活幼分川能力分单位价格（固定的）可变价格价格单位计计,平.QTFY22HIN1.00000011RLDLZ, 00022MIN1.00000011ZJFY2,00022NIN1.00000011ZJEG2, 00022MIN1,00000011*作业.8,000022n(n1.5.10 KSS4费用分割1.5.10.1 说明分害U （ Cost splitting among activity ） KSS4KSS4分割的目的是为了让成本要素的计划发生额和作业类型挂钩，所有没有和作业类型关联的成本要素发生额将被平均分给作业类型，所以在做完成本中心分摊后要处理此步骤的分割；分割可以在后台定义，也可以在前台定义，我们在月初成本估算的时候已经维护了KP26 （作业价格维护），那么这部分就没有必要在后台中去维护了一句tg#KSS2实际成本分割原理：与作业相关的成本，先根据作业比率（实际作业量/计划作业量）计算目标成本（计划固定成本+计划可变成本*作业比率），然后再按照目标成本分割成本中心实际费用（S_ALR_87013611查看成本中心）。与作业无关的成本，根据 OKES分解结构的分割规则分割 实际费用。成本中的分割结构的意义是：成本中心上发生的初级成本要素要按一定的规则分摊到作业上去，以确定作业的实际价格，在这种分摊之后要重新计算作业的价格，这就是作业价格重估，而结算中的分割结构则是指定成本对象上的初级成本要素结转到接收对象的哪个成本要素上作业分割是基于作业类型 （有时称活动类型）的一个手段，它的目的是将成本中心的费用拆分到生产 单，从而得到生产单的作业成本.我们从成本中心费用如何分配到各个生产单来分析理解作业分割。1 .成本中心费用的来源平时在FI录费用凭证时，若此费用科目已作为成本要素了，那么我们可以在入凭证时，同时输一个成本对像（如:成本中心，资产主数据里也可以维护成本中心，如此不管是手工入人工相关的费用还是自动计提资产折旧，都可以将费用记入到相应的成本中心。2 .成本中心作业量的来源生产订单在完工确认时（报工），可以填入相应的作业量 （如：人工作业at1的工时，机器作业at2的工 时），这个作业量针对某个工作中心的，工作中心又是确定对应的一个成本中心的，所以最终就能得到一个成本中心的所有at1和at2的工时。3 .现在成本中心记入了一大堆的费用，但哪些是属于人工费用对应到at1，哪些是机器费用对应到at2 呢？此时就需要定义一个规则来将这些费用分配到相应的作业了，OKES :定义分解结构在此可以将费用（按成本要素）分配到相应作业.定义了规则了，我们还得让各成本中心关联上规则呀，OKEW :将成本中心关联到分割结构.4 .月末结算时 kss2 :作业分割，就是按照okes和okew 设定的规则将费用分解到相应的作业类型，后续如何计算工单的作业费用呢？首先我们已经有了作业对应的总费用和量，那么作业价格=总作业费用/作业量，生产单的作业费用=作业价格x作业量（报工时的作业工时）,这样就得到了一张订单在一个成本中心上分配 到的作业费用了。1.5.10.2 操作成本对象计划（COArCu>货币CTR 1511B002CNYATY 15UB002/QTFY6, 000. 00CNYATY 1511B002/RLDL120, 000. 00C11YATY 1511B002/ZJFY240, 000. 00CITYATY 1511B002/ZJRG60,000. 00CHY1.5.11 KSPI计算标准作业价格4回C0 白聃除史的扪笆国囱帝屉贫裕希算铸单-计建n 1 H 品作眼析 壁布巴曲曰国13 傍选拜售保存 零富守固团日r控制同围CXDY中国知豆窿事Q计划/英际-他苏会计年度2015期间011成本中心里CP0001计划恰格计算1周期价格货市CCT7中国人民币汇率芟型H在平均比率下的标准兑操起息日2015. 01, 01处理状态测试运行中对象名焉单作业帮量显价饰格t固定的）饼给ATY15UBOO2/CXrFY除触生产车间TIIN2,00028. 0028. 001ATY1511EOO2/itLDL际眄生产空问mN2,000110. 0011 也 001AT1511E002/ZJF7拜眄主士主间THN2000140. 00140. 001ATY15UBOO2/ZJBG陈明生产车间FIIN2,00060. 0060,001更懑住救类型/桂敕番整才盘;靠索穿描掰上唉“寻回日甘翼口啊留园行项目般值国电曲本0计蝴丽-版本期间11至 11会计年度2015成本中心1511BOO2除睢户主回国作北奥型计好舌前分E能力分"，单位但格固定的）可受作IS希格单位计计.平.底本要塞分配T除已做同：QTF工g心2irrif28,000Q001 1116i001 1RLDL2 000 22nisfno. oo00001 111p-62001 1JTY2h 000 22nuf140. 00Q0001 163001 1ZJBG2, 000 22nnf60.0000001 1nn sloe1 1*作北一.8,0000422 22 2Z2I2Z21.6物料相关操作全流程1.6.1物料主数据MM011 .坪估类，SAP在生成物料凭证的同时力动生成会计先征，通过评估类可以用来确定记帐 科目*可设置每个评估类对应不同的总帐科LK2 .价格控制：这是对饰格控制标出标不符.主要是对存货物料以何种方式对价格评价.该 指示符是依据物料评估类型输入控制类型;S代表标准价格，V代表移动平均价格/周期 价格,自制的物料选择心外幽的物料选择明3 .移动平均价！主要计对直接外购的物料须维拉该字段的值，维护时结合伊格单位，其数 值=单价.价格电位.依据入南单价而自动调整谡的格，因此该价格为浮动值，如果价样 捽制为，则该字段为必输项4 .标注价格；针对半:成品、成品必须通过成本怙侨tTC8E CK11N）才能体现该字段的值即标准价格，维护时结合价格单位，其数值=标准成本*价格单位0谟价格为固定值.如果价格控制？段为出读字段为必输卬十二、成本视图字段详细说明成本视图：1 .无成木核算：该字段决定物料可以用CK11N来展开BOM门动计算成本。该字段标记为“ J ”就表示不可以创建成本核算，反之则可以进行成本估算,价格控制为V的物料不 可以成木估算，价格控制为S的可以进行成木估算.2 .商业价格：既物料的市场价格，目前不维护。3 .用5成木的估价：通过数量结构（BOM或工艺路线）对成本进行估弊。与无成木核算 字段同用。4 .物料来源：如果该字段标记为“J”，在成木控制中，该物料号将逐条被写入成木要素 中，以及在有一个初级成木要素的基础上会更新成本。显示物料cwcpooi （半成品）有4附加数据品组织级别./ 工厂数据/存储2猊会计1&会计2苍3成本1 r9成本2 ，工厂库存U上回物料CICP001户徜伯车身陈Mg0|in2ooo新大洋兰州知豆工厂常规数据基本计策单位PC 件评估类别n货币CNY本期10 2015产品组药价格确定当前估价评估类7903VC:请售订单库存1项目库存的评估分类价格除闾价格单位1移动平均价0. 00标准价格10,000.00总炭存Jo总价值67oo- 评估单位未来价格0.00有效起始期1上期价格Jo. 001最近价格要改箭1H/卜生炫唯成木伏讣显示物料cwcpooi （半成品）嗜冷附加数据品组织级别杂各2，&就1守成本2 匕工厂库存|物料 g*CP001有制白车身陈删一工厂000新大洋兰州知昱工厂常规数据基本计里单位无成本核算 原始组PC件。用Q郸成本估算。物料来源间接费分组差异码000001特定工厂的物料状态有效起始期利阕中心额里结构数据可选的BONBOM用途组蛆计数2?任务清单类型口特殊采购成本核算口联产品口固定价格口版本标识符产品版本成本核算批里版本1废二显示物料CWCP002 （原材料）嗜冷用力啜据品组缴掰J物料 JWCP002gm本拥板陈眦工厂 2000新大洋兰州知豆工厂常规数据基本计里单位fPC件评估类别货市CNY本期10 2015产品组到价格确定ncml作北当前估价评估类3001vc：徜售订单库存 价格控例V项目库存的评估分类 价格单位J1, 000移动平武价总库存1, 000. 000_标准价格1总价值J1, 000 000. 00未来价格0. 00口评估单位 有效起始期上期价格0. 00最近价格更改J前期/上年标准成本估计<3月口兄品电tig毡圜 B|等显示物料CWCP002 （原材料）mizi 叵W寸附加数据晶组织级别物料CMCFQ02日本纲板陈啸网工厂2000-新大洋兰州知豆工厂常相敬指基本计望单位,PC 件评的类别货币CNY本期10 2015产品组20价格嗝定匚| ML作北当前佶价评估类3001VC：稿售订单库存项目库存的评佶分类价格控制价格单位1, 000移动平均价U 000例标淮伯格1, ooo. oo-总库存%总价值o. ocT评咨单位未来价格0. 00有效起拈期上期价格0. 00最近伯格更故亨成本1 写成本2工厂库存前期/上年标窟成本佶讨国工厂数据，存储2 _/<&善计1 亨会计之1.6.2 BOM CS01*目 K>明件曲里lln A<nMs声花七何初至更南ft0010 L7ffC?002臼去同帛而10PC2M.& 10.31999ft. 12. 31京双制忤 凭证1.6.3工作中心 CR011.6.3 工艺 CA01位工雪跳）嫩旧肱歌 m 岫w 礴他藕切 鼬他学I |日，熟豺?w甑猾1.6.4 带数量结构的单个物料成本估算CK11N国自制白主身除眠凸府核域1相；日期1而丽 r评档I历史/标郴基于1成本检算眦置、丁如口七国 画匾 匹亘 画ff用雌件视图总瓜本固定弗挛可受成本货币货榭制曲嗨本1工的0由0X9SO.OO10.000.00CNY货棚有售成本1九驼也口 口3,990.0011D.D0Q.D0CNY消空和管理成本Oo0.000.00CNY库存（基于商法10rfDC&u0DD.0010.DOQ.0DCNY库存f基于强法）0.00D.000.00CNY1货翻密修成本修 Q 晶 晶 含 tCk I回 囿同画 圃时I廊丽I回环向7廊I网 回物村OA-CPOOl工厂2000中的领的班J成本部件的名和E总体皤E登里货币1直播利料10.000.0010,0000NY2宜橙人工1.200.001.200.00CNY3懈料动力1J 00.001JQQ.Q。OIY4圻旧资用1300.001300.00CNY5其他制费用ZSGuOD2BD.00CNY1X980003,980 0010;000.00CNY左边成本核算结构，可以查看成本核算的各成本组件的数量、成本结构组成。类别字段输入选择解释成本成本基于默认默认基于成本核算批量成本组件视图查看分固定成本、口及成本、总成本、货币等项目明细可选如果成本核算有问题，可以点击成本一丝 8Q查看日志:1.6.5 物料标准价格标记CK24与强序的摘建1曰转身【切系统00 群助出& F4口物目力能就妁的SE B你的成本已发布，你删除该估算，会导致材料的价格变为然后你再把你物料重新估算，到 MR21手工修改。0,所以不允许。CKR1可以删除标记，不能删除发布的,9 物料电J 漏箱&J 转那SJ 坏旗色） 条筑【工） 帮助& 匚:<i h e 曰aiaei幻的钻 因囱 |律显示物耨CWCP口口，（半成品）否4附加数据品组期轴I必 看幽本1 / 取成本2工J-库存蝴 "小丽：防制白车身腼H工厂2000新大洋兰州知C工厂标准成本估伯成本估价将来当前:一前一个期间/会计年度11 2015后1厂0计划价格4,9so. 000,000.00标准价格10,000.00 _J直程序9 编指 转到回 系统由 萍助&，飞回。却 国用葡 心幻国因辱蜀成本搂算的重组母的曲画口皎日志I要糖田组的成本估目的限利公印代码：2g电到| |中工厂2000到中物料编码&CPgj_倒豆有数间隔至i 到 一I中性制参颗成本也算不在物料主记录攀考中未来标继成本先苴O当前的标准成本I&茸为前圻滩成本估算上文给大家介绍了使用 MR21更改物料价格，现在给大家介绍通过标准成本估算的方式来更改 物料的价格。MR21是直接更改单价,CK24是在CK11N或CK40N价格评估的基础上的价格核 发，两者相同点都是更改物料价格,不同在CK24记录价格评估，价格评彳t在做CO-PA时需要用到因此，CK24 一般是和CK11N合用，利用CK11N计算储存，然后 CK24标记和发布。此外，需要注意一点，直接更改原材料的价格，并不会影响和改变生产使用到该物料的产品的 价格。留意SAP中关于标准价格的帮助中的说明：标准价格在上线时应该输入一个极小价格如1/1000 元。否则当然你输入的 50元标准价格被发布出去用于存货的计价。把你想要的价格放在 Plan price 1, 不过这个要结合你们在 OKKN 里的Strategy sequence的配置，如果Plan pricel是放在Priority 1的位置，那么你在用 CK11N做COST ESTIMATE重新估算的时候会首取Planprice 1的值。如果希望多次估算标记和发布的，可以将当月该估算和更新标记删除。现在，我要将物料 1180047534 的价格从6000元/T更新为8000元/T ,先MM03查看物 料价格物料工厂Jl/就2行L库存标淮成本估价成本估价期间，会计年度将来当前前一4"11 20150 11计划侑格4, 980. 00goo-0.00标准价格10,000. 0011节翔白车身陈洪新大洋苣州知豆工厂,"tlCPOOl2000因此，先要CKR1删除该物料的标准成本评估：然后，再重新执行标准成本估算CK11N :然后，执行CK11N执行标准成本估算（注意：一定是要在当前日期之后，即评估起始时间不能晚 于当前日期）：用数量结构创意物料成本估算成本核算转构关闭明细列表关闭削保持 H鸳国画|画|亘3垣?CWCF001自制白车身陈那成本核算结构国亩制白车身陈剧,国日本封板陈明TT2000成本横簿知据日明数置转构 评皆 齿史 成本威本基于1成本核算批里凰|画典|画1|亶重|画|画成本组件视图总成本:货物巾瞳成本13,980 00货物请售成本13,980.00哨兽和管理欣本0.00库存（1于商法）10,000.00库存（M于税法）0.003.980.000.000.000.0010,000.000.0010,000.000.00CNYOJYCNYOIYCNY=三楣烟！口味II出不肮；JJ耶凡儿刀e灯口 >G磅口国假1?|小也步国囱里里J折格更新：标记标准稔格四川昌:用妣1制福国.1%.iirsi&临.闻回 圜工厂i可销用林，市牛身堀宿举标宜价精也脚唬L宜而rvMri 口 1VC1二口口口/皿口。1测试运行 已“物料但）编相转到环境系线（I）新助但）电 <1010球白圜隗1电的母豹I园团pU|显示物料CWCPOOI （半成品）方4附加数据品组织级别融成本21工厂库存日习叵!物料色丝）01 关制白车身伽I回ir 2000新大洋兰州知豆工厂计划价格