国家开放大学电大本科《社会工作行政》网络课形考网考作业及答案

国家开扩大学电大本科社会工作行政网络课形考网考作业及答案国家开扩大学电大本科社会工作行政网络课形考网考作业及答案 形成性考核作业一占形考总分的20% 社会工作行政工作任务的十项工作？ 10其他对象工作 形成性考核作业二占形考总分的20% 请利用业余时间参观或访问当地的一家社会服务机构，列出该机构的使命，并针对社会服务机构的服务范围进行具体了解，梳理清楚该社会服务机构目标制定的流程单。要求如下： 1.该社会服务机构的使命； 2.该社会服务机构的目标制定流程。 答：1、社会工作行政的相关内容包括有人员日常管理、员工激励、制订服务计划、财务管理、评估服务成效、协调与政府职能部门的合作与沟通、资源分配及整合、人员督导及培训、 机构组织管理、 日常经费预算的控制、 机构发展策划等。 2、目前所在社工机构社会工作行政的具体分析，机构由企业家、高校专家联合创办，以"秉承社会工作专业价值和理念，运用专业技巧和方法，不断开拓革新，为社区居民、 新公民等有需要的群体提供多元化社会服务， 以改善服务对 象境况，提升其生活品质为使命，以建立专业化、规范化、规模化、品牌俱佳的人才队伍和社工机构为为服务目标， 主要是承接政府购买服务项目， 并积极整合社会资源，提供专业社工开展公共服务与社会公益类服务。 3、机构为非营利民办企业，机构组织架构体现出、总干事为最高统筹者，由两位副总分别负责行政及专业，下设行政人事部、督导服务部、计划发展部、财务部四个执行部门， 督导服务部下设立区域负责 初级督导 作为各区总负责人，由区域负责人统筹监管各小团队工作执行及专业提升。 机构非常重视人才培训管理能力 +专业能力，一方面强调工作条件的改善，让我们作为员工能积极地完成工作， 另一方面又强调对工作严格要求、 赏罚分明， 使员工们能按时按质完成工作任务。 而且机构有制定激励机构， 激励方式包括有让员工有机会参加机构的重要决策、 了解员工的不同优势合理安排分配工作任务、 结合项目的年度计划目标为前提让员工做出最大的努力、 协助员工规划自己的职业生涯、 激励员工积极参加专业服务水平、 定期对表现优秀的员工进行奖金奖励等。