安监局作风建设年第一阶段总结（市）.doc

安监局作风建设年第一阶段总结（市）一、加强领导，确保活动落实。重点开展四项工作，确保四个到位：一是成立作风建设年活动领导小组，确保活动领导到位。二是制定作风建设年活动实施意见，明确活动重点和具体要求，确保活动组织到位。三是召开作风建设年活动动员会，统一思想，提高认识，确保活动认识到位。四是进一步落实处长“一岗双责”，明确处室负责人的主要职责，确保活动责任到位。二、突出重点，明确努力方向。按照加强干部作风建设的具体要求，将思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设作为建设年活动的重点和努力方向。一是进一步加强思想作风建设。先后召开民主生活会、中心组理论学习会和作风建设专题研讨会，交流思想、畅谈体会，提高大局意识和忧患意识。二是进一步加强学风建设。成立机关读书会，坚持学以致用，以用促学，定期交流读书体会，提高理性思维能力和理论联系实际能力。三是进一步加强工作作风建设，精简会议和文件，深入基层开展调查研究，重视源头治理和隐患排查治理，提高解决实际问题的能力。四是进一步加强领导作风建设，坚持民主集中制，坚持重大问题集体决策，努力营造团结共事的良好氛围。五是进一步加强生活作风建设，反对铺张浪费，严格控制公务接待和宴请，倡导健康、文明的工作生活方式。三、求真务实，认真履行工作职责。对照群众反映的突出问题，坚持重心下移、关口前移，寓管理于服务中。一是开展重大安全隐患集中攻坚。加大对道路交通、火灾、危险化学品、非煤矿山、海上交通、建筑施工、特种设备、农业机械等领域的专项整治力度，重点加强十大安全隐患整治，从源头上遏制重特大事故。二是强化安全生产应急救援。健全全市应急救援制度，组建应急救援队伍，重点加强黄岛石化区安全救援指挥中心建设，广泛开展应急救援演练，提高全民安全防范意识。三是加强安全生产培训。力争全市生产企业管理人员安全培训率达到100，在职工人培训率达到90。四是推进安全生产标准化管理，以机械、建筑行业为试点，推行标准化管理，减少生产作业不确定因素，打造本质安全型企业和行业。四、加强管理，提高队伍素质。以内部建设为重要载体，搞好作风建设。一是加强培训提高执行能力。开展青年干部赴企业挂职培训、每月一讲等活动，理论与实际相结合，广泛开展业务知识培训，提高安监局党员干部的执行能力。二是开展流程再造预防腐败发生。在安全生产许可、项目审批、事故处理等权力运行的重点环节，引入了专家工作机制，以对社会高度负责的态度，强化对安全生产工作的监督管理。三是通过严格考核提高工作绩效。通过“周清、月结、季评、半年述评、年终汇总”等方式，建立自我约束、自我激励、自我管理的绩效考核体系。五、巩固成果，做好今后工作。通过集中开展机关作风建设年活动，安监局机关作风有了较大改善，但在学习的深度和发动的广度上还需进一步加强。今后，我们将认真总结第一阶段经验成果，做好第二、第三阶段工作，将作风建设年活动扎实有效地开展下去。一是结合机关品牌建设，深刻认识安监工作肩负的使命，引导党员干部进一步树立责任意识、大局意识、服务意识和创新意识。二是结合警示教育，深刻剖析党员干部在思想和作风中存在的突出问题，做到廉洁自律、警钟长鸣。三是结合处室建设，推动优秀处室、优秀成果工作再上新台阶。四是结合基层执法队伍作风建设，加强岗位练兵，提高基层执法人员综合素质，强化文明执法、规范执法、廉洁执法、公正执法意识。第 3 页 共 3 页