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检验员绩效考核

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检验员绩效考核

IPQC检验绩效考核表姓名班别考评者日期序号考核项目考核内容考核标准扣/加分内容检定周期得分1、制程检验1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验。1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/次;作业时不规范扣 1 分/次3次/月52、巡检及时(2个时一次),并做好制程检验等记录。2、发现检验不及时的扣2分/次;检验记录填写不及时的扣1分/次;不齐全、清晰扣1分/次2次/月103、能有效把握住产品质量,及时发现产品不良并能及时处理好后道工序。3、未能及时发现产品质量问题造成产品批量性报废的扣5分/次;造成产品批量性返工的扣2分/次(包含客户退货);经协商处理后可降级使用的扣3分/次。(所有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分)平时154、产品标识清晰、正确、及时(标识要求看一箱贴一箱)。4、产品标识张贴不及时扣1分/次;标识有错误的扣1分/次;张贴不规范的扣1分/次;粘贴不牢固扣1分/次。反映情况105、能按照要求及时做好产品首件、末件封样;做好新品封样并做好相应标识。(每种产品件,并签样完整)5、未按要求做好产品首、末件封样及相应记录的扣1分/次;新品未按要求封样的扣1分/次,封样未有标识的扣1分/次。3次/月56、负责产品质量确认6、产品质量确认不及时扣1分/次,影响生产进程扣2分/次;非特殊待确认产品不超过2天,延迟1天扣1分平时157、参与不合格品分析。7、未参与不合格品分析的扣2分/次。平时108、内部质量信息传递8、信息未传递或交接不到位的扣1分/次;未传递导致产品不合格影响生产进程及交货的扣2分/次。平时59.监视和测量装置管理9、所负责的测量装置未保养的扣1分/次;损坏可修复的扣1分/次;损坏不可修理或丢失的扣3分/次。1次/月52、工作态度1、服从安排,很少请假;2、工作认真、负责。3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务1、不服从安排的扣1分/次。2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。对其所从事的工作不负责任扣2分。3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。 平时153、加分项1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽2、能善于发现问题,并及时提出。3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。1、发现问题及时提出的加1分/次。2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。3、能主动协调其它部门分析并解决问题的加2分。平时54、人事评分加分全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次,无漏刷卡:加1分1次/月5扣分迟到2次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,漏刷卡超过2次扣1分,请假每月2天扣1分,依次类推。1次/月5总分100评 分 的 含 义楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下优秀: 85-99分 乙等 74-65分审核意见: 审核人:IQC检验绩效考核表姓名班别考评者日期序号考核项目考核内容考核标准扣/加分内容检定周期考核分得分1、进货检验1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/人;作业时不规范扣 分/次3次/月52、进料检验及时并做好进货检验等记录。在进行原料检验时发现不合格物料应对原料进行跟踪验证。2、发现检验不及时的扣1分/次;检验记录填写不及时的扣1分/次;不齐全、清晰扣1分/次,未对检验不合格物料进行跟踪验证的扣2分。2次/月153、能有效把握住物料及外协件质量,及时发现不良品3、未能及时发现物料质量问题影响生产的扣3分/次;出厂产品由于外协件质量原因导致客户投诉或退货的,每次扣3分。未及时发现外协件产品质量问题造成批量性返工的扣3分/次。(所有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分)平时204、做好新品封样并做好相应标识。4、未按要求做好末件封样及相应记录的扣1分/次;新品未封样的扣1分/次,封样未有标识的扣1分/次。反映情况105、参与不合格品分析。5、未参与不合格品分析的扣2分/次。3次/月106、内部质量信息传递。6、信息未传递的扣3分/次。平时157、监视和测量装置管理。7、所负责的测量装置未保养的扣1分/次;损坏可修复的扣1分/次;损坏不可修理或丢失的扣1分/次。1次/月52、工作态度1、服从安排,很少请假;2、工作认真、负责。3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务1、不服从安排的扣1分/次。2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。经常性对其所从事的工作不负责任扣2分。3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。 平时153、加分项1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽2、能善于发现问题,并及时提出。3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。1、发现问题及时提出的加1分/次。(专指影响装配及强度方面)2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。(每月两次并得到采纳的)平时54、人事评分加分全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次。1次/月5扣分迟到2/次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,请假每月2天/扣1分,依次类推。1次/月5总分100评 分 的 含 义楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下优秀: 85-99分 乙等: 74-65分审核意见: 审核人:过程检验主管绩效考核表姓名考评者日期序号考核项目考核内容考核标准扣/加分内容检定周期考核分得分1、标准制定根据技术标准与客户要求参与制定制程质量检验要求,并根据实际情况提出修订要求,确保检验文件的有效性。1、 制程质量检验要求与实际不符,-1分/处2、 发现不符为及时提出的扣1分/次3次/月102、过程检验1、每天根据制程检验规程、作业指导书对各工序的质量进行巡检,对违反工艺纪律和质量规范的员工和现象应及时提出。1、对发现问题未及时提出的,扣0.5分/次。2、对发现问题未及时提出的而导致产品质量问题的,扣2分/次。2次/月102按不合格品控制程序对制程中出现的不合格品及退货产品进行标识、评审与处理,确保不合格品不流入下道工序。1、未按要求对不合格品进行标识,扣1分/次2、未在规定时间内对不合格品进行评审处理,扣1分/次。反映情况103、参与不合格品分析。1、 未参与不合格品分析的扣2分/次。2、 不合格处理结果未跟踪口1分/次平时104、内部质量信息传递。1、 信息未传递的扣3分/次。2、 信息传递过程中失真扣.分次平时103、样品管理对样品的质量进行跟踪监督,对不合格的样品进行评审,对检验合格的样品进行封样,确保样品质量符合要求。1、未对样品制作进行监督导致内部批量不良,扣2分/次。2、未按要求做好监督末件封样及相应记录的扣1分/次;新品未封样的扣1分/次,封样未有标识的扣1分/次。3次/月104、退货处理对退回的产品及仓库产品进行评审,进行原因分析并落实整改,确保退货率控制在公司规定的范围内1、退货处理不及时,扣1分/次。2、未落实整改确认,扣1分/次。(主要指信息传达到后未做好信息传递及封样更改)反映情况105、培训指导对辖区内的质控员和外检员进行工作指导,绩效考评,对辖区内质量控制人员进行质量培训,确保全员掌握质量控制方法1、未对下属进行客观公正地考评,-2分/次2、未定期对质控人员进行培训,-1分/次平时106、工作态度1、服从安排,很少请假;2、工作认真、负责。3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务1、不服从安排的扣1分/次。2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。经常性对其所从事的工作不负责任扣2分。3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。 平时157、加分项1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽2、能善于发现问题,并及时提出。3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。1、发现问题及时提出的加1分/次。2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。3、通过主动协调使部门与部门之间相处融洽并使合作气氛增加加3分平时58、人事评分加分全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次。1次/月5扣分迟到2/次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,请假每月2天/扣1分,依次类推。1次/月5总分100评 分 的 含 义楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下优秀: 85-99分 乙等: 74-65分审核意见: 审核人:IPQC班长绩效考核表姓名班别考评者日期序号考核项目考核内容考核标准扣/加分内容检定周期得分得分1、制程检验1、严格按照检验规范及作业文件进行过程检验。1、发现未严格按照检验规范及作业文件进行过程检验的扣1分/次;作业时不规范扣 1 分/次3次/月52、做好全场巡检工作,并监督检验员做好制程检验等记录。2、发现检验员记录填写不及时的扣0.5分/次;不齐全、清晰扣0.5分/次。2次/月103、能有效把握住产品质量,及时发现产品不良并能及时处理好后道工序。3、未能及时发现产品质量问题造成产品批量性报废的扣2分/次;造成产品批量性返工的扣1分/次(包含客户退货);经协商处理后可降级使用的扣1分/次。(所有因为未装配而导致质量问题的扣双倍分)平时154、产品标识清晰、正确、及时。4、产品标识张贴不及时扣0.2分/次;标识有错误的扣0.2分/次;张贴不规范的扣0.2分/次;粘贴不牢固扣0.2分/次。反映情况105、能按照要求及时做好产品首件、末件封样;做好新品封样并做好相应标识。(每个产品件,并签样完整)5、未按要求做好产品首、末件封样及相应记录的扣0.5分/次;新品未按要求封样的扣0.5分/次,封样未有标识的扣0.5分/次。3次/月56、负责产品质量确认6、产品质量确认不及时扣1分/次,影响生产进程扣2分/次;非特殊待确认产品不超过2天,延迟1天扣1分平时157、参与不合格品分析。7、未参与不合格品分析的扣2分/次。平时108、内部质量信息传递8、信息未传递或交接不到位的扣2分/次;未传递导致产品不合格影响生产进程及交货的扣3分/次。平时59.监视和测量装置管理9、所负责的测量装置未保养的扣1分/次;损坏可修复的扣1分/次;损坏不可修理或丢失的扣3分/次。1次/月52、工作态度1、服从安排,很少请假;2、工作认真、负责。3、能以饱满的热情投入工作,能协调好与其它检验员和与其工作相关的事务1、不服从安排的扣1分/次。2、对自己负责的工作随心所意的扣2分。对其所从事的工作不负责任扣2分。3、对其所从事的工作经常性抱怨,有不满的扣3分。 平时153、加分项1、能主动完成其所从事的工作,与其他人员相处融洽2、能善于发现问题,并及时提出。3、在工作过程中能够提出好的建议,并得到采纳。1、发现问题及时提出的加1分/次。2、提出合理建议并得到采纳的加3分/次。3、能主动协调其它部门分析并解决问题的加2分。平时104、人事评分加分全勤:加2分,无迟到:加1分,穿工作服:加2分,配带上岗证:加2分,获得奖励:1分/次,无漏刷卡:加1分1次/月5扣分迟到2次扣1分,2次未穿工作服:扣1分,2次未配带上岗证:扣1分,漏刷卡超过2次扣1分,请假每月2天扣1分,依次类推。1次/月5总分评 分 的 含 义楷模: 100 分以上 甲等: 84-75分 丙等 65分以下优秀: 85-99分 乙等 74-65分审核意见: 审核人:下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以,谢谢选择,祝您工作顺利,生活愉快!地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘:生活,在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘:面对潮流 经典依旧5、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景6、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘:凌驾尊贵 俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘:高人,只住有高度的房子9、某学区房:不要让孩子输在起跑线上10、尾盘:最后,最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城2、我的工作就是享受生活3、 我家的客厅,就是我的生活名片4、在自己的阳台 看上海的未来5、公园不在我家里 我家住在公园里6、这里的花园没有四季7、*,装饰城市的风景8、*,我把天空搬回家9、房在林中,人在树下10、生活,就是居住在别人的爱慕里11、到星河湾看看好房子的标准12、好生活在珠江13、爱家的男人住百合城市岸泊: 城市的岸泊,生活的小镇生活之美不缺少,在于发现情趣不在于奢华,在于精彩生活有了美感才值得思考玫瑰庄园: 山地生态,健康人生卓越地段,超大社区一种完整且完善的环境,像原生一样和谐原生景象 自然天成人本理念 精品建筑知名物业 智能安防诚信为本 实力铸造比华利山庄:海岸生活引领世界的生活方式海岸生活22公里的奢华海岸生活高尚人生的序曲海岸生活人与自然的融合苹果二十二院街:人文 自然 现代铺的蔓伸荣和山水美地:让世界向往的故乡香港时代: 时代精英 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每位5分钟综合展示时间,主题为上节课介绍内容。(包括:自我介绍,PPT宣讲,互动等。)4. 每位学员展示完后,进行学员互评。学员互评制:每位学员发一张评分表,按照评分表根据不同项目进行打分,单项满分为10分,不足之处可用文字在空格内表示。单项项目取平均分后进行项目汇总得出综合测评分,并邀请单项评分打分最高和最低的学员进行点评。5. 主持人介绍下节课学习内容(20分钟)6. 提问时间(5分钟)7. 根据学员得分排名情况进行下节课出场次序安排并宣布。8. 结束。备注: 项目课时学员展示主题安排课程内容安排1. 9月15日5分钟自选口才展示演讲基础训练、演讲5项基本功训练、演讲必备互动训练2. 9月22日5分钟自我介绍(参照黄一鸣自我介绍)演说家台风训练、讲师必备互动3. 9月29日30分钟情景路演专业讲师素质、4. 10月6日暖场游戏演讲稿设计5. 10月13日励志演讲待定6. 10月20日导游待定7. 10月27日会议主持待定8. 11月3日主题培训待定9. 11月10日待定待定10. 11月17日待定待定学员互评表评分者签名: (单项满分为10分,不足之处可用文字在空格内表示。) 项目学员编号形象气质礼仪姿态普通话控场能力互动交流时间控制演讲内容得分汇总1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.评分汇总表评分时间: 项目学员编号形象气质礼仪姿态普通话控场能力互动交流时间控制演讲内容平均得分1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.

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