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第四章 培训的实施

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第四章 培训的实施

第四章 培训课程的组织实施本章目的:l 明确培训通知的目的和内容l 培训场地的选择和布置l 培训道具的准备l 合理安排培训作息时间培训通知的目的有哪些?培训通知中应该包括的内容?培训教室的选择和布置:教室面积:学员之间的距离90CM每人平均4-5平方米 布置教室工作单教室l 大小l 桌椅布置(台,U形,教室等)l 照明(及控制器)l 电源接头l 供暖及空调(及控制器)设备l 屏幕l 投影仪l VCR及遥控器l 显示器l 挂图l 讲台l 照相机l 文件箱(空白投影片,白板笔,胶带,橡皮等)l 名卡l 废纸篓l 削笔刀l 话筒至少提前半个小时到达教室确认房间的准备情况和仪器设备 l 桌椅摆放是否合适? 白板上是否有足够的纸?l 如何开关仪器?l 擦干净白板和屏幕 桌椅的摆放方式优点缺点备注教室型小组型(鱼骨型)U型圆桌型行政准备工作检查清单基本信息:培训课程: 培训员: 日期:地点:学员人数:联系人及电话号码:环境:内容确认你需要哪种类型的教室? 教室如何布置?材料:内容确认需要多少材料?幻灯片录像带评估表名卡证书设备仪器:内容确认OHPVCRComputer屏幕Flip chart白板不同颜色的记号笔透明胶备注教室气氛僵化的原因 (一) 空间因素: 1. 空间太大,太空旷有疏理感 2. 人数太少,老师与学员彼此距离太远 3. 空间太小,人数太多,太拥挤 4. 多数学员坐在后面,前几排座位没人坐 5. 教室外面有噪音干扰 6. 在公司内部教室上课,学员进进出出太频繁 7. 空间太简陋,缺少学习情境 8. 上课教室在优美的风景区,通常有助于学习兴趣提高.但是会 造成玩乐的心情远大于学习的心情 9. 空间挑高过高,教室有回音 (二) 设备因素: 1. 教室内是黄色灯光,精神比较容易松懈 2. 空调有问题,氧气不足、或者温度太热、太冷 3. 音响有杂音,听不清楚(BASS太强,不易振奋精神) 4. 投影机光线不够亮,看不清楚 5. 投影机的手臂太高,影响学员视线;投影机屏幕太小 或者天花板太低,后方学员看不清楚 6. 白板太脏,擦不干净,白板笔颜色太少,没水写不出来 7. 讲台高度不够人数太多.看不到讲师 8. 讲桌太高遮住老师的肢体语言,舞台太高与学员有距离感 9. 教室桌椅固定,无法依课程需要做调整 10. 教室内是长毛地毯,吸音太多,气氛不易HIGH起来 (三) 学员因素: 1. 彼此陌生,不认识,不熟悉 2. 长官太多,太严肃 3. 学员、听众,个性较保守、内向 4. 学员、听众太累了,疲倦了 5. 学员多半被指派参加,不心甘情愿 6. 学员感冒、身体不舒服 7. 学员的学习态度不好 8. 学员上课迟到 9. 手机响个不停,干扰学习 10. 学员有心学习,但是工作太忙 11. 上课前学员缺乏对学习的心理建设 12. 企业组织文化比较僵硬,严肃 13. 绝大多数的学员都太保守,太理性思维 14. 有严肃的长官坐在下面听课 (四) 讲师因素: 1. 讲师不了解学员特质、需求 2. 讲师教学法呆板、与学员互动太少 3. 讲师教材、课前准备不够 4. 讲师没经验,太紧张 5. 讲师反应力不够,无法因情景改变而适当的调整教法,教材 6. 讲师经验丰富、但是太骄傲、教学态度不好 (五) 行政准备因素: 1. 行政人员没有把学员需求与课程目标清楚的让老师知道 2. 教室桌椅位置、灯光,音响没有事先做好准备 3. 餐饮、住宿、点心有问题 4. 没有准备学员名牌,桌牌或者足够的讲义以及其他教具 5. 事先没有让学员知道这个课程的主题,重点,教学目的 (六) 时间因素: 1. 活动刚开始.报到进场没多久 2. 天气太冷、太热. (清晨、一大早或中午时段) 3. 周一上课,或是连续假期前后上课 4. 上课时间太长,坐在椅子上的时间太久 5. 学员刚下班后就来上课,体力不继二. 如何解冻: 1. 学员报到时,工作人员态度亲切和蔼可亲 2. 报到、下课时教室内播放轻松音乐 3. 制造彼此问候、打招呼、自我介绍.交换名片的机会 4. 事先调整桌椅,安排座位,设立桌上名牌 5. 请大家起立,换位置,往前坐 6. 下课休息,喝水、上洗手间、转换气氛 7. 讲师往学员座位之间走动 8. 善用小活动、体操、唱歌 9. 课前设计一些有趣的”报到活动”10. 制造学员彼此互动的机会,小组讨论、发表时间安排:l 每一小时休息一次。每次10分钟。l 午饭时间11。5小时。l 每天培训时间不超过7小时。l 晚上尽量不要安排时间培训。

注意事项

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