县地税局2018年上半年工作总结和下半年工作计划

县地税局 2018 年上半年工作总结和下半年工作计划今年上半年，xx 县地税局在 xx 市地税局和 xx 县党委、政府的正确领导下，紧紧围绕“收好税、带好队” 这一主线，认真落实“固本 强基、注重集成、 务实创新” 三篇文章，整合资源、创新管理、优化服务，有效促进税收各项工作稳步推进，取得阶段性成效。截至 2018 年上半年，我局获集体荣誉 x 项，个人荣誉 x 项，其中，厅级荣誉 x 项，处级荣誉 x 项，获得县领导肯定性批示件 x 份。一、2018 年上半年主要工作开展情况（一）凝聚合力，盯紧目标挖潜增收今年以来，面对经济下行压力加大、 “营改增”试点全面推开、资源税全面改革、供给侧结构性改革等一系列改革相继实施以及减税力度持续增大等诸多因素的影响，我局坚定信心，主动作为，积极做好收入分析研判，认真盘查税源，加强税源跟踪管理，加强分析预测，狠抓个人所得税、契税、土地增值税等征收工作，确保组织收入工作任务、措施、目标全面落实到位。1 至 6 月，地税部门组织县政府考核收入 x 万元（其中：国税代征 x 万元），与上年同口径相比，剔除“营改增” 因素影响，同比增收 x 万元,增长 x%，完成县政府收入目标 x 万元的 x%，为实现全年收入预期目标打实基础。一是健全机制。要制定党建工作规则，建立完善基层党建工作联系制度、党建工作督查制度等。每季度至少研究协调一次党建和党风廉政建设工作。二是推动党建规范化建设。按照市局工作部署，抓好“党 组织标识规范化、党员学习培训常态化、党组织设置标准化、党组织生活严格化、党建活动场所规范化”“五化”建设，推进机关和基层党建活动室规范化建设。（二）强化协作，夯实税收征管基础一是加强主要税种征收管理。1 至 6 月，增幅较大的为耕地占用税，入库 x 万元，收入任务较好完成 2018 年是中国经济最 为复杂的一年，上半年前几个月经济回升向好趋势明显，后两个 月增幅放缓。1-6 月，我局实现税收收入 126,390 万元，其中 实 现区级各项税收收入 100,733 万元，较上年同期 86,880 万元增 长 15.94%，增收 13,853 万元，完成年度计划进度 54.39%，超收 8,130 万元。 其中： 区级财政税收 10,511 万元， 较上年同期 9,188 万元增长 14.41%，增收 1,323 万元， 完成年度计划进度 54.81%， 超收 922 万元。 （三）依法治税卓有成效 经市国税局考核组综合 评定, 我局继“四五 ”普法依法治税目 标管理考核第一名后，又 以 99.23 分名列全市国税系 统“五五”普法依法治税目标管理考 核第一。在“ 四五” 普法的基 础上，我们 通过干部职工重回“课 堂” 学法和开展警示教育现场学法等活动，对内强化普法的学习 教育，为依法行政打牢基 础；对外通过创办“税收课堂” 、建立 QQ 群和“四 级服务” 等形式，加强税收法律法规的宣传，构建 了和谐的征纳关系，营造了良好的依法治税环境。 （四）税收管 理日趋强化 2018 年我局征管工作围绕“强 化征管促收入” 这 主题，通过夯实税源管理基 础，增强税源监控能力；落实各项征 管制度，大力 扩展税源；深化信息管税，提高税源管理水平。使 区局税收征管质效能上新台阶，为全面完成全年税收收入目标作 出了 贡献。同时，为了进一步提高税收征收管理质效，今年来我 局多次主动上门与区地税局联系沟通，共同讨论加强国、地税协 作工作事宜、工作目标。目前，双方已制定了国、地税协作例会 制度、税源户登记变更开征信息的交换制度、市场业户的协作征 管制度和纳税人国、地税相关纳税信息的对比分析制度等，并已 付诸实施。 （五）纳税服务有效提升今年，我局深化“四级服务” 活动。通过局长、副局长、所长和管理员四个层级，上门走访调 研重点税源户的活动， 切实掌握辖区重点税源户最迫切的纳税服 务需求，为开展的个性化服务提供依据。机构改革后，我局新成 立纳税服 务科， 负责组织落 实纳税人权益保障规章制度及规范性 文件；组织协调、实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济等工 作，受理纳税人投 诉；指导税收争议的调解；组织实施面向纳税 人的税法宣传等专项纳税服务工作。 并在计划征收科的基础上组 建办税服务厅，制定各项服务规范，严格窗口人员管理，继续推 进标准化办税服务厅建设，在全市国税系统 2018 年窗口公共文 明指数测评活动中名列前茅。 （六）队伍建设增添活力按照上级 的统一部署，我局上半年抓好内部机构调整，及时定岗定责，做 好部门职能变化后的衔接， 确保了政令畅通和工作任务的圆满完 成。一是遵循民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德 为先的用人标准，抓好科级干部的竞争上岗，提拔了一批群众基 础好、工作能力强的人才到领导岗位上来；二是按照公务员管理 条例和上级干部管理相关规定。（七）狠抓税收收入，确保应点税源日常分析、专题分析等，尤其对税收变动较大的企业、行 业进行综合分析，剖析税收增减原因，预测税源发展趋势，牢牢 掌握组织收入主动权。三是强化督导考核。根据各基层局组织收 入情况， 州局党组班子成员带领相关科室负责同志深入基层开展 督导调研，参加基层局组织收入暨征管对策分析例会，了解掌握 税源，共同研究征管对策，积极协调组织入库。同时，将组织收 入工作 纳入绩效考核，科学制定考核指标，定期进行考核评定， 确保 应收尽收。四是强化重点税源管理。结合上年度企业实际生 产经营及纳税情况，以采 矿业、建筑业、金融保险和房地产行业 为重点，确定 xx 户监控企业为本年度重点税源监控对象。通过 健全税源监控指标体系，密切跟踪企业经营形势变化，改进数据 采集方式等，切实掌握重点税源情况，做到应收尽收。 截止 10 月底，全州地税系统累计组织各项收入 xx 万元，比 上年同期减收 xx 万元，下降 xx%。其中：组织一般预算税收收 入 xx 万元，比上年同期减收 xx 万元，下降 xx%，完成区局下达 调整后全年计划 xx 万元的 xx%。 （八）落实征管措施，提升征管质效 一是深化征管改革。按照深化国、地税征管体制改革实施 方案要求，加强与国税部门的协作配合，成立专门领导小组， 共同研究制定深化国地税合作方案 ，明确深化征管改革的工 作目标和步骤，持续推进征管改革工作。二是强化国地税合作。 与国税部门在联合办税、培训辅导、税收宣传、信用评价、税银 互动等方面开展全方面、深层次合作，不断提升征管效率和服务 水平。全年累计召开国地税联席会 议 xx 次，研究解决事项达 xx 件。三是扎 实完成“营改增” 工作。密切配合国税部门完成“营 改增” 移交工作，全州共移交管户 xx 户。加强“营改增” 后续 管理，重点是开展税款清欠和管户清查，确保税款不流失，管户 不遗漏。四是顺利完成金税三期上线工作。按照区局上线工作要 求，及时制定工作方案，在金税三期上线期间加大宣传力度，实 施延时办税，增设应急窗口，做好政策的解读和辅导，指导纳税 人办理各项业务，并指定专人负责软件运维等措施，保障了金税 三期上线工作的平稳过渡。五是强化征管质量考核。要求各基层 局按月组织召开征管质量考核专题会议，明确发现的问题、整改到位。