技能培训方案

员工技能及素养提升培训方案一、背景为了全面提升生产一线员工操作技能和综合素养， 保证公司的正常生产和产品质量， 同时为了员工更好的适应快速发展， 满足全面投产的需要，使现有员工进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等，特开设此次培训课程，以提高员工的职业素养、业务技能。二、目的提高员工职业素养、业务技能。应对公司快速发展步伐、保证工作和产品质量。进一步优化公司人力资源配置， 团队协作能力， 了解公司企业愿景与发展方向。三、适用范围各车间一线生产员工。四、实施流程1培训时间： 1-4 项待定； 5-6 项 12 月完成，日期由精锐公司管理部确定，时间16:00-17:00。2培训地点：二楼会议室、生产现场等3培训讲师：管理部、品技部、精锐公司抽派人员4组织部门：朱兵、各小组长5其他事项：企业文化及素养培训以讲授为主，结合案例分析进行；技能提升培训以现场讲解与操作结合进行，培训期间要进行拍1 / 2照及签到。6培训内容序培训内容号企业文化、公司愿景及发展方向目的：统一员工思想及行动和公司发展目标一1 致，让所有员工明白工作的方向和意义，增强员工信心。方式：讲授公司制度及岗位职责等目的：要求车间的员工牢记遵守公司的相关制2度，在制度要求范围内做好自己的工作。方式：讲授、案例6S、 IATF16949常识、职业心态目的：扩大员工知识面、全面提高职业素养和3良好习惯，将所学知识运用到日常工作中。方式：讲授、案例车间产品质量要求目的：全面了解产品的质量技术要求，在日常4 生产中严格把关产品质量，做到产量高、质量好方式：讲解、说明基本操作技能及常见的故障解决目的：全面提高车间员工的技能操作水平及整体生产水平，要求员工熟练的操作机床，能解5 决一些常见的故障。方式：经验讲解、操作演练备注：分无心磨床、锥面磨床、车床及锁夹槽磨床设备的操作使用及保养目的：熟练操作机床，懂得工作原理，掌握保6养要领，减少设备的损坏率。方式：经验讲解和实际操作演练、专业指导等课时讲师效果评价1 杨亮前1 待定现场提问2 杨亮前1 待定3 待定现场操作、问答、日常表现1 待定2 / 2