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生鲜的基础知识培训,生鲜部,生鲜商品分类,一、分类目的二、商品分类原则三、分类应注意的问题四、生鲜的分类,什么是生鲜食品，包括哪几类？,生鲜食品又叫易腐食品，是不易保存的食品。生鲜这个概念是从日本传入我国的，它包括（精肉、鲜肉、熟食和蔬果）四大类。,生鲜经营的特点？,销量快、周转快、附加值高、可扩大新商品开发。,一、分类的目的,1、方便顾客选购2、有利于公司经营管理及对商品结构的调整,商品分类原则,最关键、最重要是确定分类原则1、大分类原则2、中分类原则3、小分类原则,1、大分类原则,按商品的特性来划分，如鱼类,2、中分类原则,按商品的功能、用途划分，如肉类按商品的制作方法划分，如熟食按商品的产地来划分，如水果,3、小分类原则,按功能、用途划分按规格、包装形状划分按商品的构成划分按商品的口味划分,三、分类应注意的问题,是否方便顾客易懂，一目了然体现出公司的个性特点要以变的角度去考虑,四、生鲜分类,0588001蔬菜0588002水果0588003鲜肉0588004盘菜0588007新鲜鱼0588008冷冻鱼0588014其它菜0588009熟食,生鲜,蔬果,肉类,水产,熟食,生鲜的特性,容易损坏和腐烂，损耗大有生命的技术含量高（制作、鲜度管理等）,影响食品变质的三个因素,温度湿度微生物,如何保存生鲜食品？,低温是保存食品原有风味及品质的最佳方法之一，对于高营养价值且易腐坏的鱼、肉、蔬菜、蛋、牛乳等原料或其加工制品，更需以低温来维持其品质安全。食品本身适宜的品温及保存需要条件在10C以下温度范围内，我们统称为低温食品，而依其保存温度带可区分为：+10C+0C冷藏+2C-2C冰温0C-25C冷冻,损耗管理,1、什么是损耗？2、发生损耗的原因3、怎样防止损耗？,损耗管理,1、什么是损耗？是商品如果卖出的真正价格和实际得到的差别简单说，就是帐面库存额与实际盘点库存额之间的差距,2、发生损耗的原因,变价损耗自然损耗（报耗）不明损耗,变价损耗,做促销，所发生的降价损耗,自然损耗（报耗）,不可退换管理不当（过期或温度）设备损坏偷（吃或窃）损坏（顾客或员工）加工技术不当,不明损耗（多少，代表分店管理水准的高低）,验收不正确收银员管理不当盘点工作不落实作业流失,盘点工作不落实,不按实际库存盘点本期未入帐，但实盘赠品盘入库存其他部门借用不盘已办退货，厂家未取，盘实,作业流失,标价错误POP错价电子秤成率,3、怎样防止损耗,订货、验货准确无误后门的管理组间调拨管理坏品登记管理电子秤操作管理变价、促销管理盘点管理鲜度管理（温度、检查）加工技术的管理,合理订货的重要性,适当的订货是控制损耗的主因有效定量维持产品的优质和量订货不足失去销售机会减少利润,订货考虑的因素,根据现有库存及空间每周销售记录和销售计划过去同期销售促销、广告节日、天气、特别事件竞争者直觉,收货员应注意的问题,根据收货程序严格收货严格按订量、收货规格及品质收货检查储存空间及其温度按商品特性收货,生鲜商品的存放要点,按不同的存放温度设置较轻和较干的货物放在较重和较湿的货物上小心轻放容易损伤和压坏注意通风，避免阳光直射生熟分开放,生鲜商品的淘汰,不适合出售的商品必须拿开或淘汰淘汰的商品可进行深加工或折价再售任何时候都去做淘汰检查,品质管理,生产日期、保质量原料检验质量检验不良商品检验,卫生管理,个人卫生操作工具操作间卖场库区,个人卫生,是否戴工作帽、工作手套工作衣是否干净指甲是否太长加工前是否洗手清洁液是否断档,操作工具,贴板（清洗、消毒）刀具（生锈、保管）抹布（清洁、保管）工作台（整齐、定位、清洁）,生鲜商品的陈列,一、陈列的目的二、陈列的原则三、陈列的标准四、陈列的方式及技巧,一、陈列的目的,吸引顾客，提高销售加快周转，增加利润,二、陈列的原则,先进先出原则容易看的原则容易拿到的原则容易选择的原则,先进先出原则,最基本原则，减少损耗的最好方法方法：将原有商品取出，补上新品，再将原有商品补上,容易看的原则,价格标签、品名向顾客方向排列不能被其它商品挡住视线要归类陈列看不清，可倾斜陈列,容易拿到的原则,照明良好，伸手可取的地方方便顾客（包装或工具）,容易选择的原则,同一用途，纵向排列方式陈列同品质陈列相关陈列日期、价格清楚标示,三、陈列的标准,新鲜感量感：丰满、有序卫生感：可靠、信赖,四、陈列的方式及技巧,常规陈列技巧陈列（钱或脑）,放映完毕！多谢合作！,