城区扬尘治理会议纪要.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name城区扬尘治理会议纪要姓名：XXX部 门：XX部城区扬尘治理会议纪要一、关于“城市管理年”专题会议精神1、5月14日上午九点，县委书记带领县级相关职能部门对县城环境卫生、扬尘治理、工地规范管理等城市管理工作进行了现场查看，并在会议中心召开了城市管理年活动专题会议。2、会上，人大副主任，县府副县长就城区“扬尘”治理等城市管理年工作做了讲话。指出城市管理年活动开展以来推进情况可喜，但是工地规范管理还存在差距，表现在工地施工降尘不到位，解决车辆带泥上路不彻底。下步，一是工地规范管理从源头治理，执法局派专人守关键接口；二是车辆未覆盖严实，车身不干净，轮胎有泥等不符合标准的一律不准驶出工地；三是联合执法工作形成常态，做到早7点至晚10点不间断执法。3、书记指出：城市管理年活动推进半月来成绩显著，但问题不容忽视。城市管理工作群众期望值高，目前意见大，特别是对城区扬尘污染。下步，一是加大宣传氛围营造，改变宣传模式，多报道正面新闻；二是形成权责明确的责任机制；三是形成标本兼治的治理模式。二、关于局近期工作安排及要求（一）、县城区工地规范管理及城西控违工作城西片区工地管理，城西大队打主力，带队的工地规范管理组与孙旭带队的“两违”建设巡查组结合在一起。负责片区的工地管理、孙旭负责黄金片区的工地管理。职责：1、对“两违”建设的巡查、制止、拆除工作；2、工地规范管理采取定点、定人值守与流动巡查相结合；定点、定人值守的口子及人员：隧道口、进修校工地旁边口子、C1口子、C2口子；定点、定人值守口子的人员必须做到从早7点至晚10点无空挡值守；两个组既分工又合作，做到值守与巡查相结合；3、其余各工地：责任主体：、孙旭及兼职负责工地管理人员；4、局效能股、监察室本月21日前制做好工地规范管理检查量化评分表（一张对施工单位，一张对执法局值守及责任人员），每半月检查量化打分一次，并将其结果通报到工地、园办、局财务股；城东大队工地规范管理同上要求；5、财务股负责在各工地上墙公布工地规范管理及相关人员信息（5月26日前完成）；6、5月19日会后，局分配的工地责任人要深入工地指导、协调、督促确保工地规范管理再上台阶，同时，对各工地的安全隐患进行排查并督促其整改到位。（二）、关于城东片区拆违控违工作1、村、违法违规建设拆除方案及的处理方案由城东大队本月20日上午12点前报局办，由局办整理后报县府办；对山庄违建及建房问题由城东大队强力配合国土局和镇；2、坚决对工地未取得相关手续前而施工进行强力停水、停电、停工。3、对家房屋风貌改造工作5月底前按设计封顶；4、加大对等地的控违工作力度；（三）、关于县城区开发项目清理工作县城区开发项目由詹宗远同志负责，王思金、郭见明配合；对近5年和近2年开发的项目对其国土、规划、建设、风貌等手续情况逐一清理、核实、统计、汇总。（四）、关于城区扬尘办及扬尘治理联合执法队工作1、扬尘办：职责：（1）负责扬尘治理日常事务及宣传工作；（2）负责对暂扣车辆的处理处罚；（3）负责每月15日对牵头单位和配合单位工作任务推进情况进行检查、督促；并填写发出工作提示函，月底量化考核；（4）负责对数据及情况的统计并每周上报主要领导及财务股。2、联合巡查队第一队：交警一人、城管一人第二队：交警一人、城管一人职责：（1）、负责对进城货车及工地出入车辆未覆盖或覆盖不严，车身不干净，轮胎不干净的情形进行警告、暂扣证件交扬尘办并做好相关信息统计。（2）、负责城区客运车辆、小车、三轮车、摩托车等交通工具车身不干净、带泥上路等情形进行警告、劝返、暂扣证件交扬尘办并做好相关信息统计。（3）、负责对乱倾乱倒建筑、装饰装潢、生活垃圾的现象的巡查、制止、暂扣证件并进行顶格处罚。工作要求：（1）、巡查上班时间：早7点至晚10点半，期间12点半至1点半为午餐时间，下午6点半至7点半为晚餐时间。（2）、必须坚持原则，秉公执法，不得优亲厚友。（3）、注意依法执法、文明执法、安全执法。（五）、关于城区“两清”工作三位同志在局分管领导指挥率领下负责添措施、想办法，加大处理力度，确保按时完成任务。同志要加大对城区“两清”工作的领导力度。（六）、关于开发项目处理工作此项工作由同志负责，本月19日进入处理程序，6月底前完成任务（该停工、停水、断电的必须执行到位，该罚款的依法顶格罚款到位、彻底理顺城区建筑秩序）。（七）、注意局联动机制的正常运行1、政策法规股牵头，各股、队、室、办配合加大对档案管理的力度，有序推进此项工作；2、办公室负责的信息平台建立，5月23日前理顺并有序运行；3、效能督察、监察室牵头，各队、所、股、室、办配合要建立好局内部的考核、考评、考勤、量化打分的联动机制，并有效正常运转。（八）、同志牵头负责的“党的群众路线教育实践活动”工作按上级要求扎实有效有序推进，确保通过“活动”开展促我局工作再上台阶，达到职工素质大提高，工作作风大转变，工作能力大提升。（九）、牵头负责的局宣传工作再添措施，力争短时间内成效显著。（十）、其他工作1、会上同志建议，由、三位同志负责到办、黄金办、工业园、跃进创意农业园协调联系形成共识，形成齐抓共管的局面。2、同志建议，工地规范管理任务已经下达，责任单位、责任人要落实到位。分管领导、大队长对人员到岗情况，工作效果进行督促，对执法队员业务要进行指导。3、同志建议，聘用人员因身份原因，工作有一定的局限性，正式职工要多分担，多到现场指导、督促，以求工作成效更加明显。4、五月份所列的其它工作还需扎实、有效推进，做到专兼职工作两不误。三、工作要求1、以上十项工作局党组、行政要求全体职工既分工又合作，确保各项工作落到实处；2、本次的会议精神以股、室、队为单位认真贯彻传达、执行，再想办法、再添措施把每项工作抓好落实到位；3、局党组、行政要求全局中层以上干部领导要常到工地去，到一线去督查、指导参与各项工作；4、关于临时加班的问题。确属需要加班，可先电话请示，后补书面加班申请，交财务股按制度执行。第 8 页 共 8 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考