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医院开展干部选拔任用“一报告两评议”工作总结

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医院开展干部选拔任用“一报告两评议”工作总结

*医院开展干部选拔任用“一报告两评议”工作总结根据中共*地委组织部关于做好地直单位党政工作部门、人民团体和企事业单位开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知精神,我院将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措,切实提高思想认识,加强组织领导,严格履行程序,确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。现将此项工作开展情况总结如下:一、高度重视,明确责任。院领导对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视,召开专门会议,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。二、严格履行程序,保证“一报告两评议”工作质量。一是为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,在全院开展了学习贯彻干部任用条例,认真履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督、加强组织部门自身建设等方面。二是严格按照规定范围,确定民主测评对象。按照地区确定的民主测评对象范围,确定民主测评对象。三是认真筹备,切实做好干部工作专题报告和评议、测评工作。年1月,召开了干部选拔任用工作情况进行了专题汇报会议,客观公正地对年干部选拔任用工作进行了民主评议,对2名党政主要领导进行了民主测评,真正使评议、测评工作成为扩大民主、加强监督、促进工作的过程。三、综合分析评议、测评结果,进一步提高选人用人公信度。干部选拔任用工作民主评议和民主测评工作结束后,县委组织部在地委组织部参会同志的指导监督下,对评议表和测评表进行了汇总,我院年干部选拔任用工作民主评议平均满意率为99,。从测评、分析结果来看,院领导对干部选拔任用工作认可度较高,体现了我院在干部选拔任用工作中,认真贯彻条例,坚持正确的用人导向,充分发扬民主,坚持用好的作风选作风好的人,公开、公平、公正,提高选人用人公信度,受到干部群众好评。但也存在一些不足和薄弱环节:主要是我院新形势下的人事制度改革工作还有待于进一步加强。针对存在的问题,我们将进一步加大对干部任用条例的学习宣传力度,以干部任用条例学习宣传周为契机,积极开展干部任用条例进机关、进基层、进课堂活动,并加大对党员干部学条例、用条例的检查指导力度,不断提高党员干部自觉学习、贯彻干部任用条例的自觉性,切实增强学习效果。同时,进一步加快人事制度改革步伐,积极推行公开选拔、竞争上岗工作力度,切实拓宽干部选拔任用渠道,不断规范干部选拔任用程序。 一年来,我院在贯彻落实干部任用条例中取得了一定成绩,从未接到过群众的有关举报。今后,我们将以开展“一报告两评议”工作为契机,进一步提高干部选拔任用工作水平。

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