国家开放教育土木工程专业(本科)毕业设计

智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计宿州广播电视大学开放教育“土木工程”专业（本科）毕业设计题 目： 智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计姓名： 学号： 1 年级： 年春 专业： 土木工程 指导教师： 时间： 2017 年 3 月 27 日宿州广播电视大学智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计内容摘要随着社会主义市场经济体制的建立和发展，建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业，建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性，这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用. 因此通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。关键字：建筑 施工组织设计 施工方案智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计毕业设计任务书毕业设计（论文）题目 智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计 学生姓名 分校（工作站） 宿州电大 15 年春 年级 土木工程 专业指导教师 职称（学位） 本科 实践地点 智恒天成小区 一、毕业设计目的1、毕业设计是土木工程专业完成所学基础和专业课程以后所进行的最后的实践性教学环节，是对所学知识的一个综合运用和对我们的全面考核。 2、通过所学知识，培养和锻炼我们运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力。 3、掌握建筑工程专业设计的基本程序和方法，了解我国有关的建设方针和政策，正确使用专业的有关技术规范和规定。 4、对本工程进行施工组织设计，根据本工程的特点和施工条件进行合理划分施工段及施工流向，选择合理的施工方案，根据计算合理安排堆场位置以及人力资源运用，使人力、物力达到最优配比。二、设计题目单位工程施工组织设计智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计工程名称：智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计 建设地点：安徽省宿州市埇桥区智恒天成小区 工程规模：2982m 2，建筑高度 15.65m，地上层数 4 层三、设计原始资料：参考规范：宿州市埇桥区智恒天成小区 9 栋楼合同。宿州市埇桥区智恒天成小区 9 栋楼工程勘察报告书。序号 2 类别 规范、规程名称 编 号1 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20132 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20157 国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202201510 国家 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011气象数据宿州市在中国气候区划中属华北暖温带半湿润季风气候区，主要气候特征是季风明显、四季分明、气候温和、雨量适中、春温多变、夏热多雨、秋高气爽、冬寒干燥、光照充足、无霜期较长。该地区年太阳辐射总量 126.1 千卡/cm2，日平均气温高于 10期间为 90 千卡/cm2 ，年平均日照时数 2021.3-2648.1 小时之间。多年平均气温 14.4，元月平均气温为 2，7 月份平均气温为 26.8，多年极端最高气温 40.3，多年极端最低气温-23.4 ，多年最热日平均最高气温 32.4 多年最冷月平均气温-6.2。 宿州市多年平均降雨量 890.10mm，80% 保证率降水量为647mm， 多年最大降雨量 1481.30mm，多年最小降雨量 564.4mm，多年最大月降雨量 960.80mm，多年日最大降雨量 216.90mm，多年最大积雪深度 220mm，68 月份降水量占全年 55%，其中 7 月份占全年28.4%。多年最大冻土深度 150mm 年平，均相对湿度 71%。 宿州市常年主导风向为 ENE，其风向频率在 11.016.0 之间波动，年平均风速 2.36m/s，东风为次主导风向，风向频率占 10%年，平均静风频率 5%左右。春季平均风速最大为 3.1m/s。年平均大风（风速17.2m/s，发生日为 10.3 天。年平均雷暴日介于 21d-30d。四、课题的要求 资料每组同学自己准备，课题要求如下： 1、建筑（结构形式不限），该项目应具备全部土建图纸（包括建筑、结构施工图和其它基本数据） 2、该项目宜在本地区为已建或在建的项目，有明确的建设地点和具体的周围环境。 该项目应有较详尽的现场资料（包括水文地质、地智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计下水位、冻深、气候等） 每个设计组确定的工程不得与其它设计小组相同。 3、选择课题的结构形式可以是框-剪、框架、框筒或筒体等钢筋混凝土结构，可以钢结构，甚至一些新型的结构类型，（如屋顶可以是网架，有的可以是悬索、悬吊结构等） 4、该工程项目所包含的资料、信息应保证各小组从基础、主体乃至装饰、防水等各分部工程都能包括在施工组织设计的编制中。五、应完成的图纸1）施工进度计划图纸 1# 横道图 1 张图纸 1# 网络图（单、双代号、时标、标时网络均可） 1 张2）施工平面图图纸 1# 基础阶段施工平面布置图 1 张图纸 1# 主体阶段施工平面布置图 1 张图纸 1# 装饰阶段施工平面布置图 1 张六、进度安排：毕业设计共 12 周，具体安排如下： 1、设计调查，建筑方案设计，绘平立剖面图（草图）1 周2、结构布置、方案设计 2 周3、结构计算 2 周4、绘制建筑扩初图 2 周5、绘制结构施工图 4 周6、审阅设计图纸及准备答案 1 周智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计目录1 编制说明11.1 工程施工组织设计编制的依据11.2 工程施工组织设计编制原则11.3 工程施工组织设计引用的建设标准22 工程概况2.1 概述32.2 自然条件32.2.1 地基土的分布情况 32.2.2 气象数据 42.2.3 主要工程量 42.2.4 工程特点 53 施工组织机构及人力资源计划 53.1 施工组织机构设置 53.2 施工组织机构图 63.3 各部门职责 73.4 项目管理配备 123.5 人力资源计划 144 施工综合进度计划 144.1 编制原则 144.2 编制说明 144.3 施工综合进度计划154.3.1 施工进度计划 154.3.2 施工进度计划管理 164.3.3 保证施工进度的措施 165 主要施工方案及特殊施工措施 235.1 总体施工流程245.1.1 总体施工流程图 245.1.2 基础工程施工流程 245.1.3 主体工程施工流程 245.2 总体施工方案245.2.1 定位测量 245.2.2 土方工程 265.2.3 钢筋工程 27智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计5.2.4 模板工程295.2.5 混凝土工程325.2.6 脚手架工程345.2.7 砌筑过程375.2.8 装饰装修工程395.2.9 门窗安装355.2.10 给排水及暖通工程475.2.11 电气工程 525.2.12 季节性施工技术措施 555.2.13 夜间施工措施 625.2.14 成品保护措施 636 拟投入的主要施工机械、设备计划及检测设备 676.1 注意事项 676.2 主要施工机械进退场计划 706.3 拟投入本工程的主要施工机械表 716.4 试验检测设备配置计划表 727 拟投入的主要物资计划 747.1 主要投入物资计划 747.1.1 主要周转材料747.1.2 工程主要材料用量计划748 质量管理、职业健康安全管理和环境管理及保证措施 798.1 管理方针与目标 798.1.1 管理方针798.1.2 质量目标798.1.3 职业健康安全目标798.1.4 环境目标828.1.5 标准化目标828.2 管理体系策划 808.2.1 适用的法律法规和其他要求识别808.2.2 过程识别808.2.3 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划818.2.4 环境因素识别与评价818.3 质量管理保证措施 888.3.1 质量检验计划868.3.2 施工过程质量控制918.3.3 质量检查与验收958.3.4 不合格品处置和质量事故处理96智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计8.3.5 奖惩978.3.6 强制性条文实施998.4 职业健康安全管理和环境管理保证措施 1018.4.1 教育培训1018.4.2 安全技术措施计划和安全施工措施1028.4.3 安全环境工作例行会议1078.4.4 施工队安全、环境管理1088.5 重要危险源、重要环境因素及控制措施 1118.5.1 本项目重要危险源控制措施1118.5.2 本项目重要环境因素控制措施1178.5.3 其他控制措施1208.6 检查与纠正 1228.7 事故调查处理 1228.8 奖惩 1229 文明施工 1249.1 文明施工目标 1249.2 文明施工管理组织机构和管理网络 1249.3 文明施工管理制度的措施 1259.4 场容场貌规划 1289.5 施工区域管理 1289.6 个体防护设施 1299.7 施工总平面管理 1299.7.1 总平面控制1299.7.2 力能供应管理1309.7.3 道路、排水及场平1309.7.4 垃圾及渣土1319.8 成品保护与防“二次污染” 1319.8.1 墙体开洞防护1319.8.2 防二次污染保护131 9.8.3 成品保护管理1329.9 脚手架管理 1329.10 施工机械管理13310 绿色施工13510.1 编制目的13510.2 管理目标13510.2.1 环保目标13510.2.2 节能、节水、节材目标136智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计10.3 组织管理13810.3.1 绿色施工管理小组13810.3.2 绿色施工管理小组职责13810.3.3 各科室绿色施工工作职责13810.4 本项目采用的绿色施工关键技术14010.4.1 中水回收再利用系统14010.4.2 电力节约使用系统14010.5 控制措施14010.5.1 扬尘污染14010.5.2 大气污染14110.5.3 噪音污染14210.5.4 光污染14210.5.5 水污染14210.5.6 土壤保护14210.5.7 固体废弃物14310.5.8 地下设施、文物和资源保护14310.6 节材与材料资源利用14410.6.1 节材措施14410.6.2 结构材料14410.6.3 围护材料14510.6.4 装饰装修材料14510.6.5 周转材料14610.6.6 办公耗材14610.7 节水与水资源利用14710.7.1 提高用水效率14710.7.2 传统水源利用14810.7.3 用水安全14810.8 节能与能源利用14810.8.1 节能措施14810.8.2 机械设备与机具14910.8.3 生产、生活及办公临时设施1490.8.4 施工用电及照明14910.9 施工总平面布置14910.10 实施管理 15010.11 评价管理 15010.11.1 环境技术指标 15010.11.2 环境污染指标 153智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计10.11.3 资源消耗指标15310.11.4 资源综合利用指标15510.11.5 绿色施工环境管理指标15510.11.6 社会评价指标15610.12 人员安全与健康管理15610.12.1 职业健康15610.12.2 卫生防疫15711 计算机网络的应用 15711.1 计算机网络建设的应用 15711.2 计算机网络建设与管理 15811.2.1 局域网构成 15811.2.2 计算机网络数据的安全管理 15811.2.3 计算机软件应用 15811.3 计算机应用与管理 15911.4 电子信息归档 159智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计0正文1、编制说明及依据1.1、编制依据1.1.1、宿州市埇桥区智恒天成小区 9 栋楼合同。1.1.2、宿州市埇桥区智恒天成小区 9 栋楼工程勘察报告书。1.1.3、宿州市规划设计研究院设计的施工蓝图； 1.1.4、安徽省有关安全文明施工暂行规定。1.1.5、公司有关施工现场安全、文明、标准化管理要求。1.1.6、公司承建相关工程的建设经验；1.1.7、公司质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系文件；1.1.8、公司发布的企业施工技术标准、工法；1.2、编制原则1.2.1 施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，即将该项路面工程建设成一流质量的原则进行编制，具体体现在以下几个方面：1.2.2 采用我单位近年来在教学楼建设中使用的先进施工方法、工艺设备。1.2.3 调集我单位精干的管理人员和精湛的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。1.2.4 树立以优良工程为合格工程的标准，一定要在该教学楼工程施工中创一流施工水平。1.2.5 充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计1员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。1.2.6 针对不同地段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。1.3、工程施工组织设计引用的建设标准及规范1.3、1 本工程采用的技术规范序号 2 类别 规范、规程名称 编 号1 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20102 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20157 国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202200910 国家 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20111.3、2 本工程采用的技术标准序号类别 标准名称 编 号1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012 国家 混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-20103 国家 混凝土质量控制标准 GB50164-20114 国家 砌体基本力学性能试验方法标准 GBJ129-20115 国家 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-20106 行业 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-20117 行业 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110-20088 国家建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-889 国家 普通混凝土拌合物性能试验方法标准 GB/T50080-200210 行业 混凝土拌合用水标准 JGJ63-2006智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计211 行业 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-200112 行业普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ52-200613 地方 安徽省公共建筑节能设计标准 DB341467-20112、工程概况2.1、工程概况2.1.1、宿州市埇桥区智恒天成小区 9 栋楼，工程地点位于安徽省宿州市埇桥区智恒天成小区院内；为 4 层建筑，地上建筑面积为 2982。2.1.2、本工程为框架结构 ；地上 4 层；层高为 3.6m，建筑高度15.65m。2.1.3、本工程±0.000m 标高相当于黄海面绝对标高 26.400m，室内外高差 300mm。抗震设防烈度为六度，框架结构抗震等级为四级，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为 50 年。2.1.4、本工程混凝土强度等级：基础为 C30、基础顶面以上梁板柱楼梯为 C30、，构造柱、压顶梁、过梁、栏板等，除特殊注明者外均为C25。2.1.5、本工程砌筑墙体为：±0.000m 以下墙体采用 Mu10 混凝土实心砖。±0.000m 以上墙体采用 Mu5.0 加气混凝土砌块（容重 9KN/m 3）。砌筑砂浆为：±0.000m 以下采用 Mb10 砂浆，±0.000m 以上砖墙的底层及顶层采用 Mb7.5 砂浆，其余采用 Mb5.0 砂浆。2.1.6、本工程外墙面为：外墙保温、外墙面料面层；内墙面为：粉刷、面砖或乳胶漆饰面；顶棚面为：粉刷、白色涂料或乳胶漆面顶面；楼地面为：水泥楼地面、石材楼地面，防滑地砖面层；门窗为：塑钢门窗、防火门；屋面防水为：一道防水设防，SBS 改性沥青 防水卷材；安装部分主要为给排水系统、动力照明系统、防雷接地等弱电系统。智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计32.2、1 地基土分布情况本工程场地地貌单元属于淮北冲积平原，场地面绝对标高为26.8M27.3M,地表为杂填土厚度 1.8M2.4M,第二层为粉质粘土厚度为5.6M6.6M ,ES(Mpa=5.2,faK(kpa)=180，第三层为粉土厚度为6.3M7.1M, ES(Mpa=5.6,faK(kpa)=180.场地土类型为软场地土，建筑场地类别类，地下水丰水期在 23.5M，枯水期在 22.1M.2.2、2 气象数据宿州市在中国气候区划中属华北暖温带半湿润季风气候区，主要气候特征是季风明显、四季分明、气候温和、雨量适中、春温多变、夏热多雨、秋高气爽、冬寒干燥、光照充足、无霜期较长。该地区年太阳辐射总量 126.1 千卡/cm2，日平均气温高于 10期间为 90 千卡/cm2，年平均日照时数 2021.3-2648.1 小时之间。多年平均气温 14.4，元月平均气温为 2，7 月份平均气温为 26.8，多年极端最高气温 40.3，多年极端最低气温-23.4，多年最热日平均最高气温 32.4 多年最冷月平均气温-6.2。 宿州市多年平均降雨量 890.10mm，80%保证率降水量为 647mm， 多年最大降雨量 1481.30mm，多年最小降雨量 564.4mm，多年最大月降雨量 960.80mm，多年日最大降雨量 216.90mm，多年最大积雪深度220mm，68 月份降水量占全年 55%，其中 7 月份占全年 28.4%。多年最大冻土深度 150mm 年平，均相对湿度 71%。 宿州市常年主导风向为 ENE，其风向频率在 11.016.0 之间波动，年平均风速 2.36m/s，东风为次主导风向，风向频率占 10%年，平均静风频率 5%左右。春季平均风速最大为 3.1m/s。年平均大风（风速17.2m/s，发生日为 10.3 天。年平均雷暴日介于 21d-30d。2.2、3 主要工程量智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计4序 号 名 称 单 位 工 程 量1 钢 筋 吨 134.192 混 凝 土 方 1034.73 加气混凝土砌块 方 44.84 木 门 樘 445 塑 钢 窗 樘 1086 水泥砂浆地面 平方米 2803.87 屋面防水卷材 平方米 7708 内外墙抹灰 平方米 45602.2.4 工程特点2.2.4、1 建筑设计特点建筑面积：2982建筑走向：东西走向座北朝南，东西长 68.0m,南北宽 10.9m建筑层高：3.6m建筑层数：四层建筑总高：15.65m平面形状：一”字形设计室内地平：±0.000（相当于黄海高程 26.400M）设计室外地平：-0.30M2.2.42 结构设计特点主体结构类型：钢筋混凝土框架结构（墙体采用加气混凝土砌块）基础形式：柱下独立基础埋深-2.800m，基础设计等级丙及抗震设防类别：乙级，建筑安全等级：二级框架抗震等级：三级混凝土等级：主体结构混凝土强度等级：C30，二次结构等其他混凝土智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计5强度等级：C25 钢筋等级：HRB 335，HRB4003.施工组织机构及人力资源计划3.1 施工组织机构设置在该工程施工中，将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。3.2 项目组织结构图如下：项目经理 项目书记：工程技术部： 质量安全部： 物资供应部： 办公室： 经营部：常务经理 项目总工： 项目经理智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计63.3 各部门职责3.3.1 质量安全部质量安全部是本项目职业健康安全管理的主管部门，其职责为：3.3.11 贯彻执行国家和项目所在地有关部门制订的劳动保护和职业健康安全生产方面的法律、法规和规章制度及公司制定的职业健康安全生产管理制度。3.3.1.2 随时掌握职业健康安全生产情况，调查研究施工中不安全因素，并在职业健康安全例会上提出改进措施，督促有关施工单位整改安全隐患。3.3.1.3 做好职业健康安全生产的宣传教育工作，向员工宣传讲解劳动保护的基本知识，提高作业工人的自我保护意识和能力。3.3.1.4 坚持每天现场巡视，督促作业人员严格遵守操作规程，严格制止违章指挥和违章作业，详细填写检查记录。3.3.1.5 发生重大险情和违章行为，及时报告部门领导，必要时可以令其停工、罚款等手段，待隐患排除后，方可继续施工，预防职业健康安全事故或事件的发生。3.3.1.6 监督施工单位按照施工平面布置图配备灭火器材，发现火灾险情，立即消除，施工中必须动用明火的场所，应办理动火证，必须派专人监护，发生火灾，立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。瓦工班组 水电工班组 电焊工班组木工班组钢筋班组智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计73.3.1.7 做好对进场作业人员的职业健康安全教育工作，建立职业健康安全教育档案。3.3.1.8 监督检查特种作业人员持证上岗和劳保用品穿戴情况。3.3.1.9 参加上一级组织的项目安全大检查工作。3.3.1.10 做好职业健康安全管理的各项记录和资料。3.3.1.11 做好项目安委会的准备工作和会议纪要。3.3.1.12 发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场及参加事故调查处理。3.3.1.13 参与项目劳动保护用品和安全防护用品的进货验证工作。3.3.2 财务部3.3.2.1 编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。3.3.2.2 拟定公司财务计划，实施财务预算管理。3.3.2.3 进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。3.3.2.4 负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。3.3.2.5、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通、协调，。3.3.2.6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。3.3.2.7、根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表；3.3.2.8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。3.3.2.9、负责公司债权、债务的清理工作。智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计83.3.2.10、完成公司安排的其他工作。3.3.3 办公室3.3.31 负责本项目文件的修订、打印、分发和存档，上级文件的传递、执行和管理，同时对各相关部门及工程队的文件资料的控制负有检查指导的职责。3.3.32 认真按照办公室所负责的程序文件及其它程序文件的相关要素要求执行。3.3.33 质量体系文件对口负责的质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并认真填写、编号和保存。3.3.34 负责定期检查文件和资料控制程序的执行情况。3.3.35 负责劳动组织，配合劳人部做好工人上岗，转轨的培训，为工程项目配备合格的操作人员。 3.3.36 负责管理干部、专业技术的考核工作。3.3.37 协助劳人部做好“十一”大员的选送工作。3.3.38 负责项目部、民工的培训工作。3.3.39 负责项目安全文化建设，参与事故调查处理和过程协调工作。3.3.310 负责接待上一级安全保卫和环保部门人员来访、检查、执法工作。3.3.4 工程技术部3.3.4.1 工程开工前，负责对有关施工作业人员进行各类安全技术交底，并形成记录。3.3.4.2 在施工过程中，依据专项方案和 安全技术内容实施过程监控，并保证专项方案和技术措施有效落实。3.3.4.3 负责项目工程技术管理工作，进行开工前的施工调查，按照要智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计9求编制项目实施性施工组织设计和质量计划。3.3.4.4 负责编制项目工程成本报价设计和审核工作，计算工程数量，报计划合同部复核后上报。配合物资采购供应工作，编制材料计划（月、季、年），注明材料的技术标准、环保标准，办理变更设计。3.3.4.5 参加设计交底，负责向施工负责人进行技术交底。负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题。3.3.4.6 负责项目工程的图纸设计和调整工作。 3.3.4.7 办理分部分项工程开工报告，认真填写工程日志，隐蔽工程先自检，在由监理工程师检查、签证。3.3.4.8 编制特殊、关键工序的作业指导书及监控办法，经总工程师审批后上报，结合工程具体情况，完成临时设施方案的编制、上报工作。严格按技术规程、施工方案进行过程控制，组织各工序工程师抓好现场施工，完成日程进度、质量目标。3.3.4.9 对合同约定内容应充分理解，掌握，特别对计量支付、价款调整与结算等条款等条款更应透彻理解、熟悉掌握，依据合同文件进行收方计量。3.3.4.10 制定质量措施，参加质量检查。制定工程项目防汛、防寒具体措施，编制季节性专项施工方案。3.3.4.11 通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良事故的发生，实现项目质量目标。3.3.4.12 推广新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展 QC 小组活动。编制技术总结和开发工法，应有计划、有步骤地对作业人员进行技术培训。智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计103.3.4.13 为促进项目施工综合管理水平提高，保证实体验收和工程评优。施工过程中认真收集整理文件资料，分类立卷保存，工程竣工时提出完整的技术资料。3.3.4.14 严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，不得对无关人员开放。3.3.4.15 负责项目部调度工作，做到及时、准确、真实反映施工生产信息。3.3.5 经营部3.3.5.1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务合同、材料供应合同的签订与管理。3.3.5.2 负责工程预算、结算工作。3.3.5.3 负责编制工料分析。3.3.5.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。3.3.5.5 负责分公司、专业分包、施工班组结算工作。3.3.5.6 负责内外业中经济指标的审核。3.3.5.7 负责公司月结算及年结算的核算工作。3.3.5.8 负责专业分包单位、施工班组单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。3.3.5.9 负责处理公司对外的经济纠纷。3.3.5.10 负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。3.3.5.11 负责组织本部门的体系运行工作。3.3.5.12 经常组织各种专业知识、业务能力培训，统一组织学习相关结算文件及法律法规，提高全体预算员的业务能力及综合素质。3.3.5.13 负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计113.3.5.14 负责项目外协合同有关安全风险的策划与控制。3.3.5.15 负责外协队伍进场的验证实施工作。3.3.6 物资供应部3.3.6、1 负责制订材料采购供应计划，建立健全物资计划、采购、入库、保管、发放、使用及废旧物资处理等管理制度，并组织和监督实施；参与材料、备件、燃料等消耗定额的制订；3.3.6.2 负责设备、备件、材料、燃料、劳保用品、办公用品、低值易耗品等物资的采购供应工作，做好设备、备件、材料等物资的比质比价采购或招标采购工作，保证质量，降低采购成本；3.3.6.3 负责设备、备件、材料、燃料、劳保用品、办公用品、低值易耗品等物资的统一仓储管理工作，做好物资验收入库、保管、发放工作及物资防火、防盗、防爆、防潮、防霉变、防流失工作，保持库房整齐清洁、文明卫生；3.3.6.4 负责组织废旧物资的回收、处理和再利用工作；3.3.6.5 负责做好物资的搬运、装卸等工作；3.3.6.6 负责做好物资的定期盘点和物资领、用、存等相关报表工作；3.3.6 .7 负责项目劳动保护用品和安全防护用品的采购与质量控制。3.3.6.8 负责项目应急物资与应急设备的准备工作。3.4 项目管理配备人员素质的高低是保证施工质量、进度的首要因素。因此，公司将委派从事建筑住宅施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程管理人员担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富建筑住宅施工经验的施工队伍进行工程的施工。3.4.1 项目经理:是工程实施的最终负责人,对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计123.4.2 技术负责人（项目总工）：负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺方法，对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工作验收，并对工期、安全、文明施工提出可行意见。3.4.3 质检员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场工序施工质量负责，进行现场各工序施工质量检验督促，并做好记录。3.4.4 材料员：对施工过程中所需用的各种材料的落实。3.4.5 安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负责检查现场施工人员是否违章作业，清除安全事故隐患。3.4.6 预算员：负责项目所需的成本核算，一旦项目中有变更项目或增加项目，在竣工后做详细竣工决算。3.4.7 施工员：负责整个工程测量、放样，在施工中安排工人每天工作内容，工人遇到疑难时，具体给其讲解施工方法，并做好施工日记。3.4.8 管理人员从事本专业工作时间表如下：从事本专业工作时间 数量经历人员类别10 年以上 5 年至 10 年 5 年以下管理人员（如下所列）项目经理 技术负责人 质量负责人 生产负责人 财务负责人 计划统计员 智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计13预算人员 其它管理人员（如下所列）项目工程师 质检人员 设计人员 工艺人员 技术工人 3.5 人力资源计划;(施工劳动力配备)见下表序号 工 种 计划人数 序号 工 种 计划人数1 测量工 2 7 油漆工 22 架子工 6 8 电 工 13 木 工 12 9 电焊工 14 钢筋工 10 10 起重工 25 混凝土工 12 11 机械操作工 26 瓦 工 16 12 壮工 22小计计 58 304、施工综合进度计划4.1 施工进度计划的编制原则4.1.1 合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。4.1.2 采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。 4.1.3 节约施工成本。4.2 编制说明智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计144.2.1、根据施工招标文件及施工合同的要求，我项目部以认真负责的态度和对工程尽善尽美的追求对综合楼工程精心组织、管理，通过充分的准备工作，针对本工程实际，编制本施工方案。4.2.2 我项目部已选派强有力的项目管理班子，发挥组织管理优势，选派优秀的作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划落实，确保本工程如期完成。4.2.3、我项目经理部将与建设单位、设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，作出我们应有的贡献。4.3 施工综合进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足建设单位的需要。施工进度总体安排：施工总进度安排：计划工期为：140 天 。主要节点如下：开工日期：2017 年 4 月 5 日±0.000 以下结构完成时间：2017 年 4 月 21 日主体验收：2017 年 6 月 13 日项目竣工时间：2017 年 8 月 22 日4.3.1 施工进度计划本工程进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计15施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。4.3.1.1 编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。4.3.1.2 划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。4.3.1.3 计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。4.3.1.4 施工进度计划详见附图 1（横道图）、及附图 2（网络计划）4.3.2 施工进度计划管理施工进度计划管理流程如下：合同交付使用日期进度目标分解编制各种资源计划提出开工申请报告编制季、月、周计划执行计划检查与调整工程进度控制分析与总结智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计164.3.3 保证施工进度的措施4.3.3.1 施工班组进度控制4.3.3.11 各施工班组单位均应根据单体楼施工总进度网络计划编制分级网络计划，与总进度计划衔接，并受总进度计划的控制。4.3.3.12 根据单体楼施工总进度计划，各专业及施工班组单位应提前做好进场安排，随着工程结构的进度计划进行各类管线、管道、埋件的预埋预留。结构工程结束后，与装饰工程同时开始供电及照明、暖通、上下水卫、消防系统及机房设备的安装。4.3.3.13 要求施工班组单位提前做好劳动力的调配工作，根据工程进度计划合理组织劳动力进场。施工班组合同必须明确其工作内容及最低劳动力人数，以确保进度计划的实现。4.3.3.14 做好农忙季节的劳动力调配,充分考虑来自不同地区民工的农忙、探亲规律.有针对性地制定劳动力保障措施，以确保各各分项工程的工程进度。4.3.3.2.班组进度控制要点4.3.3.2.1 编制班组别工程总进度计划制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。4.3.3.2.2 执行月报制度（1）按月向总承包报告分包工程的执行情况。（2）提交月度施工作业计划。智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计17（3）提交各种资源与进度配合调度情况。4.3.3.2.3 做好协调管理工作（1）召开有关分包工作协调会议，积极参与对分包进度的协调。（2）及时根据总承包工作指令作出分包进度的调整计划。（3）在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。（4）分包在施工过程中向总承包提出的建议，总承包将及时回复和解决。4.3.3.3 计划对比纠偏措施4.3.3.3.1 施工过程中每周进行进度检查，与计划进度对比，发现问题及时采取处理措施。4.3.3.3.2 采用我公司最先进的现代化管理体系和计算机网络管理技术，配备计算机、打印机、复印机和我公司编制的项目管理软件，并与总部的计算机系统联网。对施工网络计划优化及修改进行电脑管理，充分发挥计算机网络在工程管理中的应用。4.3.3.4 关键工序、特殊工序及危险性项目4.3.3.4.1 本工程关键工序有：基础土方开挖、基础结构，主体结构4.3.3.4.2 本工程特殊工序有：屋面防水施工等。4.3.3.5 工期保证措施4.3.3.5.1 技术措施根据该工程工期的要求及施工部署安排，本工程具体技术措施为：4.3.3.5.11 ±0.000 以下结构工程在施工时技术上采取的主要措施为：土方开挖完毕后马上进行挖基槽工作，采用小挖机及人工开挖，轮流施工，力争提前完成。基础底板砼按后浇带分段，每段砼一次性连续浇筑。智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计184.3.3.5.1.2 上部结构，约 56 日历天左右施工一层，主体结构完成以后开始砌墙，各楼层的砌体在具备工作面后及时插入。4.3.3.5.1.3 装饰工程，主体结构考虑分段进行验收，室内抹灰工程分段施工，待主体完工后，装饰工程全面展开，以层为单位分段施工，外墙装饰落地即拆除外架子。4.3.3.5.1.4 在工程扫尾阶段，及时做好工程技术资料的整理，进行工程的初验，确保工程如期完工。4.3.3.6 组织措施4.3.3.6.1 组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。4.3.3.6.2 建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位及施工班组的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据承包的施工进度计划编制实施作业计划，经承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4.3.3.6.3 强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。4.3.3.7 管理措施智恒天成小区 9 栋楼施工组织设计194.3.3.7.1 根据单体楼施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各劳务队下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。4.3.3.7.2 紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。4.3.3.7.3 编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。