建安公司副总经理上半年述职报告

建安公司副总经理上半年述职报告建安公司副总经理上半年述职报告建安公司副总经理上半年述职报告:2013-7-11 10:05:02述职报告建安公司副总经理2013年上半年述职报告尊敬的各位领导、同事们： 大家上午（下午）好！ 2013年上半年，在我们建安公司领导班子的正确带领下，在公司各科室、各职能部门的大力协助下，在工作中我坚持爱岗敬业、恪职尽责的工作思想，以建安公司年度安排和部署为依托，以公司各项规章制度为准绳，以推进综合效益提升为目标，严格要求自己，合理部署、履职履能，切实行使好了自己作为副总经理岗位上关于生产、安全、设备、技术、质量等多方面工作的职能，完成了上级领导和公司交付给我的任务，将各项工作开展的有声有色，取得了一定地成绩。下面，我将上半年的工作情况向大家进行进行一个详细的汇报：1、在生产工作方面：自足本职岗位，实现正确引领，圆满完成了生产设备的检修、技改、备件加工等多项生产任务。 立足于202、在员工建设方面：注重教育培训，打造精品队伍，进一步提升了广大工作人员主动、积极奉献津西的意识水平。在当前市场不甚景气的前提下，服务质量是我公司进一步挖掘市场、开拓市场的重要支撑，因此，在员工建设上用强力、下功夫是我公司实现业务推进、经济效益提升的一条必要途径。为把该工作做好，我主要在三个方面展开了工作：一是紧抓精细管理工程，进一步明确了各个岗位的工作责任，各个环节的监督评价标准，切实为用户满意工作目标的实现提供了强有力的保障；二是进一步深入基层，在向广大基层工作人员进行了意见征询的基础上了解确认了当前公司在检修、加工、技改等方面存在的短板，并且对其进行了梳理，为下半年工作水平的提升奠定了基础；三是进一步加强了技改工作的推进力度，激发了广大工作人员参与技改的热情和积极性，在上半年中先后提出了XX项技改措施，为公司创造经济效益达XX万元。3、在安全工作方面：严格制度落实，实现安全保证，进一步实现了风险规避工作的良好开展。为进一步把安全工作做好，营造一个良好的安全环境，主要在以下三个方面展开了工作：一是在安全制度的落实上，加强了劳动纪律的惩处力度，并且在此基础上先后多次安排了对作业现场的安全检查，保障了相关安全制度的具体落实；二是深入开展了安全综合整治活动，在上半年中共计整改安全隐患XX处，并且对其效果进行了跟踪调研，合格率达到了100%；三是强化了强化班组长以上干部盯办现场的力度，确保了检修、抢修等施工现场安全管理。4、在廉洁工作方面：坚持以身作则，营造良好局面，进一步增强了企业工作人员的向心力和凝聚力。作为一名公司副总经理，在廉洁工作的开展方面，无论是在无论是在工作还是生活中，我都坚持以身作则、率先垂范、甘为标杆，并且在此基础上通过多项措施狠抓廉洁建设工作：一是坚持带领公司干部员工每月召开一次廉洁教育专题会，共同学习当前一些经典案例，提高了全体干部员工的自身廉政素养，使得大家切实可以在心中警钟长鸣；二是严抓廉洁工作制度的“落地”，在保证工作正常开展的基础上，优化工作程序，避免了相关工作漏洞的出现，创造了一个优质的廉洁工作的环境。5、目前存在问题和下一步打算自2013年工作展开以来，在公司领导大力支持下，在全体同仁的大力配合下，我在自己的岗位上做出了一定的成绩，但自己经过总结和思考，也明显感到自己还有很多需要加以注意和改进的地方：一是在工作的方法方式的创新上，还有较大的提升空间，自己应该在工作中提出更多、更好、更加高效的工作方法，切实提升广大干部员工的工作效率。二是在与部门的沟通工作方面，自己还需要加强，作为一名主管生产的副经理，我应该更加详实的了解基层工作的状况，才能把握好工作的方向。三是在安全管理方面，在从严执行工作制度的同时，自己也需要加大对安全管理工作的思索，建设一个安全管理的新模式，使得员工的自我安全意识提升的更快，保障公司工作的稳步开展。结合上半年工作开展的实际情况和对于自身存在问题的认识，在下半年，我将会从以下几个方面开展