欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > PPT文档下载
 

《企业风险分析》PPT课件.ppt

  • 资源ID:3008108       资源大小:1.10MB        全文页数:36页
  • 资源格式: PPT        下载积分:9.9积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要9.9积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

《企业风险分析》PPT课件.ppt

第四章 企业风险分析,主要知识点 考核要求 企业财产权益 识记 企业财产损失形态 领会 企业财产损失原因 识记 企业财产风险损失评估方法 领会、应用 企业民事责任 识记 企业主要责任风险 识记 企业责任损失金额评估 领会 企业人身风险分析的重要性 领会 人身风险损失形态 识记 企业人身损失金额评估 应用,第四章 企业风险分析,第一节 企业财产风险分析,一、企业财产与权益 企业财产广义上可分为有形财产和无形财产 有形财产根据可否移动分为动产和不动产,根据价值转移方式分为固定资产和流动资产 企业主要因所有权而对己有财产现有权益,因其他权利对非己所有的财产权益,权益主要有:抵押权、质权、留置权、作为承租人享有的权利,作为受托人享有的权利。,二、财产损失形态,按财产性质分:动产损失和不动产损失 按损失原因分:火灾损失、爆炸损失、飓风损失、盗窃损失、地震损失、洪水损失等 按损失结果分:直接损失和间接损失 按财产权益的性质分:所有权权益损失、抵押权权益损失、质权权益损失、留置权权益损失、租赁合同权益损失、委任合同权益损失等 按损失可否通过保险获得补偿分:可保损失和不可保损失,三、财产损失原因分析,(一)火灾 1.DEF:失去控制的异常性燃烧而造成财产损失或人身伤亡的意外事故。 2.判定条件:有燃烧现象;非属于正常目的;有蔓延扩大趋势。 3.火灾发生因素:点火源、可燃物、助燃物 4.火灾风险因素分析: 实质风险因素:主要指可燃物与点火源。 道德风险因素 心理风险因素,(二)爆炸 1.DEF:物体在瞬间发生分解或燃烧时排除大量气体,对其周围环境或容器造成强大压力所发生的破坏现象。常引起火灾,火灾也常引起爆炸。 2.种类:物理性爆炸;化学性爆炸 (三)雷电 1.雷击的分类:直接雷击;间接雷电 2.措施:安装避雷设备,三、财产损失原因分析,(四)洪水:具有广泛性 (五)地震 具有广泛性,且瞬时造成严重损失后果,常引发其他灾害。 措施:事前防震措施、及时准确预报和灾后有效施救。 (六)盗窃 外盗:可通过提高警惕 ,加强防范措施来减少 内盗,三、财产损失原因分析,四、财产直接损失评估方法,(一)重置成本法 DEF:按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬值来确定被评估财产价值的方法。 重置的含义: 购买现成的财产; 重新购买材料、重新设计、重新建造财产。,(一)重置成本法,损耗分为: 使用引起的、自然力作用导致的有形损耗; 生产技术进步引起的无形损耗。 评估程序 财产重置成本重置全价有形损耗无形损耗 重置全价成新率无形损耗,(一)重置成本法-重置全价的评估,1.直接法:以重置财产所需各项成本直接估算。 财产重置全价直接成本间接成本 直接成本:可以直接记入购置成本的支出; 间接成本:不能直接记入购置成本的支出。 其分摊方法: 按人工成本比例:间接成本人工成本总数分配率 单位价格法:间接成本工作量单位价格(按日或时计) 直接成本百分率法:间接成本直接成本间接成本占直接成本百分率,(一)重置成本法-重置全价的评估,2. 产出能力比较法 以生产相同的产品的全新财产为标准,通过比较被评估财产与全新财产的产出能力,从而确定财产重置全价,(一)重置成本法-重置全价的评估,物价指数法 根据财产帐面原值与物价变动指数估算重置价值。,(一)重置成本法-有形损耗的评估,财产有形损耗重置成本(1成新率) 重置成本 成新率 ,(一)重置成本法-无形损耗的评估,无形损耗:由于技术进步和劳动生产率水平提高对企业老设备造成的损耗。 财产无形损耗生产成本超支额折现系数 其中: n为被评估财产尚可使用年限 i为折现率,四、财产直接损失评估方法,(二)现行市价法:通过市场上与被评估财产相同或类似的财产价格,据以确定财产评估价值的方法。 直接法:在市场上寻找相同的财产进行评估 类比法:在市场上寻找类似的财产进行评估 缺点:受市场影响较大。,四、财产直接损失评估方法,(三)收益现值法:对财产在未来产生的收益进行折现来评估财产价值。 一般程序: 搜集整理评估对象的有关财务资料或经营情况信息,并通过对比历史数据,预测财产未来收益状况。 搜集评估对象的有关税收、物价等资料,计算未来期间净收益。 预测评估对象的剩余使用年限。 将未来的收益折算成现值。,四、财产直接损失评估方法,(三)收益现值法(续1) 1.有限期间各年收益折算法 收益现值(未来若干年预期收益额各年折现系数),四、财产直接损失评估方法,(三)收益现值法(续2) 2.无限期收益折现法 永续年金法(适用于各年预期收益相等),四、财产直接损失评估方法,(三)收益现值法(续3) 2.无限期收益折现法 分段法(适用于未来收益波动较大的情况) 假设近期(通常为5年)各年收益不等,分别折现,5年之后各年收益全部等于G0,用永续年金法将其折算为第6年初的本金再折现。,财产直接损失评估法小结,重置成本法:重置成本=重置全价-有形损耗-无形损耗。 现行市价法:直接法和类比法。前提:发达的市场;受市场影响。 收益现值法:前提是资产有独立的现金流。,第一节 企业财产风险分析,五、财产间接损失评估 (一)收益减少 营业中断损失 连带营业中断损失 产成品利润损失 应收帐款减少损失 租金收入,第一节 企业财产风险分析,五、财产间接损失评估 (二)额外费用增加 租赁价值损失 租权利益损失(承租人) 其中:V租赁价值,T原定租金,i利率,n从租约合同终止到合同期满的月份总数 超额费用,财产损失评估小结,直接损失评估法 间接损失评估,重置成本法 市价法 收益现值法,收益减少评估,营业中断损失 连带营业中断损失 产成品利润损失 应收账款减少损失 租金收入损失,费用增加评估,租赁价值损失 租权利益损失 额外费用,第二节 企业责任风险分析,一、企业民事责任 企业民事责任,违约责任,侵权责任,其他责任,故意侵权,过失侵权,无过失侵权,第二节 企业责任风险分析,一、企业民事责任 违约责任:当事人因违反合同或协议而引起民事责任。 侵权责任:因侵害他人合法或自然的财产权利和人身权利而承担的民事赔偿责任。 侵权行为三个要素: 行为的违法性; 损害事实的发生; 违法行为与损害事实之间的因果关系。,第二节 企业责任风险分析,一、企业民事责任 3.责任诉讼中的抗辩理由 没有责任 自担风险 受害方有过失 原告/受害者理由:最后明显机会原则,企业/被告理由,原告诉讼企业侵权,企业否认有民事责任,企业抗辩:原告自担风险 共有过失,原告抗辩:比较过失原则 最后明显机会原则,企业进行赔偿,失败,成功,成功,企业免于赔偿,企业免于赔偿,企业免于赔偿,成功,失败,图一 企业免责抗辩流程,第二节 企业责任风险分析,(二)企业主要责任风险 雇主责任风险 产品责任风险 职业责任风险 汽车责任风险,第二节 企业责任风险分析,(三)企业责任损失金额评估 直接损失 受害方产生的损失 间接损失 :利润、收入损失 风险管理人员在发生责任事故的时候,必须对可能的赔偿金额进行预算。,财产损失人身损失,第三节 企业人身风险分析,一、企业人身风险分析的重要性 稳定员工队伍,吸引高素质人才,增强企业凝聚力; 鼓舞士气,提高工作效率; 执行了有关企业安全生产和福利保障的法律法规,并享受了员工福利计划中的税收优惠; 形成企业良好的公众形象。,第三节 企业人身风险分析,二、人身风险损失形态 1.死亡 风险因素:年龄、性别、身高和体重、生理状况、职位、嗜好、个人和家族病史。 2.疾病:损失的个体差异大。 3.工伤 风险因素:人为因素、物的因素、环境因素、 管理因素 4.年老,第三节 企业人身风险分析,三、人身风险损失金额评估 (一)直接损失金额评估 直接损失:对员工人身损失的补偿。 1、收入能力损失:未来可能获得的收入的现值。 计算理论基础:(美)休伯纳,生命价值学说:不考虑人的社会价值,仅从经济角度估算人的价值。 个人死亡的年损失=年净收入 个人丧失工作能力的年损失=年净收入-年生活费用,第三节 企业人身风险分析,例:员工A还可工作20年,预计未来年净收入为4万元,年生活费用为1万元,分别预计A死亡和丧失全部工作能力时的收入能力损失。,第三节 企业人身风险分析,三、人身风险损失金额评估 (一)直接损失金额评估 2、额外费用损失:因人身风险事故而实际增加的费用开支。如丧葬费、医疗费。,第三节 企业人身风险分析,(二)间接损失评估 1、重要人物损失:企业重要人物发生人身损失为企业带来的间接损失; 2、信用损失:由于客户发生人身事故导致企业无法收回账款的损失。 3、业务损失:由于企业合作者的人身事故对企业造成的业务损失。,第三节 企业人身风险分析,收入能力损失 额外费用损失 重要人物损失 信用损失 业务损失,人身风险损失,直接损失,间接损失,与内部人员人身风险相关,与外部人员人身风险相关,

注意事项

本文(《企业风险分析》PPT课件.ppt)为本站会员(za****8)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!