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高速公路工程施工技术保证措施

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高速公路工程施工技术保证措施

高速公路工程施工技术保证措施一、技术准备措施(一)邀请设计单位派人到工地现场进行交桩和技术交底,认真组织有关人员对设计图纸进行研究与现场核对工作。要求全体施工技术人员全面了解设计意图,做到心中有数。(二)认真进行恢复定线测量,准确设置测量控制网基点,并逐级加以审核复测。(三)严格执行技术管理制度。对钻孔桩、槽形梁和空心板梁等关键工序制定出详细的施工工艺,以确保施工质量。(四)认真做好各项工程的试验工作,及时提供现场施工的各项技术参数。试验人员经常深入现场,严格把关,按规范规定的抽检数进行抽样检查,发现问题及时纠正并采取补救措施。每批新进场的材料,都必须认真检验,合格后方可使用。(五)对T形梁、空心梁预制等在冬季施工的工程,要提前做好冬施准备工作,制订出确保工程质量的有关技术措施。(六)冬季施工时,钢筋的焊接一般在加工棚内进行,当必须在室外焊接的,要采取必要的措施减小焊接件温度的梯度。(七)夏季施工时,在炎热天气浇筑的混凝土,待收浆后再予以覆盖和洒水养护。覆盖时注意不得损伤或污染混凝土表面,并经常保持混凝土表面湿润。(八)雨季施工时要采取一些必要的防雨措施,如覆盖、搭防雨棚等。二、建立设备精良齐全的中心试验室(一)建立中心试验室1、为了确保工程质量,在开工之前,首先根据工程需要,建立能满足各项试验要求的中心试验室,选派技术熟练的人员,组成强干的试验队伍,装备精良齐全的试验仪器,在有关专家的指导下,做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗,试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。2、建立严格的检测制度为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来,建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。(二)重视测量工作项目经理部组建测量室,各施工队成立测量组,并配齐测量员。组成强干的测量队伍,根据本合同工程施工的特点配备先进的测量仪器,从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。1、选派技术水平高、操作熟练的技术人员,组成项目经理部和施工队两级测量队伍。项目经理部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量员由经理部测量班派人进行帮助和监督,负责检查施工进度,施工质量等自检工作。2、装配全站仪、电子水准仪、精密水准仪等先进的测量仪器,以保证测量精度。(三)选用先进的设备配备精良的施工设备,广泛应用成套的机具,充分发挥机械作用。在施工中加强保养,保证机械的完好率和利用率,实行机械化作业。重要设备及易损设备有一定的储备,作为设备损坏及维修时的替代,保证施工连续。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制,提高效率,加快工程进度。(四)投入高素质的人才群体人是决定因素,高质量的工程需要高素质的人才群体来承担。为了确保本合同段工程优质、安全、高效、按期建成,我们从各工地抽调施工技术骨干(包括主要管理干部、专业工程师、高级技师、熟练工人等),抽调多年从事桥梁、隧道工程施工的高级专业技术人员,同时配备一批近几年毕业的大学生,组成人才群体,担负本合同段建设重任。(五)选用有针对性的辅助工法施工中,我们将始终不渝坚持科技是第一生产力,贯彻科学先导的原则。施工中将选用科学先进的辅助工法,进一步优化工艺,确保高效、安全、适用。(六)采用高精度的钢模板各类钢模板均由信誉好、有资质的专业厂家定做。三、建立工程质量保证制度(一)质量评定制度1、凡经检验合格的工程,按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表,进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的工程,按未完工程处理。2、项目经理部不定期组织抽查,对不符合验标的,予以纠正,并追查责任。(二)验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段,未经质量检查或检查不合格的项目,不予计价、拨款,并追究相关责任人的责任。(三)质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚制度,完善工程质量的激励约束机制。1、贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则,根据贡献大小实施奖励,杜绝平均分配,严禁质量奖金挪作他用。根据现场施工质量情况,奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。2、质量处罚以教育为主和预防为主。根据质量事故的等级,对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚,并建议有关部门进行党政或行政处分,情节严重者,将依法追究法律责任。四、竣工文件的整理(一)完整、详尽的竣工文件是记录工程实施情况、反映施工质量的重要依据,我们将在施工过程中按照批准和规定的形式,及时、认真地进行竣工文件、技术文字资料、音像资料工作的整理和完善,严格按ISO9001质量体系标准和要求,做到“写你想做的、做你已写的、写到的就要做到、做到的就要留下记录”。根据工程进展情况,分阶段进行归纳、汇总成册,在整个合同段工程完工后,及时进行竣工文件、图纸及相关资料的整理工作,做好归档保存和移交业主等工作。(二)资料整理工作指派有档案管理工作经验和人员专人负责,各专业技术人员配合。

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