汽泵抽芯包项目施工组织措施及技术措施

汽泵抽芯包项目施工组织措施及技术措施为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构：1 组织机构 现场总协调： 施工总负责： 技术负责： 安全负责： 施工人员： 4人、 2 各岗位主要职责现场总协调：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措两案”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。施工总负责：施工组织、质量监督、工期进度控制及施工安全管理。技术负责人：负责整个施工的技术管理工作。负责审查本施工“三措两案”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的质量进行检查和指导。安全负责：负责审查本施工“三措两案”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。施工人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全、按进度要求进行工作。技术措施技术措施： 1停止6号机汽动给水泵运行，放尽存水，压力到零。2停止6号机小汽轮机运行，小机油系统解列，停电。3停止6号机汽动给水泵小汽轮机盘车运行。4工作票安全措施执行完成、履行开工手续。5联系热控人员拆卸水泵的测量元件。6拆卸水泵附属的油管、水管等，拆前做好对应标记，用白绸布和塑料布双层牢固绑扎管口，妥善放置。7拆卸芯包与泵壳的连接螺栓。8由专业起重人员小心吊出芯包。9安装新的芯包依照拆卸反顺序进行。10按照检修文件包管理制度进行检修记录填写和质量验收。