xx年自动化实习小结.doc

总结范本：_xx年自动化实习小结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年自动化实习小结不知不觉中三个月的实习期过去了，从开始的憧憧扰扰，到如今的踌躇满志，斗志昂扬，经历了很多，感触也颇多。 刚来xx的第一天，我就参与了上海xx第四，五套隔音墙项目的装配工作，并多次前往上海为客户进行设备的安装与调试。其后又紧接着开始了第六，七套隔音墙项目的装配。同样也多次前往上海对隔音墙系列项目进行扫尾与完善。 这期间，我还参与了上海xx旋转小车的装配与调试。在工作中出现了种种不同的情况，例如孔的定位不对，加工件尺寸出现偏差，零件装配产生干涉，但最终在各位同事的齐心协力下，克服了困难，解决了问题，完成了小车的装配与调试。完成这个项目对我的机械装配知识，动手能力，钳工操作都有极大的提高。 六月八号开始，我参与了刘工所设计的无锡艾诺定子绕线机的装配工作。在项目的几次验收过程中，客户多次提出了整改。我们按照客户所需，满足其要求，不断地改进设备，使绕线机操作起来更方便，更轻松，绕线效率明显提高，绕线机功能更加完善。 六月十二号，公司接到了镇江阿雷蒙项目，我参加了项目方案讨论会，充分体验到了公司做方案的紧张严肃，却有条不紊的那种氛围，对公司文化有了更深层次的了解。 六月二十号我参与了美国水星项目的方案设计，分配到了引擎流体密封测试治具的方案部分。在姚工，刘工和王勇等各位同事的大力支持与鼓舞下，完成了方案的设计与估价。在此感谢公司给我的这次锻炼机会，使我充分了解做方案的一般步骤与方法。 在工作中进步，这是我三个月以来的最深感触。我们公司虽小，却是五脏俱全，大公司所拥有的部门，运作方式，我们公司也丝毫不逊色。公司对我三个月以来的评价是：为人本分，工作踏实，但略缺主动性；为人忠厚，性格内向，在语言表达，与人沟通交流上欠佳。我认为这个评价还是比较中肯的。 对此，我会继续在工作上努力进取，不负公司的厚望。在个人不足之处，我会加以改正，全面提高自我，使自己各方面都能达到公司的要求。 如今转正了，在非标准自动化设计这条大道上，我还有很长一段路要走，需要付出汗水，付出努力，不断地学习，不断的提高。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 最后，我感谢公司给我不断学习进步的机会，感谢公司各位同事对我的帮助。我衷心祝愿公司效益蒸蒸日上，水涨船高，业务越来越多。相信xx在我们的共同努力下，会越走越远。 第 3 页 共 6 页xx年自强社社长工作总结时光荏苒，在自强社已经度过了大一大二两年。期间，留下来很多美好的回忆，有迷茫、后悔、收获、感动，有时甚至对自己的能力产生怀疑，有时感到厌倦，希望这一切都快点结束。然而结束时，真的会很不舍得。在担任分社长的一年里，学到了很多东西。下面我主要从工作方面进行总结。作为一个分社长，经过一年来的努力、沟通、协调以及向很多人学习，感觉自己真的成长了很多，和大一相比有了很大的进步，也许人的一生就是一个不断学习和进步的过程吧。分社的工作从招新到换届这样一个轮回，自己一直都在全身心的投入中。其实从被选为一个分社长开始，我自身就觉得很有压力。毕竟作为一个社团的负责人，身上的担子很重，同时缺乏经验，担心自己不能很好地带领一个分社，把分社建设好。有时我就会想，当初为什么不去做副分社长，那样真的会轻松很多。然而，我又不希望我们分社在我们这一届手中没有多大改进，而是真的能为社员带来些什么。我就一心想把分社弄好，总社那边的一些项目活动也不去当负责人。而根据一年来所经历过的所有事情，真的觉得有点阻力重重。还好，有这样一个团队陪着我一起努力。一、缺点一个人或一个社团都不能是完美的，对于我，对于分社而言，都是如此。下面我主要从以下四个方面进行总结。当然，也许我以及分社的这一年来的发展还存在其他问题。我也希望其他人将对我以及分社的缺点提出来，这不仅有利于分社的成长，也有利于我的成长。1.总社安排的工作没有及时地主动地反馈。对于上级安排的工作，我们都是在自己做，做完就直接交结果，很少和其他人交流，导致信息不对称。当然，这种情况在下半年中好了很多。同样，分社内部间也存在同样的问题。虽然自己是一个分社长，安排别人做的时候就感觉到希望别人能给自己反馈。这也是我一直和分社的所有干部干事强调的。因为，如果没有反馈的过程，就不知道你究竟做了还是没做，做得怎样，有没有遇到什问题等等。反馈有助于使各项工作顺利进行，如果期间出现了问题还可以大家一起想办法解决，提高各项工作的效率。希望下一届的干部都能清楚的认识到这一点，真的很重要。2.我感觉自己在分社内部并没有树立足够的权威。有时觉得自己安排下去的工作有些人没有按时完成，有些人应该没怎么放在心上。虽然每次都说明一个截止日期，但是感觉有些人对我的话并不够重视。总是要在到期的时候还是要催一下他们。也许由于我给他们一开始的感觉就是一个比较容易说话的人吧。不过有几个人还是很负责任地提前完成任务的。以后遇到这种情况，一定要及时改善，该严肃的时候就要严肃。作为一个上级，如果连下属都把你的话当成耳边风时，真的觉得很可悲。所以，感觉有必要一开始就给他们一个下马威。3.分社内部的分工还有待改善。有时觉得总社那边有一些任务下来，不知道要怎么分配下去。有些又因为时间赶，都是我们这几个人在做。另外对于三个分社长的分工，也有点混乱。现在我们分社的规模在减小，我觉得财务部和外联部都没有存在的必要（下一届的干部可以根据实际情况考虑一下）。总感觉部长们真的没有多大的成长，而干事们都成长了很多。也许由于以前的师姐是大三的，而我们都是大一的，一直都觉得她们教会了自己很多东西，却感觉自己没有多少东西可以传授给他们。另外有些部门的分工也不明确。（1）（2）（3）第 5 页 共 6 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页