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第九章媒介集团化经营

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第九章媒介集团化经营

媒介的集团化经营媒介的集团化经营媒介集团化是世界媒介发展的大趋势之一。西方媒介的集团化与大型化西方媒介的集团化与大型化l20世纪初期至80年代的媒介集团化l 19世纪末20世纪初,西方一些国家报业集团亦应运而生。l 20世纪初电子媒介出现之后,广播电影电视业的集中和垄断也在不断发展。l20世纪90年代以来的媒介大型化l 20世纪90年代以来,大型化(megatrends)反映了这10年中与20世纪七八十年代技术主导时期迥异的变迁。l 美国的媒介大型化开始于1992年底。1996年,美国通过新的电信法,允许与电子媒介有关的产业如通讯、电脑涉足大众传播媒介。在这前后,兼并高潮迭起。通过兼并,形成了一大批企业集团(Conglomerate),如时代华纳、通用NBC、迪斯尼ABC、西屋CBS等。媒介集团化经营的战略媒介集团化经营的战略l一体化经营一体化经营形成垄断或独占形成垄断或独占l 1、横向联合与规模经济l 2垂直联合与交易费用l多样化经营多样化经营回避成熟的风险回避成熟的风险媒介集团的组织结构媒介集团的组织结构l 职能型垂直结构职能型垂直结构l 事业部型分权结构事业部型分权结构l 网络化组织机构网络化组织机构我国报业集团的组建与运作我国报业集团的组建与运作l l 中国当代报业集团的发展,从萌芽到雏形,经历了三个阶段:l 第一阶段,从20世纪80年代初到80年代末,以母报派生子报为标志。l人民日报社率先在1980年创办了市场报,拉开了母报“生”子报的序幕。l 第二阶段,从20世纪80年代末到90年代初,其特征一是各主要报纸拥有子系统报纸后再次“扩容”,二是报业开始涉足其他行业的经营。l 第三阶段始于1992年。这一时期一些报社开始利用兼并的方式扩大自身规模,同时在内部管理体制、经营机制方面不断完善,取得了突破。我国报业集团化发展的必要性我国报业集团化发展的必要性l1从全国来看l (1)现行的报业管理体制出现了“不适应症”,成立报业集团,正是塑造报业市场主体的一个重要步骤。(2)以党报为龙头组建报业集团,是新闻工作适应社会主义市场经济的需要。(3)改革开放以来报业繁荣,市场竞争无序化,需要向集约化经营转变。l2从各个报社来看l (1)报业经营过于单一,不利于增强抗御市场经济风浪的能力。l (2)我国目前经营状况较好的报纸,一旦政策发生变化,就可能失去竞争优势。l (3)建立报业集团是维护和增值国有报业资产的客观要求。组建报业集团的条件组建报业集团的条件l (1)媒介实力。必须包括拥有5个以上的媒介机构;l (2)经济实力。根据不同地区经济发展的差异,沿海地区报社年税利在l5 000万元以上,中西部地区报社年税利在3 000万元以上;l (3)人才实力。报社在职采编人员,具有副高级以上新闻职称者,占总数的20以上;经营管理和技术人员中,有各类中级职称以上者,占总数的15以上,并要有高级职称者;l (4)发行实力。主报及子报期发行总量在60万份以上,或在本地区每150人拥有一份报纸;l (5)技术实力。每日总印刷能力在对开200万份以上。建设报业集团的途径建设报业集团的途径l 1)第一种探索:事业和企业两大系列、多元化发展。l2)第二种探索:构建现代企业式联合体。l3)第三种探索:走“强强联合”之路。l1998年7月,文汇新民联合报业集团宣告成立。思考与讨论:思考与讨论:l探讨河北省传媒组团的可能性。l报业集团存在问题有哪些?l我国未来传媒集团的发展趋势是什么?

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