XX高速公路安全生产管理制度(精)

XX高速马路平安生产管理制度第一章总则第一条为了加强承朝高速马路工程建设的平安管理,防止和削减施工平安事故、保障人身和财产平安,把承朝高速马路建设成优质工程、廉政工程和平安工程,依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国马路法、中华人民共和国平安生产法、国务院建设工程平安生产管理条例、交通部马路工程施工平安生产技术规程等国家和部门的法律法规,以及河北省有关政策规定和省交通厅文件要求,结合承朝高速马路建设的实际,制定本平安生产管理制度。其次条平安生产管理制度必需坚持“平安第一、预防为主”的方针,坚持管生产必需管平安和谁主管谁负责的原则。参加承朝高速马路建设的各监理、施工单位要主动运用平安系统工程技术,正确处理平安与工期、质量、效益等方面的关系,在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时,要安排、布置、检查、总结、评比平安工作。在平安与生产发生冲突时,必需无条件地听从平安。要在确保平安的前提下,搞好施工。第三条贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规,增加法制观念。第四条任何单位或个人对违反平安生产法律、法规和规章的行为,有权进行检举、控告。第五条本平安生产管理制度适用于承朝高速马路工程在建项目。其次章平安生产管理机构第六条平安生产组织机构建设,是平安生产管理制度thldl.org 的组织落实体系。从建管处、总监办、驻地办、各施工单位、到各施工队和班组,都要层层建立平安生产组织,把平安生产管理责任落实到人。各单位一把手是平安生产第一责任人,施工单位项目经理是平安生产的第一责任人,驻地监理是平安生产监督管理的第一责任人。第七条建管处平安生产领导小组平安生产办公室设在建管处办公室。第八条各监理单位成立平安生产监督领导小组,负责对所辖合同段平安生产的监督和平安技术的指导,由总监理工程师或驻地监理工程师任组长,为平安生产第一负责人,并指定一名专业工程师为专(兼职平安监理,负责日常平安技术的监督管理工作。第九条各项目经理部相应成立平安生产领导小组,下设安质科(或部。平安生产领导小组由项目经理部经理、副经理、党支部书记、总工和安质科的科长组成。安质科依据平安生产合同规定数量设置专(兼职平安员。项目经理和分管平安生产的副经理为第一和主要负责人。第十条施工现场应设置平安管理人员和平安技术人员。施工单位所辖工区(队应有兼职平安员。现场施工员要分管平安。工区(队负责人是本工区(队平安生产第一负责人,分管平安的副职领导是主要负责人。第十一条施工单位应建立保卫组织机构,设专人负责保卫工作,负责施工驻地和施工现场的治安工作,保证施工的正常进行。第三章平安生产责任制第十二条参建单位要层层签订平安生产责任状,健全平安生产责任制,将平安生产责任落实到人,做到平安职责明确。第十三条平安领导小组职责1、在建管到处长的干脆领导下,负责分析全线的平安生产存在的薄弱环节,提出搞好平安生产的措施;仔细贯彻执行国家劳动爱护、平安生产方针政策,组织实施各项平安生产法规、制度、方法。2、组织做好平安生产检查活动并下发平安事故隐患整改通知书(单,对违反平安生产管理制度的人和事赐予订正或惩罚。3、受理有关平安生产的举报。4、总结、推广平安生产阅历。5、负责施工(生产平安事故的调查、分析、处理和统计上报。第十四条各岗位人员平安责任制(一建管到处长职责1、对建管处平安生产负主要领导责任。仔细贯彻执行国家、上级有关平安生产、劳动爱护方面的方针、政策。在制定、实施生产安排的同时,制定、实施平安生产安排和平安生产事故应急救援预案。2、保证平安生产所必需的资金投入。建管处、各项目经理部要为平安检查运用车辆供应便利。3、督促、检查平安生产工作,定期探讨和解决平安生产工作存在的问题,刚好消退平安生产事故隐患,防止重、特大平安生产责任事故的发生。4、发生重大平安生产事故时,马上组织抢救,并刚好、照实报告平安生产事故,不得隐瞒不报。5、组织对重大伤亡事故的调查、分析,总结阅历教训,制定防范措施。对事故责任者提出处理看法。