省近海小物标雷达建设项目舟山工程监理项目

省近海小物标雷达建设项目舟山工程监理项目 省近海小物标雷达建设项目舟山工程监理项目 招标需求 省近海小物标雷达建设项目舟山工程监理项目 招标需求 一、项目背景 一、项目背景 我省已建的海洋渔业船舶平安救助信息系统，通过 AIS、北斗卫星等船载终端基本实现了各级管理机构对渔船动态的实时监控，取得了良好的经济效益和社会效益。 但是，部分系统内渔船、外省籍渔船及三无渔船在违法作业时通常为躲避监管，不开启任何无线电识别设备，致使信息系统监控平台无法监测。 为进一步巩固和发展信息系统成效，加强渔船动态监控，提高对海上违法违规行为的精准打击实力，省海洋与渔业局拟在原有 5座小物标雷达站基础上，新建设 15 座小物标雷达监测站，其中舟山 9 座。 依据关于做好我省近海小物标雷达项目建设工作的通知（浙海渔执20167 号）要求，引入省近海小物标雷达建设项目舟山工程监理项目。 二、招标需求 监理服务主要包括： 整体软、硬件项目工程进度限制、质量限制、造价限制、平安管理、合同管理、信息管理、组织协调等。 1.监理总体要求 省近海小物标雷达建设项目困难程度高，工期要求特别紧，整个项目要求在 5 个月内全部完工。 因此，要求监理单位遵循本项目建设的目标和用户的实际要求，依据四控、三管、一协调的监理原则，结合工期及施工进度支配，对项目建设各个层面进行全方位管理、限制和协调。 对项目的 9 座新建雷达站的软硬件设备，9 座新建雷达站 8 年的基础运行保障及售后服务，项目所需的软硬件产品涉及的系统购置、安装调试、系统测试等方面的质量、进度和投资等进行全面限制。 从业务和技术两个层面供应本项目建设全过程的监理服务，对工程质量、进度、平安、投资、风险、学问产权爱护等方面进行有效限制，做好项目合同与文档（资料）管理，负责调解决项目建设过程中的各类纠纷，对项目的各个层面进行全方位的管理、限制和协调。 从而使本项目按期、保质、高效、节约地完成。 对监理人员队伍的要求： 组建监理工作小组，确保平安生产工作，配备相关设备。 针对本监理工程特地成立监理工作组，监理工作组人员不少于 6 人，在投标文件中列出全部成员名单，并确定一名总监理工程师（具备通信监理工程师证和信息系统工程监理师证，平安生产考核 B 证），保证项目实施阶段供应 2 人驻场（具备通信监理工程师 1 人，信息系统工程监理师 1 人）。 值此 G20 峰会期间，确保现场无任何平安事故发生，保障现场施工平安工作的平安员 1 人（具备平安生产考核 C 证）。 为确保项目顺当实施，选购人要求： （1）投标人必需承诺中标后成员组成人员不变并保证到场工作； （2）在整个监理过程中，总监及驻场监理工程师到场率在100%（与选购人同步开展工作），驻场监理工程师配备应满意 3个场地同时施工的需求； （3）在工程实施阶段，每个成员的到位率在 80%以上； （4）监理工作人员在选购人单位工作时，应遵守业主相关规章和制度； （5）监理公司投入的办公和检测设备应满意项目需求； （6）如经选购人及第三方查实，投标人及监理人员与被投标人发生非正常经济往来及其他徇私舞弊状况，选购人有权要求更换监理人员或更换全体监理项目班子，状况严峻的，选购人有权终止合同； 2.监理服务范围 参加本项目相关硬件设备安装、系统配置、系统调试、竣工验收等全过程监理，包括： l 所涉及的全部硬件设备的验收、登记、签收、分发，现场安装、现场测试； l 系统安装，配置，调试，系统测试，集成测试，试运行； l 整个系统的联合调试、系统验收，系统移交和管理等。 通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括： 1）现场会；2）监理交底会；3）周例会；4）监理协调会；5）专题探讨会；6）专家论证会；7）阶段工作总结会；8）问题通报会；9）阶段及最终验收会等。 3.监理服务内容 （1）项目组织及技术总体方案的把关 1）审核和确认承建单位的总体技术方案； 2）审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案； 3）审核和确认承建单位的施工组织和实施方案，施工进度支配，施工质量保证体系和平安保证体系； 4）审核和确认承建单位的设备进场支配和人员进场支配； 5）审核和确认承建单位的现场安装支配，现场测试支配； 6）审核和确认承建单位的项目进度支配和进度限制节点； 7）审核和确认系统试运行支配，工程验收支配和方案； 8）对第三方检测、项目初验、终验进行把关； 9）对项目验收文档进行审核； 10）帮助开展项目归档文件的组织、审核； 11）提交最终的监理报告。 （2）项目质量限制 l 雷达的质量限制 1) 雷达站、雷达前端处理设备（含 CCTV 监控设备）的软硬件规格参数及要求的审核和确认； 2)在对雷达站、雷达前端处理设备（含 CCTV 监控设备）的软硬件规格参数及要求具体了解的基础上，帮助项目承建单位和业主单位，对雷达站、雷达前端处理设备（含 CCTV 监控设备）的软硬件的系统安装调试、系统试运行进行把关，保证项目的 9 座新建雷达站信号接入全省平台，完成全省联网； 3)对承建单位的雷达站、雷达前端处理设备（含 CCTV 监控设备）质量进行审核。 l 雷达架设场地及运行条件保障服务的质量限制 1)雷达架设的场地、机房、链路和供电等基础设施和条件的审核和确认； 2)不少于 8 年的雷达天线架设场地及机房、供电和网络等基础条件和保障服务的审核和确认； 3)对承建单位的雷达架设的场地、机房、链路和供电等基础设施和条件的质量进行审核。 （3）项目进度限制 1）审核承建单位的进度分解支配，确认分解支配可以保证总体支配目标； 2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度支配进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现； 3）当工期目标严峻偏离时，应刚好指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快实行措施。 （4）项目投资限制 1）通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资限制在合理、性价比高的范围内； 2）帮助选购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。 （5）项目合同管理 1）跟踪检查合同的执行状况，确保承建单位按时履约； 2）对合同工期的延误和延期进行审核确认； 3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认； 4）依据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。 （6）信息管理/项目文档管理 1）做好监理阶段记录及项目大事记； 2）做好合同批复等各类往来文件的批复和存档； 3）做好项目协调会、技术专题会的会议纪要； 4）管理好实施期间的各类技术文档；帮助做好往年相关信息化项目的文档整理; 5）项目周报； 6）监理建议书； 7）监理通知； 8）各种会议纪要； 9）阶段性项目总结； 10）各承建方提交的技术文档。 （7）协调管理 经业主托付，负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。 （8） 项目平安的管理 1）负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的爱护，保证不被非授权运用； 2）负责项目建设施工过程中平安限制，确保不出现平安事故。 （9） 项目学问产权的管理 1）负责项目建设过程中所产生成果的学问产权爱护，保证不被非授权运用； 2）负责项目建设过程中涉及学问产权的产品和系统的运用审核，保证业主方不在本项目建设中出现违反学问产权的行为。 4.监理服务准则 遵照国家工业和信息产业部相关法律法规及规定，以遵守法律、诚信、公正、科学的准则执业，维护建设方与承建方的合法权益。 具体应做到： （1）执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。 （2）不收受被监理单位的任何礼金。 （3）不泄漏所监理项目各方认为须要保密的事项。 （4）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和方法等。 （5）坚持公正的立场，独立、公正地处理有关各方的争议。 （6）坚持科学的看法和实事求是的原则。 （7）在坚持按监理合同的规定向选购人供应技术服务的同时，帮助被监理者完成起担负的建设任务。 （8）不泄漏所监理的项目需保密的事项。 资信及商务要求 交货时间及地点 时间： 合同签订后在用户指定时间起先供应监理服务；地点： 用户指定地址。 付款条件 1.签订合同后 15 个工作日内，支付合同总额的 40%；2.项目通过终验后 15 个工作日内，支付合同总额的50%； 3.项目通过终验后满三个月，支付合同总额的 10%。