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7月薪酬管理试题

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7月薪酬管理试题

做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!浙江省2023年7月自考薪酬管理试卷课程代码:06091单项选择题(本大题共20小题,每小题L5分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.下列属于间接薪酬的项目是()A.基本工资B.非工作时间的付酬C.奖金D.津贴2.企业依据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则?()A.公允原则B.经济有效原则C.按劳支配原则D.合法合规原则3.基于战略的薪酬系统设计必需在这三个层面上得到体现。()A.环境、战略和制度B.战略、战术和技术C.战略、制度和技术D.政策、制度和技术4.以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战略的()A.成长战略B.创新战略C成本领袖战略D.客户中心战略5.以下属于职位薪酬体系的优点的是()A.体现了同工同酬B.有利于刚好激励员工C有利于员工提高技能和实力的动力D.有利于企业适应多变的外部经营环境6.在职位评价的各种方法中,在选定典型职位和酬劳要素的基础上,将典型职位按酬劳要素制成等级基准表,以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是()A.排序法B.分类法C.要素比较法D,要素计点法7,职能型薪酬体系被认为是一种以为基础的薪酬体系。()A.任职者B.基本生活需求C.职位D.业绩8.在实力薪酬体系的操作中,依据每项实力的特点来确定员工该项实力能够获得多少薪酬属于()A.实力界定B.实力定义C.实力定价D.员工实力评价9.宽带型薪酬结构的作用不包括()A使薪酬等级变多B.有利于职位轮换C.引导员工重视个人技能D.有利于提升企业的核心竞争优势10.下列属于计时工资特点的是()A.激励员工更留意产品质量B,激励员工更留意提升产品数量C,将劳动酬劳和劳动成果干脆联系在一起D.对劳动成果的计算支配程序简化、透亮IL产量在定额以内部分,依据一种计件单价计算工资,超额部分则依据一种或几种递增的计件单价计算工资,此方法属于计件工资制中的()A干脆无限计件工资制B.干脆有限计件工资制C.超额计件工资制D.累进计件工资制12.长期激励支配规则主要针对一进行。()A,群体B.个人C.群体和个人D.部门13.个人绩效嘉奖支配的优点不包括()A.刺激生产率的提高B.有助于企业限制成本C.有利于员工驾驭多种不同技能D,易操作,便于与员工沟通14.在群体绩效嘉奖支配中,依据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付酬劳的一种绩效嘉奖模式是()A.收益共享支配B.利润共享支配C.成功共享支配D.团队嘉奖支配15.在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动酬劳明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是()A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制16.公司赐予员工在将来某一时期内以确定价格购买确定数量公司股权的权利属于(A,现股支配B.期股支配C.期权支配D.员工持股17.企业补充保险支配的核心组成部分是()A.补充养老支配B.补充失业保险C.补充医疗保险D.补充工伤保险18.薪酬主要依据员工近期的绩效确定属于()A高稳定模式B,高弹性模式C,折中模式D,低弹性模式19.经营者年薪制通常实行基本年薪+的二元模式。()A期股期权收入B.养老金支配C.激励工资D,风险收入20.当销售额不仅能弥补全部成本支出还能付给股东适当股息时产销量处于()A.盈亏平衡点B.牵强盈利点C.平安盈利点D.薪酬警戒点二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择?()A.内部差异政策B.薪酬领袖政策C.市场追随政策D.拖后政策E.混合政策22.员工薪酬的影响因素包括()A.工作年限B.岗位特征C,技术水平D.工作的绩效E.特定人力资本的稀缺程度23.员工福利的种类包括()A.法定社会保险B.企业补充保险支配C.带薪节日与假期D.各种补贴E,各种实惠服务24.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要包括()A.纯佣金制B.年薪制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制E.基本薪酬加佣金制25,薪酬成本的限制方法包括()A限制雇佣量B.调整薪酬水平C,干脆降低员工工资D.调整薪酬构成E,取消员工福利三、名词说明(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26.薪酬管理27.绩效加薪28.计件工资29.职位薪酬体系30,收益共享支配四、计算题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)31.某公司的固定费用为4000万元,薪酬费用为2400万元,变动费用比率为60%,(1)求薪酬支付的最高限度(最高薪酬费用比率),(2)假定该公司确定以当年利润支付股东利息400万元,(法人所得税率为33%)求薪酬支付的可能限度(可能薪酬费用比率)。32.某公司操作人员小李月标准工资为2400元,2023年10月请事假5天,病假6天,事假和病假中各有法定节假日一天。小李参加工作已有8年,按其公司规定,其病假期间按其月标准工资的70%支付,全年每月应工作天数都按30天计算,并据此计算小李的计时工资。33.某公司上年度附加价值为12000万元,薪酬费用为3600万元。本年度确定目标附加价值为14500万元,目标劳动支配率同上年。试计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率。五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)34.进行薪酬调查须要经过哪些实施步骤?35.不同薪酬等级之间的区间叠幅取决于何种因素,说明这些因素和区间叠幅的关系?36.绩效嘉奖支配的实施要点有哪些?37.什么是岗位工资制,其操作要点是怎样的?六、论述题(本大题10分)38,论述薪酬系统设计的主要步骤。

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