欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOC文档下载
 

生产经营目标责任书范本.doc

  • 资源ID:2249647       资源大小:44KB        全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载积分:9.9积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要9.9积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

生产经营目标责任书范本.doc

合同编号:_生产经营目标责任书范本甲方:_乙方:_签订日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页生产经营目标责任书范本根据公司xx年度公司绩效考核办法,由公司(以下简称甲方)任命xxx同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方xx年度经营目标责任等有关事项,特订立此责任书以供双方共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。二、本责任书有效期限为:xx年3月1日xx年2月28日三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重)1、最低完成经营任务万、目标万。2、最业低实现利润任务万、目标万。3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。6、财务类指标:资金安全1%;账务数据准确率不低于98%。7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达1%。8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/1×考核奖金总额。五、甲方的权利与义务1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。六、乙方的权利与义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的xx年度分公司绩效考核办法完成其他指标并接受甲方考核;3、乙方应在双方签字生效后个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告;季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告;甲方要求提供的其它文件和资料;考核当月未完成业绩指标,乙方必须向分管领导说明未完成的原因,并拿出改进措施。5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交分管领导核准后方可实施;7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权,但是每项建议须有书面分析报告;8、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;9、当公司实现责任目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。七、其他1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。3、本责任书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。公司经理签章生产经营部签章日期:xx年2月25日第 5 页 共 6 页合同编号:_本文至此结束,感谢您的浏览!(模板仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页

注意事项

本文(生产经营目标责任书范本.doc)为本站会员(tia****nde)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!