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农牧局xx年领导述职述廉报告4篇.doc

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农牧局xx年领导述职述廉报告4篇.doc

述职述廉:_农牧局xx年领导述职述廉报告4篇姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页农牧局xx年领导述职述廉报告4篇根据农业办领导班子分工安排,我负责xx年基层建设年基层帮扶带队驻村工作。我办负责乡村基层建设年帮扶工作。按照省、市、县xx年基层建设年工作安排,我办一行三人从2月25日开始驻村,在通过多种方式了解村情户情基础上,制定了严谨详实的工作措施和帮扶规划,并付诸实施,目前已取得良好成效。一、全村基本情况村位于乡西南15公里处,全村95户,474口人,其中举家外出50户,349人,村里60岁以上72人,在家劳力30人,共有党员25人,其中女党员1人。全村耕地面积2500亩,其中退耕还林地2233亩,全部是坡梁地,没有水浇地,土地非常贫瘠,林坡1000亩,没有草场。村里没有集体收入,村民的经济收入主要靠外出打工,种地养猪为主,全村上半年人均收入260余元。二、了解村情民意,维稳解困1、了解村情2月10日我办工作组一行三人开始进村,一进村我们在召开村干部会议基础上,利用半个月时间,通过召开党员会、村民代表会、民主座谈会,走访入户等形式,重点进行“八必访”,即对村“两委干部”,离任干部、党员,村民代表、致富能手,贫困户、五保户等进行走访,全面了解掌握派驻村基层建设、幸福乡村规划、农村信访稳定,群众关心的热点难点问题等情况。2、解困维稳(1)深入开展“入百家户、知百家事、问百家难、解百家忧”活动,着力解决群众关心的热点难点问题,弱势群体生产难题和生活困难。(2)广泛开展“三个一”活动,每名驻村工作人员直接联系10户群众,每季谈一次心,走访一次,解决困难一个。(3)对每次“两委”干部工作会议,村民民主座谈会,形成会议纪要;走访入户,填写民意调查表,形成民情日记;对全村村情民意形成村情报告,并以此制定实施规划。(4)协调相关部门,以农民增收为核心,帮助改善饮水、道路、通讯、文化、卫生、教育等农民基本生产生活条件,积极实施幸福乡村计划。(5)维稳工作。认真做好信访维稳工作,切实将矛盾化解在基层,使群众合理诉求得到合理解决,确保村内无群体上访和不稳定事件发生,做到小事不村,中事不出乡,大事不出县,并组织开展了走访慰问,结对帮扶等为群众“送温暖”活动,从源头上减少各种矛盾的发生。三、加强基层组织建设组织建设是基层建设的重要内容,也是农民能否摆脱贫困的关键,为此我们大力加强村基层组织建设,除学习领会外,要从思想上给予高度认识,并在实践中加以磨合,从根本上形成全心全意为人民服务的思想,这样才能干到一块。目前该村组织建设更加坚强,运作机制更加规范,发展思路更加清晰。各项制度上墙,并进行了基层建设分工工作,为这项工作开展奠定了坚实的组织基础和群众基础。四、攻坚克难,为农民多办实事在完成xx年基层建设年十项目标任务的同时,我办根据自身实际情况,为村民每户发放太阳能灶具一套,共计65套,每套价值320元,共计20800元,每户发放节能炉一个共计65个,每个价值160元,共计10400元;每户发放配方肥一袋,共65袋,每袋50斤,价值100元,总计6500元;投资3万元为村民建太阳能沐浴房一个,供村民洗澡所用;投资6万元为装修村委会6间,以改善村级办公条件。对全村土壤进行科学化验,指导村民进行配方施肥,以提高农作物产量品质,增加农民收入。对全村65岁以下村民进行科技培训,以提高村民科技素质。五、培植富民产业,为村民脱贫致富铺路根据全村地多人少的优势,经过分析讨论确定村的一村一品富民产业为:以种植业带动养猪业,户均实现养猪十口,达到450口,人均实现纯收入2500元以上。六、廉政情况在驻村期间,以一个共产党员的标准严格要求自己,不拿群众一针一线,不接受村干部和村民的任何宴请和馈赠,一心一意为民办事,帮助村民从长远走出一条脱贫之路。第 4 页 共 8 页农牧局局长xx年述职述廉报告xx年农牧局按照县委、县政府的统一部署,认真贯彻执行“xx大”精神,以“邓小平理论”、“三个代表”和科学发展观为指导,围绕十大工程二十件实事和当年工作目标,狠抓全局廉政工作,用科学化、人性化、民主化的管理机制,充分调动广大干部职工的工作积极性,经过全局上下齐心协力、共同努力、克服重重困难,圆满完成了各项工作,现将xx年工作汇报如下:一、党风廉政建设势在必行抓好党风廉政建设推动现实工作的迫切需要,是扎实推进新农村建设,特别是对全县经济又快又好发展的重要保证,也是我们贯彻xx大精神、中纪委精神的重要举措。自己作为一名党员就要以身作则,时时刻刻为人民着想,树立正确的人生观、价值观、全局观。用科学发展观严格要求自己,身先士卒,率先垂范,两袖清风,清正廉洁,从善如流,扑下身子诚实践诺,对县委、县政府安排部署和确定的任务,不拖拉推诿,敷衍搪塞,做到任劳任怨,办事勤勤恳恳为民。二、农村沼气建设工作再上新台阶(一)农村沼气村级服务网点建设加强农村沼气服务体系建设,是确保沼气池正常使用并充分发挥效益的重要基础,事关沼气事业持续健康发展大局和广大建池农户的切身利益,是当前农村沼气发展中的一项重要工作。目前,全县的农村沼气用户已达到七千余户,但是在农村沼气服务方面还存在诸多问题,特别是村级服务网点的建设相对滞后,严重影响了全省沼气事业的健康发展和广大沼气用户的持久受益。为推进全县农村沼气又好又快发展,提高沼气建设效益,解决沼气农户的后顾之忧,根据国家农业部、国家发展和改革委员会制定的全国农村沼气服务体系建设方案(试行)和山西省农业厅下发的晋农(生态)发32号文件关于印发山西省农村沼气村级服务网点试点实施方案的通知的精神要求,结合我县的实际情况,今年全县建设12个农村沼气村级服务网点。同时,新建12个也是我们农牧局承诺的二十实事之一。通过村级服务网点建设,我们积极探索适宜的农村沼气后续服务模式、积累成功经验,使农村沼气配件更换、进出料、技术指导等管理服务及时有效,初步实现服务专业化、管理物业化和竞争社会化,为全县农村沼气事业的发展提供技术和服务保障。现在全县的12个农村沼气服务站点的领办人和具体服务地点已经确定,泽掌镇泽掌村是第一个正在建设完善的农村沼气服务站点,到六月底之前要完成12个农村沼气服务站点的建设工作,使每个服务站点具备为300-500个沼气农户服务的能力,必须具有“六个一”,即一处服务场所、一个原料发酵贮存的地方、一套进出料设备、一套检测设备、一套维修工具、一批沼气配件,做到服务有人员、有场所、有设备、有配件、有原料。(二)农村户用沼气建设1、基本情况xx年xx县的农村沼气建设任务是2170户,截至5月底全县已经新建成农村户用沼气池330座,其中龙兴镇建成200座、北张镇建成100座、阳王镇建成30座。2、采取的措施组织管理。为了加强对沼气建设项目工作的领导,县上成立了农村可再生能源领导组,组长由县长王志峰担任,副组长由卫保平(政府副县长)、王喜明(政协副主席、县财政局局长)担任,成员由农牧局、环保局、财政局、审计局、纪检委和有关乡镇等单位负责人组成,领导组下设办公室,办公室设在农牧局,农牧局进一步加强和充实农村可再生能源办公室工作人员,农村可再生能源办公室工作人员由原来的四人增加到现在的八人。项目领导组负责项目建设中的资金落实、重大事项的决策和有关事宜的协调,并对项目建设实行监督和管理,办公室主要负责项目建设方案的制定和组织实施,办公室主任对项目建设质量终身负责。有关乡(镇)、村成立相应的领导组,并把沼气建设确定为项目乡镇的镇长工程,由镇长主抓,分管农业的副镇长及农科站长、项目村村委主任具体负责。明确责任。县农村可再生能源领导组负责项目实施的行政协调、检查督促、技术培训、项目物资和技工补助工资的下拨;各沼气建设项目乡镇、村负责沼气建设项目户的协调落实、沼气技工的选择、监督项目物资和补助工资的发放、监督沼气技工的沼气建设质量和沼气池的验收、项目户资料的及时填写上报;沼气技工负责项目物资的发放、沼气池的建设、启动使用、项目户资料的及时填写上报和沼气池日常管理的技术培训和沼气池建后的技术物资服务。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页

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